国内アニメ映画には、良いストーリーと良い評判が必要です。

全体的に見ると、今年の国産アニメ映画は依然として“損をして少ない”軌道上で運行されている。もしかしたら、国産アニメ映画に時間、忍耐を与えなければならないかもしれない。考えてみれば、年明けから現在まで、最も評判の良いアニメ映画はなんと“狂った動物城”だった。“大魚海棠”が今年の爆発になると思っていたが、結局は少し残念だったが、いずれにしても今年の夏休み枠で最高の国産映画であり、4000人の主催者に鉢をいっぱい儲けさせた。全体的に見ると、今年の国産アニメ映画は依然として“損をして少なく稼ぐ”軌道上で運行されている。もしかしたら、国産アニメ映画に時間、忍耐を与えなければならないかもしれない。

良い話があっても良い口コミ

12年に一刀した“大魚海棠”は昨年の夏休み枠“大聖帰来”の盛景をコピーできず、初日興行収入は7000万元を超え、“大聖帰来”の初日興行収入のほぼ4倍だったが、最終的には5.65億円の興行収入を獲得した。

“新プリクラ息子と小頭パパ2：一日成才”は今年8月19日にスクリーンに移され、オリジナルアニメのエッセンスをリアルに再現し、温かい家族愛を無音にした。封切り当日は11%の撮影率、50%程度の上席率、1800万元の興行収入でヒットし、今年の夏休み枠をかき立て、今年の夏で最も明るい親子アニメ映画となった。

と比較すると、“精霊王座”は精良な画面があるが、ドラマの合間を補うことはできず、初週興行収入は2000万元未満で、“新プリクラ息子とヘッドパパ2”の半分にも満たない。

国産アニメ映画は、分類アニメ映画の表現がより目立ち、“怒りの小鳥”の興行収入5.14億元、“ファンタジーの森”の興行収入9.8億元、“カンフーパンダ3”10億元、“クレイジー動物城”15.3億元、“探し探し”は、中国の視聴者の内容に対する需要と好みが分かる。

“興行収入は映画が観客にマッチした結果であり、観客が1枚ずつお金を払ってチケットを買った結果であり、両者がよくマッチしてこそ高興行収入が得られる”映画市場分析者の南如懿氏は、今回の観客がだめではなく、映画自体に問題が発生し、一連の効果を引き起こしたと考えている。

市場が難しいはずの映画としては，“ファンタジーの森”は非常に微妙である.昨年は同じタイプで、同受け手の“小飛侠”の興行収入は3000万元に満たなかったからだ。幸いなことに、“ファンタジーの森”は完全に口コミと特殊効果で血路を殺した。“もちろん、枠期の選択は非常に大きな役割を果たしており、同期は見ることもなく機会を生み出している。そうでなければ、子供と家庭市場を主力とする映画は、市場では極めて気まずい“と述べた。南は言ったように。

これまで，台帳映画の1位はダークホース“クレイジー動物城”であり，逆襲でこのような成績を得ている.南如懿は、“内容は最終的に勝利し、ギャグとIPに勝った。市場に近道はほとんどありません観客にどのように対応すれば観客はあなたにフィードバックします今では脚本や内容を重視し始めていますが、どんなに重視していても、その重視度に5をかけるのが本当のエネルギーです。未来には、この現象がますます明らかになることは疑いの余地がない“と述べた。

融資が難しく，上映周期が短い

国産アニメ映画は近年発展しており，アニメ自体の制作技術も，アニメの脚本性なども，数年前に比べて大きく向上している.しかし、商業映画に対して、アニメ映画は依然として制作周期が長く、工業化レベルが低く、リターンが不確定などの多くの問題が存在するため、融資が難しく、撮影率が低いなどの問題は長年解決されていない。

投資者が使っているのはすべて真金白銀で，投げず，キー要素ごとに考えてみなければならない.“大魚海棠”の梁旋監督は、サンプル制作の完成から投資までに5年かかり、“5年間、私たちのチームはビジネスプロジェクトで養うしかない”と言っていた。

