会員、資本同盟、開放協力を普及させ、ビデオプラットフォームはどのようにインターネットテレビという新大陸を徴戦するのか？
ビデオプラットフォームとハードウェア企業との縦横の混戦が終了すると，残ったプレイヤは異なる集団を構成し，インターネットテレビ分野の寡占を形成するかもしれない.
“一つの企業がどんなに強くても、彼が孤軍奮闘していれば、彼の基礎も薄い。もし彼のそばに共通の利益の生態系が形成されれば、このような生態系の強さは彼を保護し、彼を養い、その企業をより優れた企業にし、より長期的、健康的に発展させることができる“と述べた。愛奇芸の創始者でCEOのキョウは言った。愛奇芸、優酷ジャガイモ、テンセントは、自分をインターネットテレビ分野で無視できないプレイヤーにしようとしており、自分を中心にコンテンツ、ナンバープレート、資本、ハードウェアを含む利益共同体を構築し、“集中コンテンツ”と“オープンレイアウト”の上で最適な結合点を探したいと考えている。
ビデオプラットフォームとハードウェア企業との縦続な混戦が終了すると，残ったプレイヤは異なる集団を構成し，インターネットテレビ分野の寡占を形成するかもしれない.
ビデオプラットフォームがインターネットテレビ
2016年9月13日、愛奇芸と創維は戦略協力を展開することを発表し、愛奇芸は1.5億資金戦略で創維傘下のインターネットテレビブランドの酷開会社に投資し、株の5%を占める。また、次の年度から、創維傘下のインターネットテレビは銀河インターネットテレビ統合放送制御プラットフォームを介して、VIP会員サービスと関連コンテンツをプリセットする。創維はキョウの口の中の利益共同体の重要な構成部分となった。
2013年、愛奇芸はTCLと提携し、TCL愛奇芸TV+テレビを共同で発売し、愛奇芸はビデオ放送を担当し、TCLは設計、生産、製造を担当し、“より多くののは市場レベルの協力”である。その後，TCLはテンセントと協力してTV+方面の試みを継続した。そして今回の爱奇芸の协力である創維は、テンセントやナンバープレートの中国インターネットテレビと戦略协力协议に調印し、Geek Lifeエコシステムを制作することを発表した。すでにアリ傘下に属している優酷ジャガイモは早期に康佳に手をつなぎ、その発売したインターネットテレビにビデオソフトウェアサービスを提供し、康佳の全線製品に優酷TVアプリの機能とサービスを独占的に移植した。
“ホームインターネットという戦場では，従来の家電メーカーでもインターネット企業でも遺伝子欠損があり，短期的に補うことができず，協力してこそ，この分野を迅速に占領することができる”キョウは表示した。ビデオプラットフォームのコンテンツやサービスをハードウェアメーカの製品に組み込むことで，従来メーカーがコンテンツやサービス面のショートボードを補うのを支援することができる.
“コンテンツもしないし，配信プラットフォームもしないし，ユーザのアカウントも自分の手にもないし，ユーザとのインタラクションもしない”暴風TVの劉耀平CEOは、ハードウェアを核心とする伝統企業がコンテンツで突破することは難しいと考えている。ビデオプラットフォームはハードウェアとソフトウェアの利益を同時に占有したくないことが多い.テレビという端末を介してリビングに入り，会員収入や広告業務の新たな成長点を探すことがビデオプラットフォームの目的であるとともに，広告，会員収入の分割によりハードウェアを補助することができる.
