国内ドラマの収益方法はあまりにも単一で、“ゲーム·オブ·スローンズ”の経験は学ぶ価値がある

コストを下げ、より多くの利益を得るために、制作側が一部の“注水劇”と“広告劇”を制作するのは、実際には“飲み飲み止め”のやり方である。この悪循環の局面を変えるためには、国産ドラマの単一の収益方式を変えなければならない。

原題：国産ドラマの収益方式が単一すぎて、“権力のゲーム”にはどのような経験が参考になりますか？

最近放送されているドラマといえば、“その年の花が咲いて月がちょうど丸い”と言わざるを得ない。コンパクトなストーリー、主演の見事な演技、洗練された衣装化で、豆弁で8.1点の高得点を獲得した。誰も良心的な制作を否定していないにもかかわらず、このドラマは長すぎて75話で、少し追いかけられないような気がする視聴者もいた。

ここ数年、ほとんどのタイプの国産ドラマが集数で飛躍的に進歩し、少ないと四五0話、多いと八九0話ないし百となっている。評判が良く、“良心ドラマ”と呼ばれる映像作品であっても、人為的に集め数を伸ばすという問題がある。同時に、劇中のインプラント広告もますます氾濫する傾向にある。上半期に放送された“歓楽頌2”も“深夜食堂”も、氾濫したインプラント広告で視聴者からツッコミを受けた。

集約数を長くしてもインプラント広告でも、結局は利益のためです。しかし、細心の注意を払っている視聴者は、“権力のゲーム”のような高投入の米ドラマが多く、広告インプラントも数も伸びていないのに、なぜ鉢いっぱい稼ぐことができるのだろうか。アメリカドラマはどんな利益方式が国産ドラマの参考になりますか？

ストーリー注水広告が氾濫国産ドラマが“金途”のために口コミを犠牲に？

が放送されるまで、“その年の花が咲いて月が丸い”という対外宣伝の口径は40話だった。放送後、視聴者は驚いて、このドラマはなんと75話だったことに気づいた。現在のところ、“その年に花が咲いて月が丸くなった”にはまだ注水の気配がなく、ストーリーがコンパクトである。しかし、40話の脚本がどのように75話まで伸びたのかは理解できません。

ここ2年，ビジネス利益を追求するために，制作側が意図的にドラマを間引くことは，ある業界の暗黙のルールとなっている.例えば“択天記”は50話から55話、“楚喬伝”は58話から67話、“大唐栄光”は60話から92話に伸びた。動蕩890話のドラマも珍しくなくなり、“武媚娘伝奇”96話、“月伝”81話、“如懿伝”90話…。50話以上にならないと、“連続ドラマ”と呼ぶ資格がないようです。

ドラマ集の間引きは、ドラマ内容のニーズのためであれば、厳しく求める必要はありません。しかし、何も使わない注水手段で、強引に紙幅を伸ばしてしまうと、観客は耐えられなくなった。先日放送された“楚喬伝”は、まさに注水の“定番ケース”だった。毎回の冒頭には前回の大量のストーリーが繰り返され、40分のドラマは、前回までの回顧時間は最大10分に達し、視聴者にはうんざりしている。

は、ストーリーの注水だけでなく、国産ドラマのインプラント広告の氾濫も直視せざるを得ない問題だ。上半期に放送された“歓楽頌2”は、大量のインプラント広告で“広告ソン”と揶揄されていた。あるネットユーザーの観察によると、同ドラマの1話の広告数は10個以上に達し、最短2分、最長15分の間隔でブランド広告が埋め込まれていることが分かった。6月に放送された“深夜食堂”は、広告インプラントブランドが19個に達し、劇中の硬い広告に“気持ち悪い”と埋め込まれた視聴者も少なくなかった。

国産ドラマは注水が深刻で、結局は“利”のためだ。紹介によると、現在のドラマは集数でお金を売っており、集数が高いほど収益が高くなるという。ある業界関係者によると、第一線の俳優が出演する国産ドラマは、投資がほぼ1.7億元前後だという。30話にすれば、市場販売価格の一般的な水準は500万元で、コストを回収することはできない。謝暁虎プロデューサーも“一般的には、大投資シーンは40話以上を要する”と明かしている。

