爆発的なネットワーク統合の背後にあるゴールドディーラー：伝統的なテレビの人々が主力になる

体制内部の束縛から脱却し、より大きな発展空間とプラットフォームを獲得するために、元伝統テレビ局の従業員が次々と海に入り、別の道を探しており、自主創業や他社に加盟して幹部となることが多い。

が最近ヒットしたバラエティ番組に言及した。音楽網“中国にヒップホップがある”はともかく、先日放送された決勝戦は、番組の熱を再び上昇させた注目すべきは、“中国にヒップホップがある”はネットバラエティだが、その背後にいる総監督は伝統的なテレビ人であり、数年前に加入体制外のチームを離れることを選択していたことだ。これは一例ではなく、現在多くの爆発的なネットゲームの背後にある制作チームには、モデルチェンジ後の伝統的なテレビ人の姿が現れている。

伝統的なテレビマンが主力となった

は、“中国にヒップホップがある”の放送全体で、選手やスタープロデューサーの人気が高いほか、ゲスト司会者の総監督の車徹も注目され、同監督が一体何なのかが気になる。公開資料によると、車徹の最初の職歴は実は伝統的なテレビ人だった。2006年卒業後、車徹はSMG(元上海文広新聞メディアグループ)に入り、“頑張って！好男“の監督は、”放送分離“の大きな流れや市場環境の変化に伴い、車徹はSMGを離れ、2011年に民間番組制作会社の燦星制作に入社し、2017年に愛奇芸に入社してYOH幼虎スタジオを設立した。

実は現在、多くの爆発した裏の刀身の中には、伝統的なテレビ人だった人も少なくない。例えば“奇抜な説”の馬東も最初は伝統的なテレビ人で、湖南テレビに入ってトーク番組を司会していたが、その後中央テレビに入ってプロデューサー、総監督、司会者を務めるなど、2013年に正式に中央テレビを離れた。このほか、“偶滴歌神よ”の総監修、“火星情報局”の総企画も、元浙江衛星テレビプロデューサーの陳偉氏、元湖南広電副台長の王平氏。

天津師範大学新聞伝播学院の陳立強教授は、ネットプラットフォームに対して、伝統テレビ局の業務展開の限界が更に大きく、激励メカニズムの不足などの原因に加え、人材流失を日々激化させていると考えている。逆にインターネットプラットフォームの急速な台頭を見ると、長年伝統テレビ局にいた業界人材にもっと自由な発展空間を提供したため、多くの伝統テレビ人の参加を誘致した。

後期の発展境遇は一様ではない

体制内部の束縛から脱却し，より大きな発展空間やプラットフォームを得るために，元伝統テレビ局の従業員が次々と海に入り，別の道を探し，自主創業や他社に加盟して幹部となることが多い。

浙江衛星テレビのエースバラエティ“お父さんが帰ってきた”と“奔跑吧兄弟”の前総監督とプロデューサーの喬俊義は、浙江衛星テレビを離れてから番組制作会社の楽禧文化を創設し、初のショー番組“独身戦争”を発売した。また、かつて“極速前進”を構築した易昇は、深セン衛星テレビを離れた後に日月星光メディアを設立し、すでに華人文化の投資を獲得している。2015年に湖南衛星テレビから退職した謝ポリエステル葵は、悦悦伝媒CEOとなり、同社は同年にテンセントと華蓋資本の投資を受けた。

しかし，従来のテレビ人が体制を離れたことは，その後制作に参加した番組がヒットすることを意味していない.中でも、謝ポリエステル葵の退職後に制作されたバラエティ番組“私たちは戦いましょう”には王凱、楊、井柏然などのスターが集まっているが、公開データによると、CSM 52城の視聴率は初回1.279%から終局時の0.67%に低下し、やや満足できなかった。

事業者から見れば、体制離脱後の伝統的なテレビ人は創作などで束縛を減らすことができるが、現段階では市場競争が激しくなっており、毎年数百件のバラエティ番組から抜け出すのは容易ではなく、作業環境の変化、新チームの構成にも時間がかかる。

体制から出てより大きな挑戦に直面している

近年、伝統的なテレビ人の離職事件が絶えず発生しており、データによると、2015-2016年には湖南衛星テレビ、浙江衛星テレビ、江蘇衛星テレビ、深セン衛星テレビ、東方衛星テレビの5つのテレビ局だけで、少なくとも13人の高いポストの伝統テレビ人が“体制”の帽子を外しており、コア人材を失いつつある伝統テレビ局は下り坂になっていると考える人も少なくない。まだ体制内に残っているテレビ人たちをうごめかせた。

業界関係者は、伝統的なテレビ局を離れるかどうかは、他人のキャリアパスをまねて自分にコピーするのではなく、自分の実態に応じて合理的に計画する必要があると考えている。いずれの選択も表裏両面の影響をもたらし，体制から出ても例外ではなく，簡単により大きな発展空間を得るだけでなく，ワークフロー，市場環境，協力チームなどの一連の変化による圧力や調整に向けて，あらかじめ準備しておく必要がある。

謝ポリエステル葵は取材に対して、体制外はより広い自由な空間を提供しているように見えるが、自分ではなく、生存はチームや会社が解決しなければならない根本的な問題であり、またゲームルールであり、市場はより残酷であり、“体制内では内容を考慮すればいいが、出てきたらビジネス面の保障を考慮する必要があり、体制内と体制外の利点は両立しにくい。どのように選ぶか次第です“

編集：mary