2、3線の衛星テレビの80%は実際には「ゼロ視聴」の人々、富、権力が衛星テレビを圧倒する藁となっている
調査によると、多くの二三線衛星テレビは誰も見る人がいないジレンマに直面している。中には視聴率のメンツを良くするために、例えば0.1%の視聴率を少し買っている衛星テレビもありますが、何の役にも立たず、楽観できません。
原題：気づいたか、なんと80%の二三線衛星テレビ“ゼロ視聴率”今では多くの二三線衛星テレビが“ゼロ視聴率”になっている！
調査によると、多くの二三線衛星テレビは誰も見る人がいないジレンマに直面している。中には視聴率のメンツを良くするために、例えば0.1%の視聴率を少し買っている衛星テレビもありますが、何の役にも立たず、楽観できません。頭の大ドラマが手に入らないため、二三線は“苦情ドラマ”と“抗日神ドラマ”の集散地になり、2~5万話かけて抗日神ドラマを1回買って再放送し、マルチキャストドラマの放送はよく見られる現象となっている。
次の傾向は、二線衛星テレビ黄金劇場“先網楽屋”が常態化する。これらのチャンネルにとっては、効果がはっきりしない初劇を放送するよりも、クリック数が良く、コストパフォーマンスも適切なネットドラマを探して放送したほうがいい。三線衛星テレビ黄金劇場は基本的に初のドラマ放出はなく、再放送の多輪劇を主とし、“先網楽屋”モデルには触れていない。一方、三線衛星テレビプラットフォームの視聴者の特徴は一般的に年齢が高く、ネットドラマの目標視聴者と比較的に大きな差があり、視聴率の効果は保証しにくい；一方、先網の楽屋の演目のオファーはいくつかの典型的な多輪劇より低いとは限らず、コストパフォーマンスは適切ではない。最後に、テレビ局は発言権を失い、動画サイトのプレーヤーになった。
英雄老いと美人の遅さは感傷的だが、事実を変えることはできない。
2017年、二三線衛星テレビが給料を出せないことは業界内で公開されている秘密であり、一線衛星テレビがゼロ利益率を示していることも予想されている。現在続々と開催されている新年度秋誘致会を見ると、衛視台は期せずして分銅を大劇に押しつけている。ネットプラットフォームの頭部内容の強烈な猛攻、広告の明らかな分流を経験した2017年、2018年には、各衛星テレビにとってより厳しい挑戦に直面するが、テレビ局には最後の命綱があるのだろうか。それとも死に向かっているのでしょうか？
-==ゼロ視聴率現象の背後で，テレビ局に給料が出なくなっており，負債経営==-
視聴率調査はサンプリング調査であるため，抽出されるサンプル量は限られている.1つの番組について、ちょうど抽出されたサンプルが視聴されていなければ、視聴率数値に反映されていれば、視聴率はゼロとなる。なお、ある番組の視聴率値がゼロであることは、調査エリア内でその番組を視聴していない視聴者がいないことを意味するものではない。偶然登場したゼロ視聴率は何も説明できませんが、番組や1つの時間帯にゼロ視聴率がよく出たり、視聴率が下位に低迷したりする“低”傾向が重要視されなければなりません。
長期視聴率は低迷し、広告経営は難航し、多元化は見込みがなく、賃金停止、賃金支給の見合わせ、融資の賃金支給、政府からの借金による賃金支給も出始めている。以前は農民工兄弟の給料取りをマスコミが手伝っていましたが、今回はテレビ局の従業員がテレビ局に給料をもらう番になりました。
一部のテレビ局はすでに負債経営を開始しており、昨年1つの河北省の“救市”通知で通知された。“全省140社の県級メディアは、ここ数年の経営性収入は60%以上低下し、負債経営は90%以上を占め、大部分の放送設備は更新アップグレードが必要である”。この通知が示した調査結果は驚くべきものだった。
河北省の調査結果はここまで衰退し、一斑を見て全豹を知り、全国の他の省の状況もどこにも行かない。河北省が先を開いた以上、2017年には全国的に財政供養主流メディアもブームとなった。“伝統メディア融合の窓期は2020年で、最後のわらがつかめないと、広電が全額支出単位になります”マスコミ大学の胡正栄学長の言葉は少し楽観的だったようだ。
-==三大原因によるゼロ視聴率：広告資金の流失、経営人材の流失、管理体制の硬直=-
二三線衛視の“不思進取”のゼロ視聴率の原因は3点：人、財、権であるが、この3点は現在の二三線衛視を圧倒する藁となっているようであり、再交換改革は止まらないしかない。
広告資金流出
テレビ局は広告，スポンサーでお金を稼いでいる.テレビ局は最も強い伝播経路であり、広告は発表された情報をより多くの人に見る必要があるため、テレビ局は実力企業の重要な宣伝プラットフォームであり、中央テレビニュース聯播後の広告は、すべて秒で計算されており、本当にお金を焼いているが、確かに効果がある。
視聴率は広告投入効果の重要な審査基準であり、視聴率が高いほど広告価値が高くなり、テレビ局の収益も高くなる。これは企業が影響を拡大しようとする目的にも合致しているため、企業はより多くのお金で視聴率の高い番組に広告を出したいと考えている。視聴率でお金を稼ぐのは、実は広告影響力でお金を稼ぐことを知っています。また，賛助，冠名などの方式も広告の変形である.