コストを低減するために，制作側に広告を埋め込むことも理解できる.しかし多くのドラマでは、注水の深刻なストーリーや過度に氾濫した広告が観劇体験に深刻な影響を与えている。“楚喬伝”豆弁5.0点、“歓楽頌2”5.3点、“深夜食堂”2.8点…制作側が“金の道”のために作品の口コミを犠牲にしたのは、賢明な選択ではなかったことが、様々なデータで説明できる。

国産ドラマの利益モデルは単一で著作権収益

に依存することが多いが、視聴者がインプラント広告や注水ストーリーを見ない以上、なぜ制作側は口コミを賭けているのだろうか。これはドラマの収益モデルの問題と関連がある。それによると、ドラマの収益方式は主に3種類がある：著作権収益(テレビ放送権、ネット放映権)、広告収益と派生商品の利益。

現在、国産ドラマの収益モデルは比較的に単一であり、主に国内の著作権収入と広告移植に依存している。国内では，ほとんどのプロデューサーは発行ルートでドラマ放映権を売り，できるだけ早くコストを回収しようと考えている.著作権収益に加えて、製作側は、広告を埋め込むことによって広告収益を得ることしか考えられないことが多い。これにより、国産ドラマの広告が乱立し、ストーリーが水を注ぐという気まずい状況となった。

よく売れているいくつかのドラマにとって、著作権収益と広告インプラントは確かにコストを回収することができ、さらに大もうけすることができる。ヒット中の“那年花開月正円”は、クランクイン前に前売りを完了していた。テンセント動画は1.78億元で同ドラマのネット独占権を獲得し、東方衛星テレビと江蘇衛星テレビの2つの上星衛星テレビはそれぞれ5610万、5869万で初の独占権を獲得し、この3社の前売り額だけで2.9億元を超えた。

華視娯楽IPO募集書によると、同ドラマの投資は2.2億元。つまり、このドラマがまだクランクインしていないときは、著作権収益だけで7000万円を稼いでいた。

しかし、一般的なドラマでは、著作権収益が必ずしも投資コストを相殺できるとは限らない。公開資料によると、“大唐栄耀”の総投資は2.6億に達しているが、江蘇ビスとの契約金額は1.9億(具体的にはテレビ局の著作権か、全著作権かは不明)。同ドラマの二次放送、広告収入、公式手遊びの利益がこの7000万のギャップを補うことができなければ、赤字に陥る恐れがある。

現状では，放送分離の体制は，制作側が一度に多額の資金を投入して独自にリスクを負わなければならないことが要求されており，制作されたドラマがテレビ局に好まれないと，満遍なく直面する可能性がある.特に非ヘッドドラマは、収益状況が安定しておらず、発行周期も長く、会社の経営リスクをある程度構成している。

広告のインプラントや国産ドラマを間引くほか、どのように利益を上げることができますか？

コストを低減し、より多くの利益を得るために、制作側が一部の“注水ドラマ”と“広告ドラマ”を制作するのは、実際には“飲み飲み止め”のやり方である。これらの質の悪い作品がスクリーンにあふれており、制作側の信用を損なうだけでなく、ドラマ制作の悪い風潮も形成され、ドラマ全体の視聴率状況を悪化させている。

記者は、この悪循環の局面を変えるためには、国産ドラマの単一の収益方式を変えなければならないと考えている。人気米ドラマ“権力のゲーム”は、この点で参考になる点が多く、主に

1、良質なコンテンツは利益の基礎

良質なコンテンツ自体が希少資源であり、テレビ局や動画サイトを誘致して購入する対象となっている。1つのドラマにとって、物語は人を感動させ、アイデアが斬新で、制作が優れていることはその主要な評価基準である。