“ロック蔵”は投資面では確かにお金が不足していないが，市場に対しては様々な判断ミスが生じ，好端の映画が激しい競争の中で犠牲になっている.市場は予測できず、ビッグデータは時々故障し、この映画で再び実証された。

リリース戦略的には、成熟した市場は“よく噛んでゆっくり食べる”ことが好きで、海外のアニメ映画の発行は長い糸を放って大きな魚を釣り、小体量のアニメ映画を小規模に上映する。一方、中国は“短、平、快”が好きで、速いお金を稼いで、アニメ映画を発行して商業映画のように運営、マーケティングしていることは、実は国産アニメ映画の境界オーバーフロー効果を傷つけている。口コミ、興行収入2リットルの“大聖帰来”でも、その上映周期は53日しかなく、その効能は完全に放出されていない。

また、国内の映画館ではアニメ映画の表現が足りないことに気づくと、すぐに下枠され、かなりの部分の国産アニメ映画の枠が1週間ももたず、さらには“日帰り”でもあり、アニメ映画の興行収入に大きく影響している。今年の“超能太陽ダック”“精霊王座”“ロック蔵”など多くのアニメ映画を例にとると、公開されると4000館に出荷され、最終的に投入された資金は報われにくい。

南のように見ると，今年の市場はひたすら観客に合わせているが，誘導や自己を失っているため，映画の各コーナーで問題が発生している.“カンフー·パンダ3”を例にとると、ギア期の排布がその最大のコルクである。この映画が夏休み枠であれば、“捉妖記”とほぼ同じ量だが、春節枠に配置されており、興行成績が不振になっている。

ソフトパワー不足はまだ軟リブ

歴史的に中国のアニメ映画は輝いており、“大暴れ天宮”“とんでもない海”“神筆馬良”“オタマジャクシがお母さんを探す”など、世界的に認められている優秀なアニメ映画を制作したことがある。国産アニメ映画の興行収入も実力がないわけではなく、2015年の“大聖帰来”などが良い例証となっている。

関連データによると、近年国産アニメ映画の数や興行収入が年々上昇している。2012年には33本の国産アニメ映画が公開され、興行収入は4.05億元、2013年は26本、興行収入は5.81億元、2014年は28本、興行収入は11億元、2015年は37本で興行収入40億元余りを獲得した。映画数が増加し、興行収入も指数的に増加している。しかし、その中には不足もあり、関連データを見ると、2016年の夏休み期の北米市場の映画興行収入は1億54億ドルで、中国の11.6倍だった。そのため、口コミも興行収入も、最終的には国産アニメ映画の創作レベルに帰着しなければならない。

中国映画評論学会の饒曙光会長は、全体的に中国のアニメ映画の創作と生産は安定性に乏しく、たまにはピークのように立ち上がるように“大聖帰来”のような作品しか出てこないようで、必要なブランド保障と期待に乏しいと指摘している。また，低幼化，小児科意識，観念は依然として多くの人の頭を占めているため，これまで一流の脚本家，監督がアニメ映画の創作や生産に介入することは少なかった。

以前は国産アニメ映画は“低幼”の病気にかかりやすく、昨年は“大聖帰来”が業界に放鳥の想像創作空間を開いたが、1年に“大聖帰来”を期待するのは現実的ではないようだ。創意、物語、思想内包などのソフトパワー上の不足こそが、国産アニメ映画の弱点である。

饒曙光は、中国のアニメ映画をアメリカのアニメ映画と比較すると、中国映画とアメリカ映画の全体的な差よりも差が大きいという基本的な結論である。中国のアニメ映画が10年以上の入念な育成を経てすでに長足の進歩を遂げていることは間違いなく、時々現れる“大聖帰来”“大魚海棠”は驚くべきものだ。“私たちはかつて中国アニメ映画ならではのスタイルと美学を持っていましたが、全世界を一目見ようとする中国学派を形成しましたが、中国アニメ映画の大国から強国への道はまだ難しく、険しく、曲がりくねっています”曙光が言う。

編集：vian