日食は数千万のレベルB資金調達を受けたり、マーベルの独立したIPになる

このほど、“日食記”はBラウンド融資を完了したことを対外的に発表し、融資額は数千万元で、火山石投資、正心谷投から、数億元と推定された。

原題：缶頭場(日食記)火山石領投を完成させた数千万級Bラウンド融資ですね！

このほど、“日食記”(上海缶頭場文化伝播有限会社、以下“缶頭場”と略称する)はBラウンド融資を完了したことを対外的に発表し、融資額は数千万元で、火山石投投、正心谷投投から、数億元と推定された。

グルメコンテンツIPとして、日食記は癒しをもたらす短編グルメストーリーに取り組んできました。難癖があり、厳しい豆弁では、“日食記”シリーズが8.6~9.1と高い評価を得ている。

“日食記”公式アカウントのプッシュ時間は夜八九時で、暖かい生活の雰囲気を醸し出すことで、視聴者に3~5分間の動画を落ち着かせ、地続きなグルメやショートケーキ大人との感情的なやり取りを感じる。

ショートケーキ：日食記イメージ大使兼CEO

はテンポや断片化の流れを追うことなく、一歩一歩自分風の動画を作ることを選択しています。新たな数千万円の融資を受けた後、日食記は生活様式をめぐって精品の内容を深く耕し続けるのではないだろうか。

先日、記者は缶頭場とショートケーキ様を実地に訪ね、缶頭場のレトロな清新なスタジオで、融資の後の話をしました。

WeChat 200万人以上のファン、1編あたりの読書量50 w+傘下欄を拡散的な独立IP

“日食記”は現在、缶の頭場が非常に成熟したヘッドサイズであり、推送頻度や数は比較的少ないが、グルメ自メディアアカウントの中で頭の位置を占め、長期的に新ランキングのオリジナル日ランキングに登場し、グルメ系ランキングでも上位にランクインしている。

“日食記”微信公式アカウントのファンは現在200万人以上おり、ホットスポットが少ない中、1編あたりの平均読書量は50 w+を維持している。公号開設率が一般的に“だめ”であった場合、“日食記”データは低下の兆しはなかった。

缶頭場創業者の姜老刀さんは“今年4月、レシピ集を送ったことがあります。その開き率はかなり高く、読書量は八九十万に達しました”

投稿前までにレシピ集読書量は115万

缶頭場COOに達し、本ラウンド融資後、缶頭場はより多くの新しい欄や内容を開くことが明らかになった。傘下の各欄がディズニーや漫威のように、それぞれ物語のある独立したIPになってほしい。内容が伝わるのも缶場のライフスタイルだけでなく、主にブランドを作ることです。

“次の計画では、ライフスタイルを中心により細かいセレクトコンテンツを作り、お店や旅行を総合したアカウントを立ち上げます。場所に行くと、ホームデザインの内容もあるかもしれません。準備しています”

従来の週に2倍以上の日食記動画のほか、缶場にはオーディオ番組“聴飯”が開かれ、全プラットフォームで普及している。同じ内容は、プラットフォームの特徴によっても変わります。例えば、WeChatで発表されている“聴飯”には、音声には“日食記”独特の手描きイラストメニューも付いています。

日食記大IPでは、グルメ欄が細分化されています。

には飲み物類を専門に作る“何かを飲む”があります。主人公の人はギャグ娘五五という設定で、最初は気分が悪くて、自分で作った飲み物を飲むと、急に楽しくなります。

昨年12月末にオンラインされた“何かを作る”は、生活美学の方向に偏ったDIYアカウント。ライトレールが通り、そよ風が吹いて、主人公コアラは静かに優しく手作りしていて、美食のように人の心を温めています。現在、微博のフォロワー数は280万人以上に達している。

日食記の核は人格化であるが，ネットレッドを作るのではない.姜老刀さんは、“私は鏡から出ないことが多く、影響もありません。ユーザーの視聴習慣が徐々に形成されています。暖かい状態になれば十分です”と話した。

日食記は業界で流行しているショート動画にこだわりたくない。四半期や年末ごとに劇場版やマイクロ映画が発売されていますが、缶の前でもっとやりたいのは感情的なストーリー版日食記です。

これまで、日食記は取材に、ネットドラマの撮影計画に言及していた。“ネットドラマは今どんな段階ですか”と聞くと、竹は“ネットドラマ全体の脚本は似ています。仕上げの段階で、私たちはこの点を真剣に比較して、勝手に内容をオンラインにしたくありません”と話した。

ビデオを作る人は、映画を撮りたい心があります。缶頭場も例外ではなく、日食記の映画準備はまだ前期の段階であり、ネットの大きな効果も映画の計画に影響を与える。

“だから、私たちの考えは先にネットを大きくして、単集試水、効果がよければ、将来上院線があるという考えです”竹さんは“映画は主に感情的な物語を中心に、日食記グルメから切り込み、私たち自身の地続きの話をするかもしれません”と話している。

電気メーカーは自社ブランドを主力としており，両製品の再購入率が高いイタリア鍋は3日間品切れであり，専門シェフが

を評価しており，内容やブランド成形の場合，缶頭場も自分の形を考えなければならない.多くの大きいサイズと違うのは、缶頭場が自社ブランドを電気商の突破口としていることだ。合格妹によると、日食記の淘宝店には10個の宝物しかなく、その中の8つはコーヒーで、残りの2つは手延素麺と砂糖だった。

電気商が発展した前期、缶頭場は自分のブランドをどのように始めるかを考えていた。そのため、すべての商品包装には日食記ロゴ、イメージ、デザインだけでなく、缶先場では商品前期の開発や企画にも参加しています。

