ハリウッドは中国のリズムに追いつかず、中国市場のカスタマイズマーケティングを受け入れ始める

世界最大の2つのチケット倉庫として、北米市場と中国市場の最大の違いは映画マーケティングルートの違いである。北米では、ディズニー、パイラモン、二十世紀フォスなどの6大工場には伝統的で一枚岩に近いマーケティングモデルがある。

原題：“怒りの小鳥”興行収入10億元？考えすぎだ。強気ハリウッドが中国のリズム

“ジェームズ·キャメロンが6年前に”アバター“を持って中国のプレミアに参加すれば、フォス自身が中国市場にどれだけ期待しているのか、どの中国企業が20世紀フォスに広告を出したのかを推測する人も多いだろう。もし6年前、レオナルド·ディカプリオが宣伝期間に中国に来ることができれば、ここでの“インセプション”の興行収入はそれだけではないはずだ。しかし6年後にはすべてが変わった“パトリックバー·セスキーは“ハリウッド報道者”がアジア業界を担当する主筆で、過去6年間、ハリウッドの6大映画工場が中国市場をますます問題にしてきたが、中国市場はハリウッドにますます磨かれていることを観察した。

2016年上海国際映画テレビ祭の“中国映画が出て行く”フォーラムのゲストとして、バーセスキーはフォーラムの外で記者とつぶやいた。“ハリウッドが中国市場を研究するために作った”勉強“についても話すことができるかもしれないが、その”勉強“がいつも効くとは限らないように見えるが”これでは、ハリウッドでは“中国の宿題”がうまくできない実際のケースがすぐに提供された。1905年に映画業界の李伊総経理はいくつかの輸入大作を推挙したことがあり、2014年に“トランスフォーマー4”(略称“変4”)が中国に導入され、派ラモンは1905映画業が第3話と同じように優れている、つまり10億元に普及することを希望していると伝え、結果は予想よりほぼ倍増し、“変4”の中国興行収入は19.7億元に達した。楽が悪くなった派ラモンはすぐに連想して、もし自分がもっと多くのマーケティングコストを中国に投入したら、成績はもっと良いのではないでしょうか？今年4月、ソニー·ピクチャーズとフィンランドのRovio社が中国の営業所を見つけたところ、外国人の食欲は“狂った動物城”のような指標的な成績ができるのではないか？“10億ドルクラブ”に入ってもいいのか？“情熱は李伊と彼のチームに直接水をかけられて温度を下げ、制作、タイプ、受け手などの多方面の要素を総合して、李伊はほとんど“腰斬”の顧客の期待値を獲得して、“私たちはやはり遠大な目標通りにやりますが、私たちも外側に心理的な事前設定をしています：合理的な興行収入は4億元です”現在、国内公開25日後、“怒りの小鳥”の興行収入は中国側の予想内であり、ソニー·ピクチャーズを満足させている5.08億元。

“”中国科目“はハリウッドにますます頭が痛くなってきました”李伊氏は、“もともと自信があり、頑固で、強いハリウッドの6大映画工場が少しずつ緩んでおり、中国市場のオーダーメイドマーケティングを受け入れ始めた”と述べた。

テレビ投入？中国映画はそうしない

全体としては、世界最大の2つのチケット倉庫として、北米市場と中国市場の最大の違いは、映画マーケティングルートの違いである。北米では、ディズニー、パイラモン、二十世紀フォスなどの6大工場には伝統的で一枚岩に近いマーケティングモデルがある。“テレビ広告と屋外投入は六大映画工場最大のマーケティングルートです。“スター·ウォーズ”は血本を下ろして“スーパーボウル”の試合中継にテレビ広告を出し、“キャプテン·アメリカ”は世界のランドマーク的なスポットで宣伝映画を撮る“と話した。バーゼスキーは、硬広を買って、封切りをするのはハリウッドのやり方だと言って、“映画工業は今まで発展してきて、六大映画工場は運営上精密な機器のようで、突破的な転換は少ない。今のインターネット時代、トップスターたちに自分のツイッターのホームページに写真を何枚か送って、一言か二言書かせているのがせいぜいだ“

しかし中国では、どのくらいテレビ画面で映画の広告を見たことがありませんか？“逆に、インターネット、BAT、新メディア、自メディア、彼らの参加は中国全体のマーケティングルートを北米と全く異なり、世界とも異なる”李伊氏によると、最初にアメリカ人は中国市場がどれだけ特別であるかを知らなかったので、彼らは相手を説得して変えることは難しいという。例えば、1905影業とアリ影業は“皿中5”のポスターに中国要素を加えたいと思っている。しかし、パイラモンはポスターのような基礎材料を大きく変更するのはよくないと思っていたし、時間も中国のカスタマイズ版のポスターを考えることを許さなかったため、派ラモンはこの提案を実現しなかった。しかし今年になってソニーが“怒りの小鳥”プロジェクトを持って来て、主導権は中国側に渡されている。中国側ができることには様々なマーケティングが含まれており、例えば情動カードを打って、ネットで“太い眉メイク”の生放送をすると、効果が良い。彼らは興行収入、ネット有料、派生商品開発などの全方位的な収益を享受している。

李伊は、パラマウント、ソニーなどと協力する過程で、外側は名称、周期、予算、影響力、効果など、各マーケティング活動に関するデータを提供することを中国側に要求すると伝えた。この要求は各協力市場に適用されるが、“これは同時に米国人の中国市場進出の重要な学習方式でもある”としている。

インプラント広告？時代遅れになった

“ハリウッドはデータモデルを構築して中国市場を理解しようとしているが、中国市場は工業化の道で模索、微調整を続けている。私たち自身もタイムリーに、近く観察する必要がある”イは、当初は硬く大面積の広告インプラントが今では考え方を変える必要があり、“目的が純粋でないと、視聴者は見抜いてしまう”と認めている。

現代映画にコマーシャルインプラントをするのは当然である.しかしどのようなインプラントが嫌にならないほど賢いのでしょうか？バーセスキーは“最も一般的なのはランドマーク仕様の建物で、最も合理的なのはストーリーに合わせて進むことができ、最も硬いのはセリフで記憶を強化することだ”といくつかの要義を挙げている。“変4”に当てはめると、万里の長城、鳥の巣、天津大劇院、広州“小蛮腰”、重慶武隆天坑などのランドマークは、中国各地の視聴者に全方位的に“機嫌を取っている”が、ストーリーの中ではやや強引である。そして、刀を抜いて助けたボクサーの鄒市明、李氷と値切った中古車の行商の呂良偉と、そのエレベーターのドアが開いた瞬間、“あっ”と姿を消した趙茜は、さらに難しくなった。残りの伊利舒化乳、剣南春、周黒鴨などのブランドは、まさに“密集爆撃”と呼ばれる。“これらのマーケティングが2014年に成功して有効であれば、この古い道が今では通じているとは限らない。“トランスフォーマー5”がまだ私たちが代理していれば、インプラント広告を厳しく選別するに違いない“李伊氏は、“中国市場の観客は思ったよりも進歩が速い”と語った。

編集：yvette