ショートビデオは全国民現金化時代に入りつつありますMCNとプラットフォームの両方が欠けてはいけません

インターネットはほぼ1年に1つの風口，めまぐるしく変化し，O 2 O，共有経済，ショートビデオなどであり，その中で，ショートビデオに代表されるコンテンツは非常に特殊な業界である.

原題：短いビデオ後半：キーは、

インターネットはほぼ1年に1つの風口、めまぐるしく変化し、O 2 O、共有経済、ショートビデオなどであり、その中で、短いビデオに代表されるコンテンツは非常に特殊な業界であり、独立した分野であり、同時に各業界と融合している。数百億ドルと推定される今日トップの張一鳴CEOは、ショート動画は国民的現金化時代に入っていると判断した。

短いビデオ作成者の急激な増加にともない，コンテンツよりも現実的には，コンテンツ作成者のトラフィックが問題となり，クリエイターを悩ませる痛点となっている.この問題をどのように解決するかが、業界全体の発展の鍵となる。

ショートビデオプレイヤーの現状：コンテンツを除いて、肝心なのは生存

微博、WeChat、スイカ、抖音などの社交とショートビデオプラットフォームの発展に伴い、ショートビデオは現在最も流行している遊び方となり、また多くのクリエイターを魅了している。何千もの短いビデオ制作チームやプロジェクトが生まれました国内で勢いのあるスイカ動画は、昨年5月にオンラインされてから、今年10月までの累計ユーザー数は2億を突破し、1人当たりの使用時間は70分を超え、1日当たりの再生数も30億を突破した。わずか1年半の間に、スイカ動画はすでに国内最大のPUGCショートビデオプラットフォームとなった。

多くの人から見ると、ショート動画チームは輝いています。1本の推定値が10億を超え、オフィスの小野がFacebook最大のアジアネット人気の一つになっていることに憧れているように聞こえます。そこで、ますます多くのメディア人、創業者が後継者としてショート動画業界に進出し、ショート動画コンテンツの配当を自分に分けたいと思っている。しかし、起業の道は数奇に満ちているに違いない。クリエイターたちの本当の生存状態は、かなり残酷だ。関連データによると、業界全体の少なくとも50%以上のショートビデオブロガーは、収支バランスを実現していない。

ショート動画ブロガーはなぜお金を稼ぐのがこんなに難しいのですか？表現方式が限られていることが最大の問題だ。現在、ショートビデオ業界全体の現金化方式は依然としてプラットフォーム分類、広告インプラント、流量表現を主としており、この3つの間はまた相互に関連している。

まずストリームである.ユーザーを引き付けるためには，クリエイターは良いコンテンツを生産できなければならない.しかし，ショートビデオブロガーの数が多くなっている現在，オリジナルコンテンツのコストは，アイデア，トラフィック，普及などを含めて高くなっている.創造性の枯渇がクリエイターたちが一般的に遭遇する痛い点を除いて。現在、普及はボトルネックに直面し始めている。微博微信のようなソーシャルプラットフォームには、優酷などのビデオプラットフォームが含まれているか、トラフィックの分布がほぼ完了しており、Lサイズが90%のトラフィックを占めている。多くのプラットフォームがすでに有名になった大きいサイズを支持することに慣れている傾向があり、これらの内容をプッシュし、迅速かつ安全にユーザーの流量を吸引し、新しい番号を支援することには不確実性が多すぎ、これは多くのプラットフォームが過剰に投入したくない主な原因である。

