仁和製薬、新しいエンターテインメントマーケティングブランド認知度を創出

点眼液市場規模は相対的に小さく、2008年全体の規模は20億元前後であった。しかし全国で眼科薬の生産に従事しているのは130軒程度に達し、病院でよく使われている眼科薬だけで100種類以上ある。こんなに多くの製品の中で頭角を現すためには、知名度がポイントです。近年の勢いのある娯楽の波は正確に消費者と良好な相互作用を形成することができる。

点眼液の主な使用者は若い学生やホワイトカラー層であるが，現在では15~20代の若者の娯楽好きは，スポーツを超えている。業界関係者の話では&ldquo；は娯楽か，死&rdquo；である.

は潮流に続いて思想を転換し，眼球をつかむ.現在、国内の医薬企業は6000社以上に達し、実力のある国外企業に加えて、市場競争は日々白熱している。どのように競争中に迅速に包囲を突破し、製造ブランドの消費者の脳における記憶点は、医薬企業、特にOTC製品の発展の鍵になっている。専門説教促進マーケティング、体験マーケティングとスポーツマーケティングを経験した後、ますます多くの医薬保健品は、娯楽マーケティングがその相互性、参加性、影響力で新しい市場武器になっていることを意識した。

仁和薬業は娯楽マーケティングの勝者といえるが、2006年に&ldquo；キラキラ新キャスター&rdquo；大型ドラフトイベントに成功してから独走した。07年には湖南衛星テレビ&ldquo；歌いたいなら歌う、私は一番輝いている&rdquo；楽しい男性の声を独占的に冠している。冠名の入札について、湖南衛星テレビはかつて、&ldquo；2007快楽男性声&rdquo；批判文が下される前から、すでに多くの業者が交渉していたが、冠名商の選択に対して、主催者はずっと標準があり、まずブランドイメージの良い大ブランドであり、同時に広い販売通路を持っており、例年&ldquo；スーパー女声&rdquo；蒙牛との協力と同様に、&ldquo；を創造することができる。マーケティング&rdquo；の通路を統合し、&ldquo；仁とキラキラ&rdquo；はこの標準に符合し、それに加えて前&ldquo；キラキラ新キャスター&rdquo；の協力成功があり、相互の間に深い理解と暗黙の了解があったため、非常に必然的に再び統合マーケティングの奇跡を創造した。

その後、仁和薬業は周傑倫を代弁者に契約し、さらにそのブランドのターゲット消費者の中でのファッションのパイオニア的地位を大きく固めた。仁和と周傑倫の手を携えて、キャラクター料もスター自身の影響力も業界&ldquo；代弁の最&rdquo；といえる。仁和キラキラという密着娯楽ファッションは、キャラクター熱を最高潮に押し上げるとともに、業界の発展にも新たな構想をもたらしている。

2009年、仁と娯楽の風が芸能界を席巻し、春晩で人気急上昇した魔術才子·劉謙を借りて仁和の代弁者となった。ファンタジー世界を旅すると同時に、仁とキラキラ合同校内網で開催された“仁とキラキラ星歌ランキング”も5万人近くの大学生が広く参加しており、無数の才子がこのプラットフォームを通じて多くの人に知られている。また、雲南衛星テレビとタッグを組んで制作した“誰が一番輝いている音楽現場”の娯楽番組のスタートは、国内ドラフトの新モデルを開拓し、ドラフトをドタバタのホームグラウンドにするのではなく、音楽を主力にし、才能のある若者にこの舞台で才能を発揮させた。

上記の事例は，インプラントマーケティングが広告主のブランド知名度を大きく増加させるだけでなく，彼らの製品やブランドイメージをターゲットユーザ群に深く影響させ，企業や製品の名誉度を向上させることを証明している.しかし、このようなモデルは娯楽マーケティングのすべてを要約することはできない。成功した娯楽マーケティングはブランドの位置づけを主導とし、植入側と被植入側を一致させ、物をしっとりさせ、知らないうちに製品ブランドに対する印象と好感度を深めさせるべきである。