3つの大きなギャップと3つの目標：中国映画が「世界映画」になる方法

は世界の主流映画発行上映ルートに入りにくく、世界市場で真の持続可能な影響力が形成されていないことは、映画が世界的な文化製品になる目標とはまだ大きな距離がある。

中華民族は豊かで強い偉大な過程を経験しており、国内の観客のより高い観客の観客のより高い観客の需要を満たすと同時に、国際伝播の重要な担い手として、中国映画は世界と中国文化を共有し、人類文化の構造を改善する重要な使命を担っている。

新時代の新しい使命は、私たちがより高い視野と実務精神で、中国映画が更にレベルを高め、影響力を拡大し、次第に強くなる光栄な夢を実現することを要求している。

--編集者

中国は間違いなく世界の映画大国である。800本近くの映画の年間生産量はすでに世界各国の上位を占めている；500億人民元の年間興行収入を突破し、映画館市場は世界2位に安定している；中国スクリーン総量と映画観客数はすでに北米市場を超え、発展の潜在力は限定できない…このようなきれいなデータがあるにもかかわらず、私たちはまだ中国が世界の映画強国であることをあまり主張していないようで、特に国際市場では、中国映画の空間はもっと限られているようで、中国映画の海外伝播と影響は国内市場の高度発展と同期していない。国際市場収入は数億ドルのレベルにとどまっており、多くの欧米諸国を下回っているだけでなく、アジアのインド、韓国、日本をも下回っている。同時に、中国の観客の年平均観客動員回数も多くの欧米とアジア諸国より明らかに少なく、世論から見ると、観客の国産映画全体の品質要求は依然として十分に満足されていない。全体的に言えば、中国映画は大国から強国までまだ距離がある。

とは“映画強国”

と比較すれば、ある面から中国の映画大国と強国としての差をより明確に見ることができる。よく知られているように、アメリカは世界一の映画強国であり、ハリウッドはアメリカ映画の大黒柱であり、全世界はハリウッドを映画工業の代表、さらには代名詞と見なし、インドは自分の映画生産センターを“ボリウッド”と呼び、香港もかつて“東方ハリウッド”と呼ばれていた。明らかに、全世界にとって、アメリカ映画は目の前に横たわるピークであり、直視と越える必要がある。我々はこのような映画強国を参照して、中国の映画強国の目標から、少なくとも次の3つの明らかな差があることを発見することができる：

第1に、中国映画の国家文化ソフトパワーへの貢献が不足している。アメリカ映画はアメリカ国家文化ソフトパワーの最も重要な構成部分だ。前世紀初頭から、映画はアメリカ国家発展戦略に盛り込まれていた。20年代になると、米国政府は映画産業の発展と国際市場の拡大を支持·推進することを断れない使命と見なしてきた。米国連邦政府は商務部に専門的な映画機関を設立し、世界映画市場の状況を調査し、映画二国間と多国間貿易交渉を推進し、さらには映画自由貿易をWTO全体交渉に組み入れた。まさにアメリカ政府の支持と推進の下で、アメリカ映画は全世界の大多数の国と地域市場に進出し、多くは自由貿易の権利を獲得し、全世界の観客、特に青少年に重要な影響を与える。“ポテトチップス”“チップ”や“フィルム”をアメリカ文化のソフトパワーの三大法宝に例えている人もいます米国務省は、映像業は米国の“世界のほとんどの国に対して貿易黒字を維持している数少ない業界”であると宣言した。米国の複数の大統領もハリウッドが米国を“変わった”としていることを高く肯定している。アメリカ映画はアメリカンドリーム、アメリカン精神、アメリカ文化を伝播する最も影響の深い文化形態となっている。逆に中国映画を見ると、現在世界の文化への影響は、基本的に中国本土と全世界の華人範囲に限られており、大多数の国の主流観客に広範かつ重大な影響を与えることは少なく、一度の“カンフー熱”以外に、中国映画はまだ世界的に“タイタニック”“アバター”“トランスフォーマー”“スター·ウォーズ”のような現象級文化のホットスポットをもたらしていないといえる。この点で、中国映画はアメリカ映画に比べて大きな差がある。