一方、多くのショートビデオチームは早期に、ビジネス展開、ビジネス交渉をより多く展開する力や能力を持っていません。また，広告主との打ち合わせでは，ブランドの影響力がないため，元手の駆け引きがなく，基本的には広告主に任されている.西南地区のある美食ショートビデオブロガーは、1話のビデオ再生量は300万以上で、ビジネス能力が不足しているため、1期のビデオに1つの広告を埋め込むと5000元しか売れない。撮影コスト、人力物力を除いて、ほとんど残っていませんので、運営普及はなおさらです。一方、暴走大事件の一期広告オファーは200万以上であり、甲側がコンテンツ制作に干渉できないのに対し、雲泥の差があった。これが小チームと大きなIPの差であるが，現在の市場ではほとんどのチームが前者である.ショート動画の風口の持続に伴い、強者が強いほど、弱い者ほど弱い馬太効果が業界内で余すところなく現れている。

ショートビデオプラットフォームの第一の問題は，現

をどのように解決するか現在の業界状況から見ると，ショート動画はすでに深い耕耘の後半競争に入っており，業界全体が依然として生命力が旺盛に見える.しかし，ビジネスモデルが不明であり，創作コストが高いなどの問題が遅々として解決されなければ，クリエイターやプラットフォームの発展が阻害される.

世界最大の動画サイトとして，YouTubeはこのような状況に応じた対策を行っている.Up主がYouTubeが動画の前に広告を挿入することに同意すれば、YouTubeは55%の広告費用をUPホストに分配する。UP主の広告現金化においても，YouTubeは対応するチャネルを提供しており，広告はYouTubeパートナープロジェクトやMCN社を介してUGCに割り当てることができる.前者は主に動画クリエイターとYouTubeがビデオパッチや広告を埋め込み、収入を5つに分けている。また，プラットフォームはUGCに対しても長期的な掘削と孵化を行う。YouTubeの政策は創作の発展を大きく刺激している。

このことから，クリエイターが現金化問題を解決するのを支援することはプラットフォームが考慮しなければならないが，支援を与えるだけでは不十分であり，プラットフォームが提供するのは資金を含む一連の支援であるべきであり，それだけでコンテンツ生態全体を構築することができる。この点で、中国のプラットフォームはYouTubeよりも遠く、より全面的に行われている。

国内で最初に支援計画を出した今日の見出しは、昨日再び20億を出し、スイカ動画は“3+X”の現金化計画を発表した。国内では、スイカ動画は最初に発売されたビデオクリエイターの現金化問題を解決する計画である。特に今回は制作者の前払い制作費として20億円を出し，クリエイタービデオの前期撮影コストの問題を解決した。ファン視聴収益の3倍を含む多方面からの着地も実現した。すでにファンが1回クリックすると、得られた収益はファンの3倍ではない。次に発売されたビデオ電気事業者機能。クリエイターは，短いビデオにビデオコンテンツに関する商品カードを挿入し，自営商品や電気事業者プラットフォームとの手数料で収益を得ることができる.内部測定に参加したクリエイターの巧婦9妹は、8日間でビデオで30トンの皇帝ミカンを売り上げ、売上は40万に近づいた。次にオンラインでのライブ配信機能は、ショート動画クリエイターがインタラクティブな形でファンとコミュニケーションを行うことで、ファンのトラフィックをより良く表現することができます。

スイカ動画では、農村生活に集中しているブロガーの郷野娘が、トウモロコシ狩り、釣り、稲狩り、農食に専念している…これらの田園生活のオリジナル内容。これまで、彼女のスイカ動画の動画再生数は7000万に近く、半年間でスイカ動画から15万元の収益を得ている。これは農作物を主要な経済源とする人にとって、疑いの余地のない収入だ。もう一人のクリエイターの顧爺は、彼の芸術科学普及ショートビデオコンテンツは、スイカ動画だけで、再生量は7230万を超え、プラットフォームは分けたほか、共同出品にも参加した。そこで、彼のスイカでの収益は百万を超えた。これは多くの資金調達千万のプロジェクトよりも収益が高いかもしれない。

流量はクリエイターを引き付けることができるが，変換はクリエイターの沈殿を助けることができる。クリエイターがお金を稼ぐのを助けることができるのは、プラットフォームがショート動画クリエイターの核心競争力を引き付けることだ。クリエイターにとっては，業界発展風口期に，可能な限りすべての経路で表現し，チームの生存を維持し，経路内容のさらなる最適化を図ることがビデオクリエイターの基本である.

