闘魚は今年上半期にDラウンド融資を完了して利益状態に入ったと発表した

闘魚生放送はこのほど、2017年上半期にDラウンド融資を完了したと発表した。同時に、闘魚は同社が完全に利益状態に入ったことを対外的に表明している-生放送プラットフォームが初めて利益を発表した。

原題：闘魚が国資と銀行系入局を導入して生放送後半戦

を開いてきた殺し合いで有名な生放送業界がこのほど、重ポンドニュースを迎えた。闘魚生放送はこのほど、2017年上半期にDラウンド融資を完了したと発表した。同時に、闘魚は同社が完全に利益状態に入ったことを対外的に表明している-生放送プラットフォームが初めて利益を発表した。

“闘魚がDラウンド融資を獲得できることは業界内に大きな意義がある”艾瑞諮詢アナリストの李抑揚氏は記者に、“Dラウンド融資を獲得できることは上場まで一歩進んだことを意味し、それ自体のビジネスモデルは以前よりも成熟している”と指摘した。次に、他の強気なライブ配信プラットフォームも近いうちに融資情報を発表することが予想される“と述べた。

業界で発売されると予測されている予想について、闘魚関係責任者は記者に“この方面の正式な情報があれば、直ちに対外発表します”と回答した。

しかし、今年以来の平勢の生放送プラットフォームに、新たな戦が始まったばかりだとは思えない。

が“国資”“銀行系”

国家企業信用情報公示システムを導入したことによると、今回斗魚に投資した3社はそれぞれ：湖北長江招銀成長株式投資パートナーシップ企業(有限組合)、深セン市招銀共勝株式投資パートナーシップ企業(有限組合)及び蘇州工業園区元禾南山株式投資組合企業(有限組合)である。持ち株比率はそれぞれ4.69%，0.04%，0.53%であった。上記持分変動期間は2017年11月14日を示している。

によると、湖北長江招銀成長株式投資パートナーシップ企業(有限組合)と深セン市招銀共勝株式投資組合企業(有限組合)は招銀国際傘下投資実体であり、蘇州工業園区元禾南山株式投資組合企業(有限組合)は元イネ控股傘下子会社である。

斗魚中継関連責任者は記者に“国資の導入と銀行系の主な2つの考えがあり、1つは銀行系が持つ柔軟な融資方式と良質な顧客資源であり、闘魚のような科学技術革新企業の急速な成長を助けることができる；2つは国資の進出が闘魚のような企業の裏書きに有効であることであり、闘魚のブランド影響力向上に著しい推進作用を果たす”と述べた。

闘魚公式サイトによると、闘魚の前身が生中継され、弾幕式中継共有サイトが、2014年1月1日から闘魚と正式に改称された。

中継業界の先進者の一人として、闘魚は資本の人気を欠いたことはないようだ。2014年4月、設立間もない闘魚TVは奥飛アニメ会長の蔡東青2000万元の天使投資を獲得し、その後同年6月にセコイア資本2000万ドルのA輪投資を獲得した。2016年3月になると、テンセント、セコイア資本などが闘魚に1億ドルを投入し、Bラウンド融資を完了した。同年8月、闘魚は再び鳳凰資本、テンセント領投の15億Cラウンド融資を獲得することを発表した。

闘魚の成長速度は速く、設立からわずか3年、Dラウンド融資のほか、生放送プラットフォームの大作江山を占領することに成功した。“2017年上半期中国ゲーム中継市場業界モニタリング報告”によると、2017年上半期の闘魚中継は1247.39万人のユーザー規模で1位になった。投稿まで、闘魚生放送が提供した公式データによると、闘魚生放送は現在DAU(日アクティブユーザー数)が3000万近く、月アクティブユーザー数は2億近くで、すでに細分化分野で7割を超える市場シェアを占めている。

徳勤会計士事務所からの営業データはさらに舌打ちされる。“2017徳勤ハイテク高成長中国50強報告(”中国50強報告“)”によると、闘魚の70776%の3年間の累計成長率は、すでに長年の企業収入増加の新記録を記録している。

融資と投資を並行して

業界は、闘魚中継が資本に好まれるのは偶然ではないと分析している。“闘魚はゲーム中継プラットフォームの中で早起き生放送プラットフォームの一つであり、その豊富な内容と背後の優秀なチームの努力で今日まで来てきた。実は、生放送プラットフォームの核心競争力はずっとコンテンツであり、闘魚が大量の良質なキャスターと生放送コンテンツを持続的に提供できることこそが現在までの主要な推進力である“と述べた。李抑揚は記者に対して表明した.

また，マーケティングが上手で独占的な大型試合を独占することも闘魚が競争優位にある原因の一つと考えられている.先日行われたS 7決勝戦のように、闘魚公式が発表したデータによると、総視聴回数は12億を超え、100カ国·地域を超える人が闘魚を通じてこの中継を見た。

複数の分析者は、闘魚中継が比較的成熟したビジネスモデルを持っており、“国資”“銀行系”に気に入られている原因でもあると指摘している。利益はどこから来たのでしょうか？これに対し、闘魚の関係責任者は記者に対して、“収入の源には、ユーザーの賞与チャージ、広告、ゲームとプロジェクトの連絡、商業番組インプラントや電気商などがある”と述べた。