第2に、中国映画の経済社会発展に対する影響力と連動性が不足している。映画はアメリカの重要な産業であり、経済社会の発展に大きく貢献している。米国務省は国民経済データを統計する際、“映像制作発行はアメリカで最も価値のある文化と経済資源”としている。アメリカの映画業界は基本的に私有企業であり、210万個の職場を創造し、9.5万社の企業があり、全業界の平均賃金は全国平均賃金の32%を超え、創作分野の収入は全国平均賃金の74%を上回っている。不完全な統計によると、毎年アメリカ映画のマルチ窓口収入と著作権販売、知的財産権譲渡によって創造された経済価値は500億ドル以上に達し、全世界の有名な映画スターが創造した広告価値及び広告が全世界で創造した商業価値は更に計算しにくい。アメリカは建国の歴史が300年に満たない国として、現在世界最大の観光目的国の一つとなっており、映画の貢献は計り知れない。ユニバーサルスタジオ、ディズニー、ラスベガス、エンパイアステートビルを問わず、ほとんどのアメリカの有名な観光スポットは映画が“形作られた”ものである。ある研究者が言ったように、映画はアメリカを“グローバルヒット品”に包装した。映画業界のアメリカ経済社会への貢献は全世界に認められているといえる。対照的に、現在の中国映画の経済価値は主に映画館の興行収入に依存しており、年間の総合収入は百億ドルでしか計算できず、ジャッキーのように一定のグローバルな影響と商業価値を持つスターはごくわずかで、映画の文化クリエイティブ産業としての影響力価値は映画強国の要求にはるかに達していない。

第3に、中国映画の世界競争力が不足している。中米両国は映画生産量ではほぼ横ばいであるが、映画が創出する直接市場価値は大きく異なる。近年、米国映画の国内興行収入には明らかな変化はなかったが、米国映画の海外市場への影響は徐々に増大し、輸出額は130億ドルを超え、世界の興行収入総量への貢献はさらに60%を超えた。アカデミー賞のようなアメリカ国内の映画選考は、世界の他の各国の映画賞の影響力をはるかに超え、全世界の世論と映画ファンから注目されている。これらは現在米国映画が世界で比肩しにくい競争力を持っていることを示している。一方、中国国産映画の国内興行収入はわずか40億ドル未満で、海外やその他の著作権販売収入は10億ドル未満で、総量は最大50億ドルで、米国映画の10%にすぎない。さらに重要なことに、中国映画の市場は主に国内に限られており、より正確には大陸部、さらには香港や台湾地区でも、大陸部映画の市場空間は小さい。世界の主流映画発行上映ルートに入ることは困難であり、世界市場で真の持続可能な影響力が形成されていないことは、映画がグローバルな文化製品になる目標とはまだ遠い。

どのように強い

中国映画とアメリカ映画の3つの違いは、映画大国と映画強国との距離でもある。このような差異の形成は、映画工業の発展過程、産業の成熟度と重大な関係がある。米国映画の世界的優位性は第一次世界大戦中に徐々に形成され、第二次世界大戦後に強固になり、“冷戦”終了後にさらに強化され、前後100年以上の歴史を経て、世界構造の変化が生み出したチャンスをつかんだ。中国映画も100年以上の発展があるが、中国の歴史発展過程と似ており、しばしば変遷を経て、後生の余生は、有効な蓄積とアップグレードが不足している。長期自給自足発展モデルの後，2002年から全面的な産業化改革が開始され，全世界の文化競争に参加してから15年にすぎない。中国は奇跡的な発展速度で世界で最も成長の速い映画市場となり、高速発展から良質な発展への新常態に入りつつある。中国映画が“二つの百年”の壮大な社会発展を背景に、あと10年ほどで、映画大国から映画強国へと向かう新たな奇跡を創造することを期待する理由がある。これをするためには、私たちは次の3つの側面で新しい目標を達成する必要があるかもしれない。

