闘魚直播はD輪融資の完成を発表し、国内初のD輪に突入した生放送プラットフォームである
商工資料によると、闘魚の投資配置は2016年下半期から始まり、現在までに闘魚はすでに11社の生放送、ゲーム関連会社に投資を行っている。LCD-Gaming(eスポーツクラブ)、伐採木疲れ(競技業界ファンインタラクティブプラットフォーム)、ジャム生放送(少年アイドルライブコミュニティ)、NonoLive(出海プラットフォーム)、クロマグロ生放送(eスポーツ運営)、八爪漁、へきれき男、九途文化(キャスター)、アコ魚楽(キャスター)、電話かけ…
このほど、斗魚直播は2017年上半期にD輪融資を完了し、国内初のD輪に突入したネット中継プラットフォーム
の原題となったと発表した:斗魚はD輪融資招銀国際投資
を獲得したことを発表し、斗魚中継は2017年上半期にD輪融資を完了したと発表した。国内初のDラウンドに突入したネット中継プラットフォームとなった。今回の融資は招銀国際が投資し、南山資本は稲母基金を通じて投投し、闘魚と投資先はいずれも融資の詳細を明らかにしていないが、業界では闘魚がDラウンド融資を完了した後、推定値は大きく向上し、これまでの闘魚の市場推定値はすでに100億元を超えていると考えられている。これまで、闘魚は融資規模から見ても、市場評価から見てもゲーム中継業界でダントツだった。
Dラウンド融資の完了を宣言するとともに、闘魚は会社が完全に利益状態に入り、積極的な対外投資を行っていることを対外的に示している。これにより、闘魚もゲーム中継分野で初めて利益を上げ始めたプラットフォームとなった。闘魚関連責任者によると、余裕のある資金+利益+前向きな戦略配置は、闘魚の生放送業界におけるリード的な地位を絶えず強化と発展させ、インターネット汎娯楽領域の新しい構造を開拓する。
斗魚は国資と“銀行系”に人気があり
によると、今回斗魚に投資した3社はそれぞれ:湖北長江招銀成長株式投資組合(有限組合)、深セン市招銀共勝株式投資組合(有限組合)及び蘇州工業園区元禾南山株式投資組合(有限組合)である。持株比率はそれぞれ:4.69%、0.53%、0.04%であった。その中、湖北長江招銀成長株式投資組合企業、深セン市招銀共勝ち株式投資組合企業はすべて招銀国際傘下投資実体であり、招銀国際は香港で登録設立され、招商銀行株式有限会社の完全な付属機関であり、業務は企業融資、資産管理、富管理、株式取引の4大ブロックを含み、これまでに多くのインターネット科学技術会社に投資したことがある。蘇州工業園区元禾南山株式投資組合企業は蘇州元イネ持株の背景であり、極めて実力のある“国家チーム”に投資した。
は,これまでTMTや芸能背景投資先と密接な関係にあった闘魚として,今回同時に国資と銀行系に歓迎され,その意義は深いといえる。招銀国際の背後にある招商銀行は柔軟な融資方式と良質な顧客資源を持っており、闘魚のような科学技術革新企業の急速な成長を助けることができる。
国家級投資基金の参入は、闘魚中継が国有資本の十分な信頼と認可を受けたことを直接反映し、闘魚のブランド影響力の向上に著しい推進作用を果たす。
公開資料によると、これまでの闘魚中継は累計22億人民元を超える融資を完了し、業界内で大きくリードしている。ペンギン智酷報告の統計によると、2017年の生放送市場規模は320億人民元近くに達し、2020年には600億人民元に達するという。
深配置上下流産業
現在、闘魚はすでに国内トップの生放送プラットフォームとなっており、特にゲーム中継分野で絶対的な優勢を占めており、闘魚生放送の公式データによると、そのDAUは3000万近く、月活は2億近く、すでに細分化分野で7割を超える市場シェアを占めている。
闘魚は業界生態の構築と産業チェーンの構築を重視しており、融資と同時に、投資などを通じて上下流産業を深配置していることが知られている。
商工資料によると、闘魚の投資配置は2016年下半期に始まり、現在までに闘魚は11社の生放送、ゲーム関連会社に投資している。LCD-Gaming(eスポーツクラブ)、伐採木疲れ(競技業界ファンインタラクティブプラットフォーム)、ジャム生放送(少年アイドルライブコミュニティ)、NonoLive(出海プラットフォーム)、クロマグロ生放送(eスポーツ運営)、八爪漁、へきれき男、九途文化(キャスター)、アコ魚楽(キャスター)、掛機文化(キャスター)、王猿文化(キャスター)など多くの産業チェーン上下旅行会社が参加している。持ち株比率は4.81%から49%まで様々である。
闘魚中継の戦略配置は生放送業界の3つの傾向に適合している:1つはユーザーの消費習慣が次第に育成され、商業モードは次第に多元化し、これは生放送企業が商業発展の道で更に順調に歩くことにも役立つ;2つ目は“生放送+”と領域の垂直アップグレードはすでに明らかになり、生放送企業は技術と内容の上で更なるアップグレードを行う必要がある。3つ目はショートビデオ、生放送と社交が全面的に貫通しており、ワンストップ型ビデオコンテンツ産業チェーンはすでに切実な需要になっている。闘魚の1年間の戦略投資方向から見ると、闘魚はすでに市場の発展傾向を予想し、事前に配置した。
2017年に入り、生放送業界はインターネットの“風口”から徐々に紅海市場に転化し、競争障壁はほぼ確立されている。馬太効果の加速作用に伴い、生放送業界内外の良質な資源は頭部プラットフォームへの集中を加速し、究極のシャッフル後、業界リーダーは業界をより高く飛んでいくと信じている理由がある。
編集:mary