“わかる”春暁資本数百万元のエンジェルラウンド投資生活知識型ショートビデオコンテンツ出力に力を入れる

“わかる”の位置づけは，生活分野の知識点コンテンツプラットフォームであり，ユーザが日常生活で遭遇している様々な面の小さな問題をめぐって，短いビデオを主とし，図文を補助とする手段であり，ユーザに権威と直感的な答えを提供する.

原題：“了解”は春暁資本の数百万元のエンジェルラウンド投資を獲得し、生活知識型ショートビデオ

創業者の谷雨

はこのほど、生活知識コンテンツプラットフォーム”了解“が春暁資本の数百万元のエンジェルラウンド投資を獲得することを発表した。“わかる”創業者の谷雨氏は、今回の融資は主に生活知識分野の内容の生産と運営システムの構築に用いられていると述べた。

は，“わかる”の位置づけは生活分野の知識点コンテンツプラットフォームであり，ユーザが日常生活で遭遇している様々な面の小さな問題をめぐって，短いビデオを主とし，図文を補助とする手段であり，ユーザに権威と直感的な答えを提供することが知られている.

穀雨によると、今日のトップをはじめとする情報フローのメカニズムがネットユーザーの情報取得の主流となってきているが、毎日多くのネットユーザーが検索を通じて、自分が生活の中で遭遇している小さな質問の答えを探している。例えば“エアコンのフィルターはどうやって交換するの？”“痛風はどうやって治療するの？”しかし，ネットワーク上には大量の出所がなく，誰も本を暗記しておらず，何度も改ざんされており，図文を中心としていることが多く，生き生きとした直感的ではない.この痛みに対して、穀雨は“了解”を創設した。

創設当初、穀雨は“了解”プラットフォーム上の内容を明確に位置づけていた：内容の権威、答えは直接、IP化していた。例えば“タオルが硬くなったらどうする？”このような偏実操作型の問題は、“わかる”は長年の生活経験を持つ達人に実体操の実演をしてもらい、ユーザーに操作の過程を習得させる；例えば“普洱の効果と作用？”このような理論的な問題は、“わかる”は国家一級茶芸師類の専門家を招いて解答する。

春暁資本パートナーの呂佳凱氏によると、現在の質問式検索の結果の大部分は図文の表現形式しかないが、簡単で直接的な短いビデオこそが最適な表現方式であり、現在の汎娯楽型短ビデオ分野での競争殺し合いよりも、生活知識型ショートビデオの内容がより不足し、需要が切実であり、これもブランド業者が特定の需要シーンを結合できる良質なマーケティング担体である。春暁資本はチームの過去の履歴と実行効率を非常に認めており、この高速成長したチームがより多くのサプライズを作ると信じている。

谷雨は、本ラウンド融資後、会社は生活知識点のコンテンツ創作に重点を置き、工業化パイプラインの低コストな量産コンテンツを投入し、コンテンツの権威性と品質を保証するとともに、生産能力を向上させ、可能な限り個々のユーザーの需要をカバーすることを示している。

現在、“わかる”は北京、武漢、博、福州などにコンテンツ制作センターを構築し、毎月オリジナルショートビデオ500本余りを生産することができ、1本のコストは300元以内に抑えられ、その内容は現在すでに健康、科学技術、養生、美食、手作り及び母子類をカバーしている。

編集：xiongwei