“第1に、闘魚は全業界で最も良質なキャスター資源とコンテンツ産出能力を持っている。二番目に、闘魚は全業界で最も完全で健康な生態環境を持っている。第三に、闘魚は全業界最大と最高の観客流量を持っており、市場占有率は70%を超え、弾幕文化と弾幕の質はすべて業界最高である“と述べた。投資先に見られている理由を聞いたところ、闘魚中継関係責任者は記者に伝えた。

“闘魚生放送は初めて生放送業界で利益を発表することに重要な意義があり、インターネットの内容化の傾向を体現している”中央財経大学文化·メディア学院の魏鵬挙院長は記者に述べた。

融資の背後で、闘魚も中継産業の上下流の配置を加速させている。記者が企業情報調査サイト天眼で調べたところ、武漢闘魚は全部で18社の対外投資会社であることが分かった。その子会社を除外し、残りの11社は、LGD eスポーツクラブ、競技業界ファン相互作用プラットフォーム“伐採木疲れ”、少年アイドル生放送コミュニティ“ジャム生放送”などの産業チェーン上下流会社を含む。

“コンテンツ面では，闘魚は”生放送+“戦略を実践し，コンテンツ消費側でより豊富な生放送コンテンツを開拓している.同時に闘魚は内容供給側で絶えずアップグレードを行い、ユーザーのより多元化した心理と精神需要を満たしている。業界面では、闘魚は融資を行うとともに、投資などで上下流産業を深配置して生放送している“と述べた。次の業務方向がどの方向に焦点を合わせるかと回答した場合，闘魚関連担当者は記者に表示した.

業界は曲がり角に向かっている？

ゲーム生放送は2013年頃から台頭し、2015年と2016年に急速な成長と爆発期を迎えた。2017年になると、市場は比較的冷静になった。

“ゲーム中継業界が現在まで発展してきたのは、1つはインターネット技術の急速な発展を体現した結果であり、2つは国家の”インターネット+“戦略支持の1つの現れである。また、良質なコンテンツや社交に対する人々のニーズに合わせていると思う“と話した。魏鵬挙は記者に述べた。

艾瑞諮詢が発表した“2017年中国ゲーム中継業界研究報告”によると、2016年の中国ゲーム中継市場規模は28.3億元に達し、2017年の全体市場規模は2018年に30億元を超え、増加速度は19.1%に達すると予想されている。

しかし、明るいデータの背後には、ゲーム中継業界の収益モデルが依然として業界病である。粉塗り、黄渉、代打、権利侵害、未給などの一連のスキャンダルが時々伝えられ、生放送業界のビジネスモデルの弊害も間接的に暴露された。

たとえば，記者はある電気商プラットフォーム上で“生放送ファン”などの関連キーワードを入力し，“弾幕に注目するソフトウェア”などの関連結果を即座にポップアップする.これらの仮想商品は“安定した人気，自動上下線”と呼ばれており，単価は一般に“1元=1000注目量”である.魏鵬挙氏は記者に、データ偽造はすでにゲーム中継業界の暗黙のルールになっていると伝えた。

相次ぐ生放送騒動もプラットフォームの審査コストを悪化させている.闘魚直播の共同創業者兼連合席CEOの張文明氏は、2016年の闘魚の生放送監督への投入は2000万元前後だと公言していた。“毎日数十万時間の生放送内容が闘魚にアップロードされており、数分間の問題ビデオが皿全体に巻き込まれる可能性がある”

また，李抑揚は記者に，ゲーム中継プラットフォームの最大の支出は主に帯域コストであることを指摘した.歓集時代の2017年Q 3財務報告によると、その帯域幅コストは2016年同期の1億492億元から1兆605億元に上昇し、同換算で毎月5000万元を超えた。“視聴者数の増加は帯域コストを急速に増加させるが，コストを節約するとユーザ体験が低下する.利益とコストをどのようにバランスさせるかはずっと生放送プラットフォームが直面している厳しい問題だ“と述べた。李抑揚が示す。

“帯域幅だけでなく、ライブプラットフォームはマーケティングの普及や資源争奪に多くのコスト圧力を負担している”艾媒諮詢アナリストの劉傑豪氏は記者に、“初期の広告マーケティング大戦から、各大中継プラットフォームの全線の広告海投は、それ自体が大きな支出だった。今年に入ってから、各プラットフォーム間で、キャスターの資源争いが再び盛り上がりを見せている。より質の高いキャスター資源を奪い合うために、各プラットフォームは次々と重本を投げ、キャスターの高額な移籍費用や日常運営費用を支払うことが、生放送プラットフォームの利益上の主な障害となっている“と述べた。

インターネットアナリストの于斌氏は記者に対して、“生放送業界は非常にお金を焼く業界であり、輸送コスト、帯域幅コスト、市場普及コスト、このいくつかの方面は90%を占めているが、生放送プラットフォームの利益は主にキャスターの配当によって分けられており、往々にして1段階を経て利益を得ることができるが、大多数の生放送プラットフォームはまだ継続的にお金を燃やす段階にある”と指摘した。

魏鵬挙は記者に“まもなくゲーム中継プラットフォームの競争が白熱化し、寡占時代に向かうと予想される。しかしその言葉は、内容は王である。

“業界はすでに変曲点に入っており，今後1年以内に市場の生放送プラットフォームは1/3しか残っていない可能性が予想される.将来的には生放送業界が徐々にショー場に近づくことが予想される“と述べた。李抑揚が示す。

編集：mary