3年間で50店舗の変革パンエンターテインメントがスピードアップOfei EntertainmentのIP実現野心

“今後3年間、奥飛娯楽は50軒の児童楽園を開くことを目指している”と、奥飛娯楽総裁の蔡暁東氏は先日、傘下初の児童室内楽園開業時に対外的に述べた。

“今後3年間、奥飛娯楽は50軒の児童楽園を開くことを目指している”と、奥飛娯楽の蔡暁東総裁は先日、傘下初の児童室内楽園のオープン時に対外的に述べた。市場競争の日々の激化に伴い、ここ数年来奥飛娯楽は絶えず汎娯楽に持続的に力を発揮し、IPの背後の更に大きな価値を発掘しようとしている。しかし、一連の拡張M&Aなどの動作と配置の背後で、持続的な資金投入、M&A標的が業務協同を実現できるかどうかは、奥飛娯楽が直面せざるを得ない挑戦となることは避けられない。

転換汎娯楽速度

初の児童室内楽園が12月16日に広州優托邦奥体センターにオープンしたのに続き、奥飛娯楽の2軒目の児童室内楽園も公開され、今週末に成都にオープンする予定で、IP、知能科学技術、親子体験、教育社交などの要素を組み合わせて、“親子インタラクティブ+IP体験+ドラマ芸能+テーマ飲食+ショッピング”のワンストップ楽園を構築する予定だ。

近年のオリンピック娯楽の様々な動作を見ると、IP価値を発掘する汎娯楽は同社の主要な発展目標であり、この目標をめぐってアニメ、映画、ゲーム、教育、遊園地などの分野に複数回の投資M&Aなどの資本運営を行っている。特に2016年には、奥飛娯楽の投資総額は36億元に達し、当年の年間営業収入を超え、連結範囲に組み込まれた子会社は67社に達し、2015年より25社増加した。

今回は次々と2店舗がオープンしており、汎娯楽分野で動き続ける奥飛娯楽にとっては、IP復元を実現する鍵の一環であるだけでなく、同社が汎娯楽への転換を加速していることを示している。奥飛娯楽の関連責任者によると、児童楽園は奥飛娯楽が産業チェーン上でコンテンツ制作、メディア、派生品、映像、許可から端末の転化までの閉ループ運営を完成し、奥飛娯楽IPドレナージと現金化を支える重要な消費シーンでもあり、同時に奥飛娯楽“IP+産業”の総合運営能力を向上させる。それだけでなく、児童楽園産業は奥飛娯楽に自身の流量の入り口を持たせ、会社の多元化業務は更に効率的に協同普及することができた：直接消費者と面と向かって交流し、端末データを把握し、会社のおもちゃ、乳児、許可製品、映像、教育などの産業は協同普及し、単一のユーザー価値を高め、絶えず増加する児童産業チェーン端末消費ケーキを直接共有する。

拡張による負債圧力増加

多元収益を実現するために、自身の業務チェーンを延長し、汎娯楽は現段階で多くの会社の発展方向となっており、奥飛娯楽はここにも多くの資金と精力を投入しており、ここにも多くの資金と精力が投入されている。また、2014−2016年に実現した純利益増加率が85.42%、14.26%、1.92%であることを見ると、奥飛娯楽も自身の着実な発展を実現する新たな方向性を見つける必要がある。オリンピック飛娯楽は喜羊羊と灰太狼、スーパーフライマン、ベッケンベア、萌え鶏小隊などの人気IPを持っていることから、汎娯楽の配置は奥飛娯楽にIPを発掘して最大化する機会とルートを持たせる一方で、奥飛娯楽の業績に挑戦を与えている。

奥飛娯楽が以前発表した第3四半期の報告によると、映像、ゲーム業務の増加率の低下により、今年の前3四半期、奥飛娯楽は営業収入が前年同期比5.75%増加したが、上場会社の株主に帰属する純利益は同27.96%低下した。また、奥飛娯楽は、2017年に上場会社の株主に帰属する純利益は3.49億-4.98億元の間で、変動幅は-30%から0であり、主な原因は相互娯楽業務調整、新業態及び国際化配置費用の増加であると予想している。

以外にも，頻繁な資本動作や業務配置の下で，奥飛娯楽に一定額の負債をもたらす.データによると、今年第3四半期末まで、奥飛娯楽の流動負債は32.66億元、流動資産は32.2億元であり、また奥飛娯楽の負債は合計34.92億元であった。

事業者から見ると，現在も奥飛娯楽配置汎娯楽は投入期と前期発展期にあり，短期的には利益圧力が存在する。その中、北京大学文化産業研究院の陳少峰副院長は、奥飛娯楽はおもちゃからスタートすることによって、現在すでに自身の業務を映像、アニメ、ゲームなどの業務をカバーする汎娯楽領域に展開しており、傘下の製品のカバー面が比較的に大きい一方で、映像などの業界の市場競争は比較的に激しく、ある程度会社に資金圧力を与えることは免れないと考えている。

差別化位置づけが鍵

奥飛娯楽の発展計画によると、将来的に同社は“IP+産業”をめぐって配置を継続し、汎娯楽プラットフォーム全体の競争力を固めるとともに、積極的な開放姿勢を保ち、積極的な開放姿勢を維持し、軽資産、産業協力などの方式で上下流企業と協力し、より大きな産業資源をこじ開け、IP開発リズムを加速し、IP価値を更に向上させ、IP多元化を推進する。

今回の児童室内楽園を例に，高い起点で楽園プロジェクトに切り込むために，奥飛娯楽はここ3年間意識的に関連人材を吸収·育成してきた。“奥飛娯楽高級副総裁の何徳華氏は以前、米国ディズニー中国区の幹部を務め、奥飛娯楽に加盟した後も引き続き業界の中で人材、訓練チームを網羅している。そのほか、店舗の数を広げる上で、奥飛娯楽は商業不動産と協力することを選択し、例えばより良質な位置条件を獲得し、産業面で協力協同を行うなど、同時に奥飛娯楽もデパート全体のドレナージのために、差別化された位置づけを構築している“と奥飛娯楽関係責任者は述べた。

事業者は，汎娯楽は関連企業により多様な収益をもたらすことが期待されるが，汎娯楽に関連する業務面が広いため，コンテンツ創出から後続製品開発まで，IPから実質製品まで多くのステップで良いレイアウトを実現できるかどうか，精耕することで各業務を連動させることが重要であると考えている.

編集：mary