第一に、中国観客の精神需要を満たすことができ、また全世界の観客に価値共有をもたらすことができる映画文化“汎用システム”を構築する。ハリウッドは、いわゆる“世界映画”を生産するのではなく、常に世界のために宣言したいと、自分の“アメリカ映画”として“タブー”してきたことを知っている。明らかな国家意識を持つ映画作品であっても，必然的に自由，平等，正義を核とした人道主義的価値観でその作品の“国家記号”を“遮蔽”することは，実際にはこのような普遍的な文化を用いて最大限のグローバル共有性を達成している.同時に、ハリウッドはヨーロッパ、南米、アジアのインド、日本、中国と多くの合作映画を撮影しており、“勇敢な心”“タイタニック号”“指環王”“ハリー·ポッター”など、題材は米国本土だけでなく世界から来ており、これらの映画は他の国のガイドやスターを使って異なる市場の観客を魅了し、これらの戦略を通じて、文化の壁を突き破っている。多国籍伝播の“文化割引”を最小化し、異なる国、異なる市場の観客に“アメリカ映画”であることを意識させるのではなく、“汎用”文化製品として受け入れ、ある文化の“親しみ”の想像をもたらすこともある。例えば中国の観客はハリウッド主導の“カンフー·パンダ”“万里の長城”“ピーク時”など多くの映画の“文化”の違いを自覚的に意識することは難しいかもしれないが、これらの映画の中国文化要素は視聴者にさらに強い誇りや共感を抱かせている。“アバター”“2012”“銀翼殺し屋”のような映画は、その“国家性”をより曖昧にし、名実ともに“グローバル映画”となり、映画に含まれる複雑で隠蔽されたイデオロギーシステムは往々にして一般視聴者に気づかれず、その政治と文化的影響は暗黙的な方法で実現される。逆に、中国映画はこの点では、まだ完全に“現地性”の段階にあるといえるが、私たちは中国の物語を“グローバル化”する能力と自信に欠けている。中国の発展段階の特殊性、国情の複雑性は、必然的に国内市場を満たすことを主とする多くの映画を生み出すが、中国は更に多くの全世界の共有価値を持つ映画製品を生産して、本当に世界的な映画強国になることができる。この面では、文化観念も制度設計も、文化自信も文化融合力も、中国映画ひいては中国文化全体にはまだ辛い道がある。長い間、私たちは中国の目で世界を見ることにしか慣れておらず、さらには“中国中心”を強調しすぎており、このような“自己優越感”は伝播過程で他国の視聴者に受け入れられにくいことが多い。私たちはまた世界の目で中国を見て、世界の目で世界を見て、中国の利益を世界共同体の中に入れて考える必要があり、このようにしてこそ、中国映画は本当に中国でも世界でもあり、甚だしきに至っては中国は世界の中に融合し、世界文化の多元を維持する中で人道主義の核心価値を維持し、人道主義の核心価値の中で文化多様性を体現することができる。

第2に，完全なインターネット化映画工業システムを構築する.というより、中国映画は現在まだ迅速かつ粗放な発展段階にあり、産業境界が曖昧で、業界規範が不足し、著作権意識が不足し、指導性企業が不足し、業界構造も集中度が不足し、市場の不確定性が急功近利を招く業界行為は比較的に普遍的であり、各産業環節の発展は非常に不均衡であるため、映画全体の芸術品質と工芸標準が不安定になり、市場リスクの回避と制御が困難である。企業は人材と他の産業要素を育成する辛抱強さと恒心が不足している。企業規模を大きくすることが困難であれば、ハリウッド6大会社のような企業が出現することは不可能であり、ハリウッド会社を含む時代ワーナー、ディズニー、ヴィヤコム、ニュースグループ、ソニーのような多国籍、メディアを超えた総合的な文化グループは出現しにくい。中国映画業界はインターネットの中国での急速な発展の優位性を十分に利用し、インターネットのビッグデータ、クラウドコンピューティング、人工知能、CG技術、生態系と融合し、ハリウッドに比べてよりインターネット化、よりスマート化、より完全なメディア化された工業システムと市場システムを形成し、原始的な蓄積を完成し、公平な競争の前提の下で、インターネットと映像が相互に結合した産業チェーンの完全な指導性企業を形成し、業界と市場規則を制定し、遵守し、全世界の競争に参加し、人材を育成し、ブランドを育成し、中国映画に無秩序な競争を減少させ、革新活力をもたらすことができる工業システムと市場システムを構築し、国際標準に達する映画製品を生産する。そして、中国映画に国内映画館-国際映画館-ネットワーク-テレビ-音像-許可の完全な市場窓口システムを形成させた。このようにしてこそ、中国映画は数量増加から品質向上への転換を真に完成させることができ、映画の著作権価値を最大化する同時に、経済社会文化に対する牽引作用の最大化を実現することができる。インターネットは新メディアの映画への介入として、中国映画のカーブ追い越しの重要な動因になる可能性が高く、インターネットが提供する共有、共有、集約、統合、正確などの優勢は中国映画が伝統工業に基づくハリウッドの前に立つのを助ける可能性がある。

