“10万のダジャレ”マーケティング秘書全解析

＜ｐ＞ “十万個のダジャレ”は制作コストが極めて低く、宣伝マーケティング費も287万円だったが、公開1日半で利益を上げ始めた。その原因をまとめると、この映画の定位は明晰で、インターネット化、ドラマ化のコンテンツ属性を深く発掘し、大量のインターネット資源を統合し、総合ブランド効果を十分に発揮した。

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このほど“10万個のダジャレ”が国内の病院ラインに突出し、大作が林立する3日間の休暇中に元旦の興行収入2位を強引に奪取し、楊穎と陳ハ主演の“微愛”を上回った。芸恩データによると、同映画は公開4日間で累計興行収入は7117万元に達し、国内映画市場初の現象級の映画ケースとなった。

現象級と呼ばれていたのは、これまでの国産アニメでは、低年齢テレビ視聴者ベースの巨大な“喜羊羊”と“熊出没”だけが超えていたためで、“龍の谷”“秦時明月”や3作目の“魁抜”などの口コミが難しいからである。6000万人以上が国産アニメ映画の興行収入の天井とされていたが、今や小さなコストでスターのいない二次元の別のアニメに打ち破られた。同作は興行収入の数字が急上昇しているだけでなく、口コミも高くヒットしており、節後の興行収入は依然として勢いが強く、総興行収入には大きな希望がある。

業界で議論すべきは、“10万個のダジャレ”の制作コストが極めて低く、宣伝マーケティング費も287万円だったが、公開1日半で利益が出始めたことだ。その原因をまとめると、この映画の定位は明晰で、インターネット化、ドラマ化のコンテンツ属性を深く発掘し、大量のインターネット資源を統合し、総合ブランド効果を十分に発揮した。また、新浪娯楽として初めて共同出品に参加した映画として、“10万個のダジャレ”も門戸と微博の全方位宣伝の力から利益を得ている。

4日間7117万で、ダークホースになるのは決して偶然ではない-

は位置がはっきりしており、コンテンツを深く掘り下げ、インターネット資源を統合し、ブランド効果を発揮し、ブランド効果

“10万個のダジャレ”が公開され、4日間の興行収入7117万を突破し、現在の傾向によれば、総興行収入は億を超える見込みだ。小さなコストで制作され、スターが参加していない映画、特に国産アニメ映画にとって、興行収入が億を超えることはもともと望めないことだ。

“ネットクリック数が何億、興行収入転化率が何パーセントかなど、興行収入に期待したことがありませんでした。そんな妄想はありませんでした”と話し、“10万個のダジャレ”の陳洪偉プロデューサーは“ファンを尊重していますが、ファンのフィードバックを冷静かつ理性的に分析しています。“十冷”は青少年、85後、90後が見るのに適しており、人の細分化された群れ映画だが、コイル化されたファン映画ではない“

はっきりとした前期位置づけがあると、“10万個のダジャレ”側は、映画独特の先天的なコンテンツ属性の発掘に着手しました。“インターネット化されたコメディ映画だと思います。アニメはこの映画の表現だけで、内容の鍵ではありませんので、宣伝では”アニメ“という言葉を弱めることになります”プロデューサーの陳洪偉氏は言った。

上記の理由から，“10万個のダジャレ”側は宣伝予算を制御することを決定するとともに，インターネット属性を持つコンテンツ資源を統合し，正確なマーケティングを行う.映画は上海の眩動、万達、妖気のある3つの出品方のほか、新浪、小米、ゲバラ、藍港相互作用、万達情報、愛奇芸の6大連合出品側の助力があり、それらはそれぞれ映画に門戸資源、微博資源、チケット活動、手遊開発などの支持を提供する。微博、小米などの会社の巧みなインプラントも映画のためにより多くの伝播資源を取り戻した。最終的に、同映画のマーケティング宣伝には287万しかかからず、こじ開けたマーケティング資源は2億を超えた。

