衛星テレビの均質化競争は激しく、チャンネルの専門化、ニッチ化はなぜ実装が難しいのか？

大衆供給品はすでに第一線の強気衛星テレビに独占され、馬太効果はすでに成なり、立ち後れた衛星テレビは差別化を求めているが、声は弱く、気候になりにくい。

大衆製品が過剰になり、利益が得られなければ、マイナーな需要が不足しているが、総合的なメディアはなぜマイナー市場に移行しないのか？

の1つは，メディアは主観的に大衆市場を放棄したくなく，数十年発展して“経路依存”を形成し，大衆市場が最も安全であり，暴利がなくても少なくとも収穫があり，管理者はマイナー市場を信じなくても利益を得ることができることである.

その2，政策は許されない.総局の規定によると、省級衛星テレビは毎晩中央テレビの“ニュース聯播”を中継する以外に、18時から23時30分までに2つの自作のニュース番組がなければならない；毎朝6時から翌日の午前1時まで30分のドキュメンタリーが必要である；毎日平均30%の子供番組やアニメが必要である；毎日のニュース、少年、対農、生活サービスなど8種類の公益番組の放送比重は30%以下ではいけない…。

は，総合的な位置づけも政策要求であることが分かる.省級衛星チャンネルは個性を持つことができるが、専門化は許されない。

大衆供給品はすでに第一線の強気衛星テレビに独占され、馬太効果はすでに成なり、立ち後れた衛星テレビは差別化を求めているが、声は弱く、気候になりにくい。

“チャネル特化が大勢である”なぜ的中しなかったのか？

1970年代、アメリカの有名な未来学者アルヴィン·トフラーは、メディアの未来は大衆化、大衆化の傾向に直面していると予言していた。

2000年前後、学界と業界は“チャンネル専門化”に関する検討を始めた。当時省級衛星テレビは星に上がったばかりで，チャンネルの数が急に増加した.

学者たちは省級衛星テレビの同質化の問題を意識し，“チャンネル専門化が大勢である”と提案したが，10年以上経過しており，この言葉は的中していない.その理由は，当時の学者は傾向しか見られず，動機が見られなかったからである。

のとき、硝煙はまだ起きず、衛星テレビの構造はまだ原始的な“開墾期”にあった。マスメディアが規模経済を追求する本能から、主流市場を喜んで放棄した衛星テレビはいない。

十年以上後、衛視の間で兵戦が起こり、頭が血流を破った。少数の強気衛星テレビは“高投入、高収益”で市場障壁を築き、主流市場を分割した。下位の衛星テレビは徐々に疎外され、受け手の心の中で淘汰された。

同質化競争で得られる利益を使い果たすほどチャネル数が多い場合，非主流番組を主流番組の収益率と同じにした場合，チャネルは非主流視聴者の興味に合わせる原動力がある.

過剰経済に入ると利益が薄くなり，弱衛視が赤字になり，チャネル特化のタイミングが本格的に到来する.主流市場から専門品類に分化し、マイナー市場の強いブランドになってこそ、一部のシェアを取り戻し、活力を得ることが可能であり、残念ながらこのタイミングを認識し、把握するメディアは多くない。

専門チャンネルは全国をカバーしなければならず，“長尾”需要は一定規模

現在わが国の専門チャンネルの多くは地方有料チャンネルである。専門チャンネルはもともとマイナー向けで“長尾”にあり，地域市場に限定されていれば，ごく小さな受け手規模がチャネル運営を支えることはもちろんできないことが，現在の専門チャネルが一般的に不況になっている原因である。

なので，受け手が専門的な内容を好まないのではなく，需給がドッキングしていない--見ることができる視聴者は必ずしも好きではなく，好きな視聴者が見られるとは限らない.専門チャンネルは全国をカバーしなければならず、すべての人が見ることができ、“長尾”の需要が一定の規模に達してこそ、損益の臨界点を越えることができる。

我々の現在のテレビ専門チャンネル構築理念はある程度特定の場合の“行政統合”の産物であり，市場化の自然形成ではない.視聴者の好み、興味、欲求とどのように一致するかは、専門チャンネル発展の問題でもある。

専門チャンネルは通常機能と実用価値に位置づけられており、視聴者は特定の目的を持ってその必要者を選んで見て、例えばドキュメンタリーチャンネル、映画チャンネル、自動車チャンネル、科学技術チャンネル、ゲームチャンネル、グルメチャンネル……。“リードブランドの対立をする”はブランドの位置づけの一つの戦略である。

省級衛星テレビが種類の多い専門チャンネルを分化できれば、しかも各衛星テレビは細分化市場の第一ブランドとなり、“専門”で“総合”に対抗し、壁を迂回し、包囲を形成し、総合的な強気衛星テレビはまだ“主流”の地位を保つことができるだろうか。

主流市場を放棄するには勇気が必要であり，さらに知恵が必要である--放棄した後，より多く得られるかもしれない。

は死を待ちたくなく，細分化するしかない.

編集：yvonne