ビデオプラットフォームと伝統的なハードウェア企業の結合はインターネットテレビが資源統合を行う重要なモードになっている。テンセントも、愛奇芸も、期せずして各メーカーと開放的な協力を行うことを選んだ。絶えず協力と試みを行うことによって、互いに認め合う競争者を選択し、簡単なブランドと市場協力から、次第により深い戦略と資本協力へと発展してきた。このすり合わせ過程で，より強固な連合関係を構築し，これにより楽視に代表される全生態チェーン式のインターネットテレビモデルに対抗する。
愛奇芸が創維傘下の酷開ブランドへの投資を行ったほか、TCL傘下のスマートテレビ運営プラットフォーム歓網科学技術は2015年に増資協定に署名し、テンセント投資を戦略投資家として正式に導入した。アリが合一グループの民営化を完了した後、優酷傘下のOTT業務もアリ傘下の雲OS、天猫魔箱などとシームレスに貫通している。
“主流の資本関係のあるパートナーとの協力は、私たちはきっともっと深くなります。この信頼感の構築は非常に重要で、簡単な商売から資本レベルへの深い協力は、製品革新、技術ソフトハードウェアの融合を推進して、皆さんはすべての荷物を放すことができて、みんなが放してから革新的なものがもっと多くなります”創維デジタルホールディングス有限公司の執行役員、CEO、創維集団有限公司の楊東文総裁は述べた。
“私たちは垂直な深さの戦略的協力であり、同時に開放的な形で多様な協力でもある。例えば私たちは私たちのテレビに集中して、愛奇芸は彼のコンテンツ提供に集中して、私たちの上下流は垂直な戦略協力であり、このような分業垂直な戦略協力は一種の産業の発展方向であるべきだと思います“
ビデオプラットフォームの新大陸
は10数年にわたる混戦を経て、ビデオプラットフォームの構造はすでに定められ、成長空間は限られており、インターネットテレビと家庭娯楽はコンテンツの優勢を持つビデオプラットフォームに新大陸を見つけさせた。PCインターネットおよびモバイルインターネットに続いて、リビングインターネットは、ビデオプラットフォームのコンテンツ出力および業務付加価値に新たな空間を提供する。ビデオプラットフォームの戦火はインターネットテレビの分野まで続くだろう。
エリーデータによると、2016年7月、愛奇芸PCユーザーは3.6億、APP月間ユーザーも3.3億に達し、中国3位の携帯アプリとなっている。ビデオプラットフォームにとって，PCインターネットとモバイルインターネットの競争は一般ユーザのインクリメンタル市場競争から有料会員数を追求するストック市場競争に変化している.
同様に成長の苦境に直面しているのは中国のカラーテレビ業界である。奥維雲網が発表した“2016年上半期中国カラーテレビ業界市場棚卸しと傾向予測”によると、2016年上半期、中国カラーテレビ市場の小売量は2351万台に達し、6.9%の増加を実現したが、業界全体の小売額は710億元で、前年同期比4.0%低下した。インターネット企業がテレビをすることは業界全体の価格水準を下げ、インターネットテレビをストック市場を争奪する鍵にもなっている。
集力メディアの常江副総裁は、“現在、中国ではPCとモバイル端末のユーザーは7億近くいるが、スマートテレビ端末は1億しかなく、中国の家庭ではテレビ保有量は4億であり、そのうち3億はスマートテレビではないことは、市場が極めて膨大であることを示しており、さらに、このわずか1億のスマートテレビ端末の中で本当に運営可能な端末はわずかの3000万しかない”と述べた。
老舗家電企業は新技術や設計を加速させるとともに，コンテンツやサービスも新旧テレビメーカーが共同で追求する目標となる.暴風グループの馮宙CEOは暴風TVの発表会で、今後10年間は中国のインターネットテレビが急速に発展する段階であり、2025年までに3億世帯がインターネットテレビを使用すると予想しているが、インターネットテレビの機能も徐々に多様化し、社交、ゲーム、VR、ショッピング、支払いが一体となり、家庭インターネット応用プラットフォームとなっている。
偶然は、ビデオプラットフォームと伝統家電企業が優勢を補完することは、双方が直面している苦境を打破するより大きな機会があるということである。問題の核心は誰がより良質なコンテンツ体験とより良質なハードウェア体験をコントロールするかであり、誰がより多くのユーザーの人気を得ることができ、それによってより多くの市場シェア、即ちテレビの販売量とビデオプラットフォームの会員数を獲得することである。技術レベルが近い場合には，両者が一つになり，テレビすなわち会員，会員であるテレビが形成されることが多い.