出品側に妖気共同創業者の董志凌氏によると、“10万個のダジャレ”は、漫画からアニメ、大映画、派生商品までの完全なACGチェーンを持つ中国初のアニメブランドで、第1期アニメのネット視聴量は17億人を超えている。映画公開前後、“十冷”アニメ版第2期が終了し、ゲームは第2回テストに入り、舞台は全国ツアーを開始するとともに、派生商品は毎月3、4種類の新商品の開発速度を維持し続けている。これらの全体的なIP運営は疑いの余地なく総合ブランド効果の発揮に役立つ。

成功裏マーケティングには奥の手があります：287万だけで、どのお金も刃に使われています

は硬広を放棄し、予告編、ポスター、新メディア資材が少なくて精

“10万個の冷たいジョーク”は伝統的な屋外の硬い投入を大胆に放棄し、看板広告はありません。では、たった287万ドルがどこに使われていますか？

1.専門の予告編スタジオで執刀して予告編を作ってもらい、この予告はよく制作して、アメリカの吹き替えと解説語を招待して、スローガンは“十冷”のお笑い気質に貼り合わせて、最終的に微博だけで782万人に達した；

2。トップポスターデザインチームを招いてポスターを制作し、全部で先導版と終極版の2枚の映画ポスターのみを発表し、質を求めて量を求めた。プロデューサーによると、ポスターを見てよかったと反応してチケットを買い、上映室に座ってアニメだと気づいたが、実写映画よりも面白いと思ったことで、ポスターの目的が達成されたという。

3.“十冷”は3つ以上のビデオアイデアチームを動員して、お笑い街採などのビデオ材料を制作し、これはアニメ映画のマーケティングにおいて比較的に珍しい大筆であり、完全に商業映画の運営方式である；

4。また、3社で100人近くの新メディアアイデアチームも参加し、話題作りや時鶏の表情マップなどを担当している。

以上は様々な群集力効果を発揮しており、時鶏の表情が微博上で広範囲に自発的に伝播していることから、インターネットマーケティングがこのインターネット化コメディーの宣伝に効果的であることが分かる。他の映画でよく使われているのは、広く投入されていることや、スターのスキャンダルやスクランブルなど、“一銭一銭を刃に使う”ため、きっぱりと諦めているからだ。

新浪娯楽初の共同出品映画、小米は5000万人超のファン

微博企画、チケット獲得、点映、口コミ……“十冷”が微博熱評ランキング

“10万個のダジャレ”プロデューサーの陳洪偉氏はまた、90後は映画の重要な目標視聴者であり、微博は彼らのネット上での主要な活動陣地であると指摘した。そのため、“10万個のダジャレ”という天然インターネット遺伝子を持つ映画は自然と微博と一緒になった。

“10万個のダジャレ”は新浪娯楽初の共同出品映画として、門戸と微博のダブルプラットフォームが全方位的に動員され、映画のマーケティングを強力に後押しした。また、新浪は小米と手を組み、“十冷”の上映前の普及と映後のコメントを後押しした。

新浪ポータルは、産業、ニュース、娯楽趣味の面から受け手に正確に伝播し、前期の初の予告編の趣味解読から、“時光鶏”インタビュー、“十冷”人物小伝、過剰解読“あなたに脳洞を開く：復讐者が遊んで地球を横断する”などの直撃ネットユーザーhigh点；

微博では、“十冷はどれだけ寒いのか”などの趣味企画、チケット獲得、点映募集、賞点評活動が“十冷”を後押ししてランクインした。なお、新浪娯楽は“ファン経済”で遊び慣れた小米と共同で、微博と小米フォーラムで共同で普及し、口コミを後押しし、5000万人を超えるファンをカバーしている。

“十冷”12月の微博話題指数の平均値は1万8千に達したが、同期顧長衛[微博]監督の恋愛コメディー映画“微愛のいよいよ佳境に入った”、徐克監督の3 D視覚大作“智取威虎山”の話題指数はそれぞれ3万2千、2万8千だった。“十冷”は小コスト分衆映画として話題指数が注目されている。