は、“権力のゲーム”について、俳優、監督、脚本家のアイデアに無限の可能性を与え、想像力に満ちた物語、何千もの充実した人物キャラクター、極度にリアルな細部が、世界的な大ヒットとなった。2011年に放送されてから今まで、豆弁採点は9点より低く、腐ったトマトの七季の平均鮮度は95%であった。第7期がエミー賞の選考窓期を逃したのでなければ、6年連続で44項目のエミー賞にノミネートされた成績を更新し続けることができる。

良質な内容があれば、利益に悩む必要はありません。報道によると、“権力のゲーム”第5期2015年放送時には2020万人の視聴者を集めた。HBOテレビ局とストリーミングメディア購読費用が月約15ドルで計算され，第5期はHBOに3.03億ドルの収入をもたらした。第7期になると、初回放送で1610万人の視聴者を集め、今季の単発コストが1000万ドルを超えても、2.42億ドルの購読収入をカバーするのに十分だ。

国産劇中でも，良質なコンテンツで利益を上げている例が少なくない.第1期の優れた口コミにより、“歓楽頌2”は50社以上の広告インプラントを誘致し、業務量は前シーズンの2倍以上で、自動車、家庭、携帯電話、服装、食品などの衣食住業界をカバーしている。業界関係者によると、同ドラマの広告収入は保守的に見積もっても億元近くあるという。第1期がこんなにヒットしていなければ、広告主はそれほど収束しなかったに違いないと考えられる。

2、海外著作権を開発する利益空間

海外市場の開発は従来、中国ドラマ産業の弱点であった。理論的には、海外市場は大陸市場よりはるかに大きく、日本、韓国、シンガポールで一部の市場を占領できても、著作権収益は十分である。

英米ドラマ、日韓ドラマの風靡は、海外の著作権開発の巨大な潜在力を証明している。“権力のゲーム”について言えば、テンセント動画導入前の6シーズン60話で180万ドル、人民元に換算して約1200万ドル以上かかった。これは中国での著作権収益にすぎず、世界各国の著作権収益を含めると、制作側が鉢をいっぱい稼ぐのに十分である。

現在、国産ドラマは海に出ることに成功した例もあるが、低い著作権収入は少し気まずい。メディアによると、“琅琊榜”、“武媚娘伝奇”など多くの大ドラマの海外著作権は一般的に数万ドルの単発収入であることが暴露された。これはすでに海劇の“高値”であり、国内動員百万の単発収入とはかけ離れている。一方、“甄嬛伝”など多くの国産ドラマは、海外で“気候風土に合わない”に遭遇し、文化の違いが国産ドラマの海に出る最大の障害となっている。

しかし、国内市場の利益空間が限られている場合には、海外市場の収益空間を開発することが必然的な選択となっている。制作側に“海に出る”という考えがあれば、脚本制作時期に準備し、可能な限り文化の壁を打ち破り、グローバルな視野で脚本制作や撮影を行うべきだ。

3，派生商品を開発し，産業チェーン

とは，ドラマデリバティブ開発とは，書籍，音像製品，電子製品，映像撮影基地，飲食，服装など，ドラマ内容に基づく他の製品形式の開発である.アメリカでは、映像を主体とした娯楽業が支柱的産業になることができ、この業界自体が創造した価値だけではなく、トップ業界として関連産業の発展を促進できることにある。

成功したドラマは、実際に多くの製品を生み出すことができます。やはり“権力のゲーム”を例に挙げると、このドラマの派生商品は多種多様といえる。よくあるフィギュア、服装、携帯電話の殻、生活用品のほか、劇中の主役用の武器や鎧もお店で販売されています。メディアによると、アメリカにクリスという人がいます。ビスリーのボスは、“権利のゲーム”“星戦”などの映像作品を作る武器や衣装で、稼いだお金で城を建てていた。

もちろん，ビスリーはデリバティブ制作業者で比較的成功している1つである.しかしこの例は、優れた映画·ドラマ自体がブランドであり、無形の資産であることを説明するのに十分である。一方、国内のプロデューサーは著作権収益、広告収益などの短期的な利益しか見ておらず、ドラマ創造の長期的な利益を考えることは少ない。これは本当に残念です。

編集：mary