MCNとプラットフォーム，両者が欠けてはならない

生放送が爆発した場合，プラットフォームがネット紅経済会社を必要とするように，ショートビデオ業界の人波が押し寄せ，同様にMCNにも大いに活躍する機会が得られた.MCNは、実はもっと多くの短いビデオネット紅孵化とブローカーのように言って、短いビデオのクリエイターをMCNを通じて、より多くの流量、ブランドの暴露、商業を実現させることができる。MCNはコンテンツ創業者がIPを孵化するのを助け、そしてコンテンツブランド化、商業化、ヘッド化を実現する。

現在のショートビデオ業界では，コンテンツクリエイター，ユーザ，広告主との関係は，比較的早期の状態であり，大量のコンテンツクリエイターは，ファンをどのように吸引·維持するかをまったく知らず，広告主をどのように吸引するかも分からない.このとき，MCNの誕生は，スクリーニング，定位，育成，流量拡大，社会群維持など，個人チームではほとんどできない一連の作業を含む紅人育成問題を解決した。術業には専攻があり，コンテンツのみに集中させ，流量やビジネスをパートナーに任せることが多くのコンテンツクリエイターの選択であり，業界トレンドとなっている。

ただし，コストやコンテンツの制限により，大規模化はMCNが直面する現実的な問題である.また，すべてのコンテンツ作成者がMCNとの機会を持っているわけではない.MCNがコンテンツクリエイターを選択する要求は低くなく、新現場MCNの尹興良CEOは彼らの契約者の条件について、コンテンツに対する理解、感覚と才能、作ったコンテンツが若者が好きであるかどうか、そして未来に商業化価値があるかどうかを明らかにした。すべてのクリエイターがMCNと協力する機会があるわけではないことが分かる。中国最大のMCNは、現在傘下で合計200以上のアカウントを孵化·契約しているが、今日のトッププラットフォームでは、頭条番号だけで40万個以上を超えており、これは中国でショート動画を作っているクリエイターにとって、MCNとはごく少数の良質なアカウントにすぎない。

MCNはヘッダ内容の発展を大きく推進し、いくつかの潜在力のあるアカウントがヘッダ内容に発展することを助け、それによってより多くの流量とビジネス機会を獲得し、最後にヘッダIPになる機会がある。同時に、MCNとプラットフォームの協力もますます緊密になり、プラットフォームはMCNにもっと多くの流量と資源を与え、支援し、MCNはプラットフォーム政策と協力フィードバックに対しても、プラットフォームの発展をもっと良くすることができる。産業全体の発展をより良く推進しています

しかし被覆面から見ると，中長尾クリエイターでは，MCNに比べてプラットフォームのアクセス敷居がはるかに緩い.実際，個人チームでもMCNでも，コンテンツをより多くのユーザに見ることができる.入居は個人チームに流量があり、収入のあるプラットフォームを支援する。彼らのより良い発展を助けることができます

スイカ動画は，今日トップの人工知能推薦やクリエイター支援システムにより，多くのショートビデオが発展の基礎を持っている.“オリジナル倍増計画は、コンテンツクリエイターが配信するオリジナルショート動画を保証し、10万回以上の推薦量があります。しかし、発売されたばかりの“スイカ出品”計画では、20億のクリエイターが制作費を前払いし、多くのショート動画制作チームにとって資金難の痛点を解決している。

ジョージ。オーウェルは“存在するのは今だけで、どんな物語の一部でもない”と言った。クリエイターにとって、短い動画の風口がこんなに激しい以上、千軍万馬が丸木橋を渡るのは避けられない。適切なプラットフォームを選んで、自分をショート動画の大潮の中で生きて、発展させていくのが今の急です。

編集：mary