興行成功意義深い：国産アニメ興行の呪い

インターネット、ツッコミ文化、90後、二次元…題材開拓は後進を激励する

過去には，低年齢児童のみの視聴に適した膨大なテレビ視聴者基盤を持つ“喜羊羊”シリーズや“熊出没”以外にも，国産アニメ映画が院線に入ると惨憺たる結末になることが多かった.制作が優れ、評判の良い“秦時明月”“龍の谷”などでも、興行収入6000万の“天井”を超えることは難しい。“魁抜”は3作目まで撮影を続けており、興行収入は依然として停滞している2000万人以上で、これ以上続きにくい。“十万個のダジャレ”の成功により、国産非低年齢アニメの呪縛が初めて打ち破られ、後進に新たな希望をもたらすことになる。

“10万個のダジャレ”の興行収入が勝利したことも、国産アニメ映画タイプ開拓の勝利を示している。ツッコミ文化が国内のインターネットに広がっている現在、弾幕まで映画上映コーナーに招待されているが、“十寒”が登場するまで、本格的にツッコミ文化をスクリーンに移したのは初めて。ツッコミは娯楽化された、自己からかったり、自己分解的な精神を代表しており、映画制作の後進にとって、“十寒”の成功は彼らに手足を離して新時代の題材を試す自信を与える。

ツッコミ文化の“登堂入室”は，インターネットが映画産業の上流であるコンテンツ制作にさらに影響を与え始めていることを再証明した.“十冷”に投資した盧恒宇監督と李恒潔の革新工場のベテラン投資マネージャーの高暁虎氏は、“この作品の最も鮮明な特徴は題材、ファン、制作、さらには監督の血の中に深いインターネットの焼き印が含まれていることであり、この作品はインターネット、ファン経済、二次元文化の三者の結合体が映画業界に全面的に侵入する縮図だ”とコメントした。李開復は同微博を転送し、“現在、年齢別の審美感と笑点の違いが大きくなっていることを教えてくれた”とコメントしている。

和菜頭に微博を売ったと主張した寧財神は微博で“90後として、10万の興行収入が5億を超えると思います”と甘えている。今の監督脚本家のおじさんは年を取りすぎて、彼らの映画は70後の祖父母を必死に喜ばせて、全然きれいではありません。映画館に私たち90後の映画がもっとあってほしい。今の映画は疲れていて、まだ面白くない“冗談半分だが、“十冷”が現在の国内主流の観客集団である90後の味にぴったり合った映画であることは嘘ではない。今年は“太平輪”の敗北から、観念が古く、規則的な伝統的な大作はすでに寵愛されていないことが分かる。

プロデューサーの陳洪偉氏が述べたように、“十冷”は細分化されたグループの映画である。雲の中の霧の中を見ている人もいるかもしれないが、人はあおむけに笑っている。“十寒”が一番好きなのは、普段から二次元文化への受容度が高い人で、アニメゲームに納得しやすいのかもしれません。“二次元人間”は潜在的な巨大な人々であり、“十冷”は中国映画市場における彼らの存在感を活性化させた。これらはいずれも“十寒”ならではの特徴であり、様々な面から後進に思考をもたらす。

まとめ：インターネットマーケティングが決定的な役割を果たし始めた“唯硬広論”は

>“十冷”の興行収入突破の最も根本的な要素を聞かれ、製作者の陳洪偉は有妖気連合創業者の董志凌と期せずして“内容”と答えた。製品自体の内容から，個々の映画の唯一無二の属性を深く掘り下げることは，すべての宣伝マーケティングを行うための基礎と前提である.“マーケティング宣伝をして、昔の観念を守ってはいけません。このプロジェクトはこのように遊んで、次のプロジェクトには新しい遊び方がなければなりません。すべてのプロジェクトには複製不可能性があり、毎回革新がなければならない“と述べた。陳洪偉は言った。

“10万個のダジャレ”にとって，そのコンテンツ属性はちょうど現在最も流行している，すなわち“インターネット遺伝子を持つ映画”である.そのため、インターネットマーケティングはこの映画に対して決定的な役割を果たし、伝統的な硬広は希に全面的に放棄され、“唯硬広論”は更に立つことが難しい。新浪娯楽は共同出品者の中で唯一の門戸と社交プラットフォームとして、映画のための詳細な宣伝計画も効果的である。

0元硬広投入、287万宣言にかかり、4日間の興行収入7117万。この記録はまだ更新され続けており，そのまとめと参考についても検討していくことができる.