このような状況が生じるもう1つの理由は，ビデオプラットフォームがコンテンツ面でテレビ局とより多くの差別化を生じ始めていることである.まず，著作権競争の圧力は，ビデオプラットフォームがより豊富な自作コンテンツの生産に集中するようになり，ビデオプラットフォームの触手はコンテンツの生産分野に伸びている.また、自作コンテンツの質も大きく向上しており、“盗墓ノート”“余罪”“無心法師”“太子妃昇進記”などの自作コンテンツがヒットし、バックネットの様々な撮り方が登場している。
という利点の存在は，ビデオプラットフォームがインターネットテレビ上で有料会員業務を展開するための底気を提供している.“今回の協力のより多くの重心は、現在のビデオ業界の発展段階に関係しており、会員であり、それらの基礎的な無料コンテンツ以外にも、会員のサービスが多い”キョウは今回の創維との協力がこれまでの協力との違いであると述べている。
テンセントQQアカウントシステムにより、テンセントが2016年1月に発売したインターネットテレビとスマートセットトップボックス用の全体ソフトウェアソリューション“ペンギンTV”は、TV、PC、移動先のトライアックを実現することができる。同時に4月にテンセントスーパー映像VIPを発売し、テンセントビデオのTV、PCと移動先会員のすべての権益を集め、よりコストパフォーマンスのある価格でユーザーに全画面の会員特権を提供した。優酷とアリがデータを実現した後、その会員権益も必ずYun OS、天猫魔箱、優酷TVなどのルートで通用する。
できるだけ多くのループがより多くの会員を占めており，ビデオプラットフォームのストック競争における主な目標となっている.コンテンツとサービスの三端合一がトレンドになったとき、ケーブルテレビやデジタルテレビを経て育成されたテレビユーザは、より強い意思を持ってビデオプラットフォームをインターネットテレビに統合するますます豊富なコンテンツやサービスに料金を支払うようになり、インターネットテレビは将来的により激しい争奪が生じるかもしれない。
インターネットテレビの群像が始まったばかり
インターネットテレビの群棚は始まったばかりでインターネットテレビの群架は始まったばかりであるインターネットテレビの群架は始まったばかりである。現在はより高次の移行段階に入り，群架段階に入り，最後が寡占競争である。発展の方向があるかもしれないが、現在は少なくともこのような段階に競争している“と述べた。楊東文は現在の競争段階をこのように説明した。テレビメーカーは異なるビデオプラットフォームを同盟してコンテンツとサービスの差別化を生じる必要があるが，ビデオプラットフォームは現在のところあまり差別化の表現を示していない.テレビメーカーとコンテンツ·サービスに専念するビデオプラットフォームにとっては，相互の関係は最終的には定着しておらず，資本の協力は市場協力よりも深いが，排他性はない.
“我々の戦略方向は開放的な生態系であり，我々は広くしており，ビデオメディアプラットフォームのレベルで広くし，上流にはより多くのコンテンツ提供側を収容でき，下流ではより多くのユーザができるだけ多くのデバイスを用いて愛奇芸のコンテンツにアクセスできるようにしている.我々は端末メーカーとオープンな協力であり、排他的に何らかのタイプの協力をすることはない“と述べた。キョウは表示した。
は愛奇芸のパートナーとして，創維とマンゴーTVも連携している.テンセント、愛奇芸と提携したTCLは、少し前に楽視と結婚し、TCLマルチメディアと楽視網持株子会社の楽視致新は引受協定を締結し、楽視は楽視を通じて香港に新たに設立した完全子会社に22.67億香港ドル(約18.75億人民元)を投資し、6.5香港ドルの価格でTCLマルチメディア新株3.4885億株を引受した。
“実はこの業界には過去2年間にいくつかのナマズが登場しており、市場シェアはまだ伝統的な端末メーカーには匹敵しないが、そのモデル、衝撃、影響は、プラスにもマイナスにも、この業界に大きな影響を与えている”キョウは愛奇芸が彼の協力を排除しないことで楽視を代表する生態チェーンのモデルに対抗しようとしているが、今から見ればこれはもっと安全な方法ではない。
インターネットテレビが寡占時代に入るのは必然的に排他的であり、コンテンツ統合の方式は伝統的なテレビとテレビ局の方式と同じであり、会員の持続性と忠誠心を保証することができず、ビデオプラットフォームの利益需要に符合しない。このインターネットテレビのグループは始まったばかりで、殺し合いを経て、最終的には強固な利益共同体を形成することができ、インターネットテレビを掌握する寡頭となる。
編集：yvonne