大きな木に背を向けてクールな非BAT系マンゴー TVが3年間で4億ドルの利益を上げる方法
マンゴーTVにとって、評価などはメンツの問題だろうが、上場が最も重要である--これは、動画コンテンツ会社として、同業者が12年間実現できなかった利益を達成し、上場に成功したという奇跡を起こしたことを意味する。これはコンテンツ産業の模範である--太い太ももを抱いても成功した。
原題:設立3年、利益4億、マンゴーTVの恐怖と愛羅建輝がまた来ました。
だが、毎年マンゴーTVホームの裏書きに来ている広電総局ネット視聴管理司長としては、そんな重要な場面でマンゴーTVの幹部2人が登場したとは思わなかった。一人はバイクで突進し、もう一人はバランス車を選び、ストリートダンス少年に囲まれて登壇した
今年以来、来年度の重点映像バラエティ番組を紹介するほか、動画サイトが台下の金主様に気軽なネタを加えるのは珍しいことではないが、今月1日にマンゴーTVが北京で開催した2018年度広告誘致会は意外だった。2015年のドローン、2016年のsiiriに飽きた後、今年の歌舞、新劇独白、親子音楽ショー、抽選は、マイクロバラエティ番組の現場に身を置いているような錯覚を与えた。新潮を追う方式では、湖南広電の血を引くマンゴーTVには決して新しい模様が欠かせず、発表会も見逃さない。
は、成立から4年もたたないうちに二輪役員を交代し、関係部門から“娯楽立台”を名指しで批判され、スター番組の下積みや放送停止、A株に上陸しようとしているマンゴーTVにとって、この発表会の意義はいうまでもない。
4億~5億の利益規模。意図的なのかうっかり口を漏らしてしまったのか、マンゴーTVの蔡懐軍新CEOは発表会で、2017年にはマンゴーTVが4億元から5億元の利益を上げ、業界初の利益を上げる動画サイトになる見込みだと述べたが、詳細は明らかにされていない。これまで、優酷ジャガイモも楽視も利益を主張していたが、相次いで赤字に陥っていた。
バラエティ番組の主力流量である。湖南衛星テレビはいつも最強の衛星テレビのバラエティ力を持っており、マンゴーTVも涼みやすい。2018年には、“快楽大本営”“毎日向上”“歌手2”“スター大探偵3、4”などのバラエティ番組が意外にも編集リストに登場した。インターネットでは“お父さんはどこへ行くのか6”“お母さんはスーパーマン3”などの定番番組が残っており、グラミー賞、アカデミー賞、エミー賞授賞などのソロ放送も古い顔だ。
湖南衛星テレビに上陸した最初のネットドラマ。マンゴーTV公式スペシャル“道から今夜白”の新ドラマは、湖南衛星テレビに上陸した初めてのネットドラマという。しかし厳密に言えば、“道から今夜白”は湖南衛星テレビに上陸したマンゴーTV自作ドラマ初のはずだ。2014年初めに、“まさか”という情報が湖南衛星テレビにあったという情報があるからだ。
新顔を問わず、単純に羅列するのは退屈なので、マンゴーTVの次の年の“恐怖と愛”についてお話しします。
幹部ローテーションはあまり影響を与えていないようです。前述したように、マンゴーTVにとって、もうすぐ過ぎ去る2017年は五味雑陳といえる。年初、関連部門は湖南広電を巡視し、その中でマンゴーTV自作バラエティ“黄金独身者”が名指しで批判された;5月、マンゴーTV幹部が大交代し、元会長の聶鈞が辞任し、元CEOの丁誠が湖南広電に異動し、CEOを後任としたのは元マンゴーメディア有限会社の副総経理兼戦略投資部部長の蔡懐軍である。
一家は3年以上動画サイトを設立しており、経営陣は2回交代し、やや頻繁になっている。しかし投入が続いており、戦略にも問題がないため、業界ランキングはまだ4位に達しており、背後にある湖南衛星テレビの内容の質はかなり信頼できると感心させるしかない。
の内容は依然として“偏科”である.BAT系の動画サイトと比較して、湖南広電の影響を受けているマンゴーTVはこれまで全能型選手ではなく、バラエティ番組やドラマが極めて強い流量源であることが明らかになっているが、近年ヒットしている二次元アニメは爆発しておらず、ネット大映画については完全にランクインしていない。
マンゴーTVの特殊な点は、業界内で唯一の非一線都市出身の動画サイトであり、広電系で総局の肯定と支持を受けてきた唯一の動画サイトでもある。これらの要因は、もともと強いバラエティやドラマの偏向性も極めて強く、ジャンルや視聴者地域を考慮せずに全面的にカバーしているという特殊性を決定している。マンゴーTVの強い内容は基本的に若い、女性、親子家族のいくつかのキーワードで要約できますが、重点的にカバーされているのは二線以下の都市ユーザーがほとんどです。
別の“人民の名”を買う勇気がありますか?湖南衛星テレビの剣が偏鋒し、大胆に試みた購入ドラマスタイルは2017年に余すところなく現れている。中央テレビの8セットの圧価、放送規模を削減する強いリズムを前に、“人民の名義”の片側は2.2億元で湖南衛星テレビに売りに転じ、上半期の全国民観劇、国民討論のブームを生み出した。湖南衛星テレビの芸の高い人の大胆さには感心したが、その後、このドラマを複数の動画サイトに配信したが、マンゴーTVはネット独占権を得ておらず、後者の年内最大の問題となっている。
爆発ドラマには偶然性があると言われていますが、この実力+運は、1年間で知名度、流量、収入の面から1つの動画サイトを満腹させるのに十分です。問題はマンゴーTVの次の“人民の名”はどこにあるのでしょうか?
上場-推定-政策。まずマンゴーTVおめでとうございます。今回は本当に発売されるかもしれませんので、とても難しいです。新三板、A株、戦略新興板の間で2年間揺れた後、マンゴーTVは兄弟会社とのパッケージ注入で楽しい借殻を購入しようとしたが、不幸にも電広メディアと“同業競争”を構成し、審査に合格せずに失敗した。今年6月になって初めて2回の発売を再開した.
しかし注目すべきは、今年発表された買収価格によると、マンゴーTVはBラウンド融資の推定値よりも40億元近く少ない可能性があることだ。しかしマンゴーTVにとって、評価などはおそらくメンツの問題であり、上場が最も重要である--これは彼らがビデオコンテンツ会社として、同業者が12年間実現できなかった利益を達成し、上場に成功したことを意味する。
コンテンツ産業の模範である--太い太ももを抱いても成功した。
だが、コンテンツ産業が2017年に得た最大の教訓は、政策の前では誰もが頭を下げなければならない。代表チームの背景があっても、巡視組から指名されるのは免れない--つまり、上場はマンゴーTVの終着駅ではなく、逆に多くの挑戦に直面していることを意味する。例えば、政策リスクは予測が難しく、株価にどの程度影響するのか。目が赤くなった同業者たちの“専門グループ”は、小さなベンチを運びながら毎日番組を見て小報告を間違えているのではないでしょうか?コンテンツ産業に対する資本のこの熱はあとどのくらい続きますか?
これは根正苗紅のマンゴーTVの恐怖と愛であり、すべてのコンテンツ創業者の恐怖と愛でもある。
編集:xiongwei