年明け、日食記は麺専門の欄“深夜一杯麺”を作り、2週間に1期、毎号異なるトッピングで麺を作る。欄の発売も缶頭場の商品手延素面に合わせて、より深いシーン体験を形成するためです。

手延素麺は上海グルメKOL執事と協力している。双方は一緒に工場を探し、生産プロセスを見て、商品の品質と標準をモニタリングした。初期、商品は簡単な麺に過ぎなかった。次に、缶頭場ではショートケーキ包装や生地パックのバージョンも発売され、若者が食べやすいです。

2014年から缶頭場が日食記ブランドシリーズのショート動画を本格的に運営していますが、本格的に商品を始めたのは2016年末で、最初は新年ギフトセットを作るだけでした。竹は，手延素麺と冷抽出コーヒーの再購入率が高いと述べている。その後も細分化された商品の開発·深化が続き、パッケージも更新されていきます。“新しくてもパッケージを更新しても、商品の売り上げを牽引することができます”

自社ブランドがスタートしても、缶頭場が出荷を完全に拒否することを意味しません。7月末、日食記はイタリアの鍋を売っていた。竹によると、オンラインでは3日で品切れになり、流水は70万前後だという。

缶詰場は代替商品ごとの評価を行い，鍋具のような商品は，専門シェフが試用し，商品の品質や価格が合理的であるかどうかを判断する.評価結果に基づいて，購入を行うかどうかを判定し，ユーザに推薦する.

“良い商品だけ、私たちはやります。ブランドは第一位で、商品を作るには爆発だけを押すのではなく、この商品が私たちの方向にあるかどうか、私たちの格調に合っているのではないかと考えます“

は，単に広告を自然に接続する広告インプラントではなく，クロスボーダー協力の方が好きであり，

を転送共有させることができるが，缶頭場は電気商を会社の主要な利益部分とするのではなく，ブランドの補完としようとしている.ブランド提携では、単に広告に接続するのではなく、有名ブランドとのクロスボーダー協力に重点を置いている。

先日、日食記と貧乏旅行が協力して軽年基金を設立し、試合優勝者は日食記チームに従って“日食の旅行記”を撮影し、無料のグルメツアーを体験することができた。

コンテンツインプラントであっても、タンクヘッド場は広告が唐突すぎてユーザを傷つけたくない。竹は，自然な軟広さもユーザに転送して共有してもらいたいと考えている.缶頭場では商品のために適切な料理や卵をデザインし、文案やショートケーキを使って商品とやり取りすることもあります。

ただし，提携していないブランドや商品であっても，日食記がユーザに推薦される可能性がある.毎週水曜日の夜、缶の最初の場で一時間の生放送をして、タオバオ、B駅に同期して、ずっと闘魚を放送します。毎回生放送の内容は違いますが、美食の要素があります。どうやって面白いですか。

タオバオ中継には見ながら買う機能があり、ユーザーから“あなたたちが使っているものはどこで買えますか”と聞かれると、缶のスタッフが購入リンクをポップアップしてしまいます。姜老刀は“協力しているかどうかはどうでもいい。みんなが興味があれば、どこで買えるかを教えてくれるし、見ている観客を助けるためでもある”と話した。

日食記動画ではあまり見られない調味料や食材が使われることがあり、ユーザーは自分でタオバオで探したり、購入したりします。あるタオバオの店主は、店で長年売れていない商品が、日食記動画が公開された後、急に売り上げが急騰したと伝えている。

日食スコアライン下で麺を食べてみてはいかがでしょうか？

あなたが新期の物語の主役

オンラインコンテンツが成熟した鮮明なIPイメージを持つ缶トップに、今年の次の計画はオフラインに向かうことかもしれません。実体製品を発売するだけでなく、オフライン体験店を開いて、ブランドイメージと一致し、ユーザーと交流できる生活シーンを作りたいと思っている。

午後、和風小清新な庭に、軒先に日食記の風鈴がかかっていて、壁にショートケーキの萌え写真と手描きの食べ物のイラストがあり、缶頭場の周辺が隅々に散らばって陳列されている場面を想像してみてください。あなたは姜老刀があなたに推薦した冷抽出コーヒーを飲んで、隣で、執事は肉麺を作ったばかりで、空間全体に香りがあふれて、すぐに熱くあなたの前に持ってきます…

竹は、まずフラッシュから始め、すべてのプロセスを走って、来年までに長期のお店を選定すると言っています。“この空間がとてもインタラクティブで多様で、遊ぶことができる空間であることを願っています”このオフライン空間は“日食記”や“何かを作る”ビデオの新しいシーンにもなるかもしれません。

周辺製品はオフライン体験店における重要な要素である。これまで彼らは帆布バッグ、ケース、シールを発売しており、年末に手帳、カレンダーを出し、昨年のカレンダー1セットで瞬間的に5000冊の光を放っていた。以降の製品ラインは，オフライン空間の負荷も考慮し，シーンと自然に融合できるかどうかを見る.

最近缶頭場が急速な発展を迎え，チームにはすでに90人以上がいる。新欄のオンライン化に伴い、制作チーム、ビジネスチームが増えています。

姜老刀は、チーム数が増えていくと、どのようにこのチームを効率的に動かすかは、大きな挑戦だという。しかし彼は伝統的な企業とは違うことをしたいとも言いましたテンセント最高年末賞は48ヶ月の給料だとニュースを見て衝撃的でしたが、起業チームとして努力する目標かもしれないと思っていました。

姜老刀から見れば、個々のメンバーの小さな目標を実現することこそが、企業の最大の価値である。

編集：mary