中国には“一銭では英雄漢にならない”という古い言葉があり、テレビ全体の広告収入は萎縮しており、主に二三線テレビ局から来ており、例えば青海、内モンゴル、海南などのチャンネルはすでに殻を売っている。ある二線衛星テレビの担当者は、良いプロジェクトがあっても手に入らないのを見て、買うお金がないので、お金がないほど良い資源を買うことができないと感心していました。
どの映像/番組制作会社がテレビ局にプロジェクト金を滞納されたことがありませんか？以前はテレビ局の返済能力を心配していたわけではありませんでしたが、ここ2年で担当者の頻繁な交代や広告収入の削減で、映像会社は自分の財布を心配しているに違いありません。資本はいつも利益を追求していて、テレビ局が資本に良いビジョンを与えることができない時、資本は離れることを選択する。
経営人材流出
21世紀に何が最も重要なのか？人材です。テレビの世界に目を向けると、近年テレビ人が続々と家出しているニュースはもう大きなニュースではありませんが、なぜですか？多すぎるからです。従来、一流の人材の多くはテレビ局体制内にあり、政治独占で強いプラットフォームが形成されていたが、強いプラットフォームの光はハイエンド人材を吸引し続けていた。ここに地位があり、収入もいい。そして今になって、中央テレビの第一線の衛星テレビにも人材が残っていないのに、何を二三線衛星テレビと言うのだろうか。
体制内のハイエンド人材にとって：第一に、テレビ局の給料にグレー収入が加算されると。市場経済の下で正々堂々とお金を稼いですっきりした時には、当然外に出なければならない。二番目に、テレビ局の広告収入はますます萎縮しており、状況はますます困難になっている。このプラットフォームではお金が少ない以外に、権力や抱負を実現することが難しい時は、自然に外に出なければならない。第三に、ある業界が小霊通やメール業務のように急速に衰退し始め、従業員の収入や地位が他の業界をはるかに下回っている場合には、自然と外に出なければならない。
管理体制が硬直化
中国は世界で最も放送局が多い国であり，多くて不精であり，多くのテレビ局が“政府のご飯を食べる”ことでかろうじて維持されている。報道によると、広電総局の2010年の統計によると、中国には4000局、24000以上のチャンネルがある。ここ数年の発展を経て、この数字は少なくないと予想され、しかもまだいくつかの鎮テレビ局を統計していない。
現在、テレビ局は人材を引き留めたいだけだが、大なたを振るう体制の突破を行わず、最後には訓練学校になり、社会資本のために人材を輸送し、他人のために嫁入り道具を作るしかない。“ウォーム居”体制内で経歴と影響力を稼ぎ、その後体制から離脱して蓄積された経歴と影響を市場で表現し、広電人材が上演するこの“回転門”はすでにセットになっている。
全国省レベル衛星テレビ市場のゲームは，あくまでメディアシステムとシステムとの全方位対抗である.これは決して簡単な製品間の競争ではなく、その中にはトップデザインの競争も含まれており、管理運営、業務フローの競争もあり、従業員の素質効率など多くの細部形成の合力比もある。“衛星テレビ立台”“全線支持”の戦略を堅持できなければ、衛星テレビの発展には内在的な駆動力、特に二三線衛星テレビが不足する。
テレビメディアとインターネットに代表される新メディアとの間で技術を除いて最大の差は何ですか？考え方です。インターネット思考はユーザー体験至上のマーケティング思考である。テレビ人はまだ“受け手の思考”にとどまっている。しかし問題は誰か一方向の情報“受信者”なのでしょうか？誰が集まってテレビを見る大衆なのか？
現在の従来メディアのコンテンツ生産方式，放送方式，端末の消費方式は新しいメディアによって再構成され定義されており，テレビ人は変更しなければならない.第一に考え方を変え、番組の創意、企画から生産、伝播、消費まで、インターネットのようにユーザーをガイドとし、生産とサービスレベルを向上させることを学ぶべきである。ユーザー体験、ユーザーセンターはテレビ人の切り口と訴求点であるべきであり、“官媒”を自任し、私を中心とした閉鎖的な心理状態ではなく、視聴率データを読むことが市場の真相を知ることだと自信を持っているのではない。テレビ人は棚を置いて、ユーザーの中に入って、彼らのニーズを心を込めて感じるべきだ。
-==先網バックグラウンドが主流=-
ドラマ“先網バックグラウンド”の放送方式は，ビデオサイトが省レベル衛星テレビを破る“鍵”とされており，省レベル衛星テレビ発展の“変曲点”でもある.しかし省級衛星テレビにとって、“先網楽屋”の衝撃は分流視聴率だけではなく、“大劇発言権”の喪失が最大の危機となっている。先年、省級衛星テレビの台頭に伴い、黄金劇場の“大劇発言権”は省級衛星テレビと地上チャンネルの間で一度受け渡しがあった。今回の受け渡しは、地上チャンネルが“苦情ドラマ”と“抗日神ドラマ”の集散地となり、最も優秀な演目が第一線の衛星テレビに集中した。
昨年以来、大量の演目が“先網楽屋”の放送モードを採用して省級衛星テレビ周播劇場“名不実”を招き、“ネットドラマ再放送劇場”になってきている。今年もこの傾向は依然として明らかになっており、北京衛星テレビ、安徽衛星テレビ周播劇場の“青雲志2”、“ドラゴンボール伝奇”などは、先に楽屋を網にかける方式を採用している。また、ドラマ“先網楽屋”モデルは黄金劇場や第一線の衛星テレビに広がる傾向にあり、今年はすでに第1作“先網楽屋”の“外科風雲”が登場している。次の開年大ドラマ“天下に勝つ”は、すでに時差を打つ“先網楽屋”モデルをとっている。
編集：mary