第三に、グローバル市場に適応した国際伝播システムを構築する。映画強国の重要なマークの一つは、全世界の伝播能力と効果である。ハリウッド映画は現在まだ比較的に明らかな優勢を持っているが、中国だけが新しい世界的な抑制力を形成する可能性があり、中国は北米の広い本土市場を超えて強い発展の“根拠地”とすることができる一方で、中国はまた世界最大の発展途上国の“台頭”の背景に支えられており、世界の映画構造の中で重要な力になる可能性が完全にある。そのため、より積極的な開放協力メカニズムを通じて、多国籍文化と映画企業を育成することを通じて、大量の海外海外の優秀な映画人材を誘致することを通じて、異なる国家と伝統的な物語題材を大胆に採用することによって、重要な産業環節の全世界の介入と深いことを通じて、私たちは本土の観客、華人観客の需要を満たすと同時に、私たちは完全に本土の観客、華人の観客の需要を満たすことができる。世界の異なる市場の観客のニーズに応えることができる製品をより多く生産する。もちろん、中国映画が全世界に伝播する過程においても、当時の米国映画“グローバル化”の過程におけるいくつかの経験を参考にして、異なる地域の差異性策略を採用し、それぞれ“一帯一路”沿線国と地域で、東アジア、アジア太平洋、アフリカ、中東、東欧、北欧、西欧、南米、北米でそれぞれ異なるモデルでより大きな影響を与え、10年ほどの時間をかけて、世界的な映画伝播システムを形成していますこのように、中国映画は本当に中国文化のソフトパワーの現れとなり、世界に中国の物語を語るだけでなく、中国文化、中国精神で世界文化を豊かにし、完備し、中国と世界の人の心を通わせ、あなたの中に私がいて、私の中にあなたがいる共有性映画文化を形成することができ、中国映画はもはや“世界に向かう”ことを目標とするのではなく、世界に受け入れられ尊重できるグローバル映画の一部となっている。

“中国映画”から“世界映画”

まで国内の観客の需要を満たすことができ、また全世界の観客共有に適応できる“汎用文化体系”を構築し、中国映画の発展と革新に適応する“インターネット化の工業システム”を構築し、世界文化と融合した中国映画“国際伝播システム”を構築することは、中国映画が大国から強国へ向かう重要な経路である。中国映画が国家文化のソフトパワーを体現する切実な需要でもある。実際、北米は現在世界1位の映画市場であるが、この市場は10年以上にわたって110億ドル前後をさまよっており、映画発行数もほぼ700本前後を維持しており、米国映画の国内増加はすでに低成長あるいは不成長状態にあるが、世界の映画市場のこの10年間の平均成長も5%前後にとどまっていることが分かる。中国映画市場だけが過去10年余りで世界的にまたとない平均30%程度の高成長を維持しており、ここ2年で新常態に入ってからも10%以上の平均成長速度を維持する可能性があり、この発展態勢は中国が映画強国になるための堅固な基礎を築いている。世界市場では、中国、インド、韓国、日本などが本土映画がハリウッド映画を上回る市場シェアを維持しており、ハリウッド映画が単独ではなく、天下を統一することが困難であることを示している。中国映画は大国から強国へと向かい、重要な歴史的チャンスに直面している。

10年ほどの時間を経て、インターネット化された中国映画工業システムが基本的に形成されることができ、中国映画は本土根拠地を強固にした後、異なる地域発展戦略を通じてより重要な世界的地位を獲得する可能性があると信じている理由がある。もちろん、この過程は必然的に複雑で困難であり、私たちは中華民族の偉大な復興の全体的な歴史過程と一致し、多くの習慣的な文化、芸術と美学観念を突破し、中国映画の視野、活力と動力を制限する体制メカニズムを変革と革新し、それによって人類運命共同体の認識に基づいて、中国映画の全世界文化観を形成しなければならない。中国の特色を持つ全世界共有の文化価値体系を構築し、映画大国から映画強国への転換を完成し、文化感力も市場占有力もある優秀な映画をより多く創作した。このようにしてこそ、中国映画は“中国映画”だけでなく、真の意味で世界のより多くの観客に影響を与えることができる“世界映画”でもある。

編集：yvonne