第二の起業家精神の失敗王偉と追光アニメーションの闘争、反省と希望

王微の2作目の映画“阿唐奇遇”が7月21日に封切られ、最高大作は8%未満で、制作コストは8500万元で、最終興行収入は3015万元にとどまった。

彼は投資家、クリエイター、経営者、創業者ですが、これらのアイデンティティが重なってなぜ王微に良いアニメを作らせなかったのでしょうか？

王微の2作目の映画“阿唐奇遇”が7月21日に封切られ、最高大作は8%未満で、制作コストは8500万元で、最終興行収入は3015万元にとどまった。

これも、王微が彼の第二作で一局を取り戻さなかったことを意味する。2016年元旦に公開されたデビュー作“小門神”も同様に億近くの総投資で、初週末には10%以上の大作を手にし、総興行収入は7800万元を記録した。

注目すべきは、“阿唐奇遇”公開時の人気が大幅に後退しており、百度指数は18000前後であるのに対し、“小門神”の公開初日は50000人以上に達していることだ。

これは、映画同業者の興味不足を説明できるかもしれませんが、“阿唐奇遇”による宣伝や発行資源は非常に限られています。共同出品と発行会社は大地院線に依存した大地映画であり、それ以外にも合作先には優漫画、横店映画業、金逸映像があり、いずれも宣発会社の第一階段隊ではない。

1年前，王微が得たのはそれだけではない.阿里影業は“小門神”の共同投資先と発行元となることを発表し、それに百万ドルを投入し、ロードショー、宣伝、派生商品の普及などを受けた。共同出品会社には、テンセント、百度ネット、ゲバラ、共同発行、中影も含まれている。

これらかつて提携していた会社は、“阿唐奇遇”のラインナップには現れていない。

“追光アニメ”は王微の2度目の起業。

2012年、“ビデオ業界の著作権価格戦に飽きた”と主張した王微は、7年間立ち上げたジャガイモ網を売却した。彼は1年後、パートナーの于洲、袁野とアニメ会社を設立することを正式に発表し、2年で長編を発売すると主張した。

王微はアニメファンである彼は視聴者として、多くの人のように、“飛び屋環紀行”、“スーパーマン総動員”、“馴龍記”のような優秀なアニメ映画から大きな楽しみを得ており、“きれいな物語、また考えさせられる”としている。“追光”という意味は、アニメが視聴者に与える長い影響のことだと言われています。雪だるまが太陽に向かって走り、ゆっくりと溶け、“時間が流れ、物語が伝わってくる”というものも残っています。

王微はジャガイモが優酷を合併した後、自宅が1億ドルを超えた。その後、追光アニメもIDG、紀源資本のベンチャー投資を受け、両輪を合わせて2500万ドルを獲得した。

インターネットプラットフォームから動画制作まで，完全に2つの業界である.しかし資本があり、名声のある王微は、入門し、チームを作る方法を見つけた--ハリウッドへ行った。王微は夢工場、ピクサー、そして投資圏に入った人と話をし、“数ヶ月後に脈絡を見つけた”と主張した。

追光は最初の十数人のチームから190人以上に発展し、海外から帰ってきた経験豊富な人が中堅を務めるようになった。王微は初めてカリフォルニアに行った時に3人のアメリカ映画業界の従業員を募集し、2人は中国系アニメーターで、1人はピクサーアニメスタジオと工業光魔に就職したアメリカ人だった。

アニメ映画制作過程では，人的コストが総コストの60%-80%を占める.前期脚本、3 Dモデリングが完了すると、制作は煩雑なアニメやレンダリング部分に入り、1人のアニメーターは数時間で1秒の画面しか作れないことが多い。

しかし2012年は良い時だった。

中国のアニメファンは、本格的な国産主流作品を期待している。中国映画市場は急速に増加しており、2012年の総興行収入は170億元で、世界2位の興行収入市場に躍り出た。アニメは次の成長スポットとされている。2011年の“カンフー·パンダ2”の中国興行収入は6.17億元で、夢工場CEOのカーソンバーグ氏が上海で夢工場支部を設立することを決定した。

もそんな期待を抱いていた。“大魚カイドウ”は、当初明るいFlash短編で158万のクラウドファンディング投資を獲得した田暁鵬監督、楊志剛もすでにテレビやネットアニメの分野で長年働いており、その後、それぞれ“大聖帰来”と“大護法”を発売した。

動画圏では、王は威勢のいい“外来者”のようだった。

王微がハリウッド会社に人を掘りに行ったのは、そこの技術への憧れがある一方で、国内のアニメ人材との距離によるものだった。

匿名を求めるアニメ業界の人は記者に“彼(王微)はアニメ圏にいなかったので、突然入ってきて、人脈の蓄積もありませんでした。私たちの輪はもともと閉鎖的で、みんなは部外者があまり好きではありません。好手を探すには、海外から掘り出そうとしている…これもアニメ圏の現状であり、一部のボスは意図的に技術を追求し、爆発的なプロジェクトもある。みんなディズニーの真似ばかりしていて、この形では通用しません。ディズニーも含めて国内と協力して映画を作っているので、物語もだめです“

ハリウッドでの王微の人的投資は効果がないわけではないことが証明されている--追光は技術で期待を集めたことがある。2015年7月末、“大聖帰来”が映画館でアニメ興行収入記録に衝撃を与え続けた際、“小門神”は予告編で同様に議論された。

という予告されたアニメ制作レベルは、人物が生き生きとして自然になっている。梅の枝をかき分けて雪を落とすシーンも、宝剣に映る顔の質も印象的だ

しかし、5カ月後に“小門神”が全編公開されたが、“いい話”を期待していた人たちを失望させた。ドラマとしては、人物の主な矛盾、起承転結の設計、感情把握などの演劇の仕事でも混乱している。

今年、2作目のアニメ“阿唐奇遇”を追光しても視聴者にこのような感じをもたらした。

もう一つの問題が緩い妙なストーリーの下に浮かぶ：2本の映画は核心的な価値観に欠けている。“小門神”は“守旧”と“変化”の関係を整理していなかったことが、説教の雰囲気にとどまっていた。“阿唐奇遇”の阿唐は、“なぜ自分がみんなと違うように見えるのか”という問題を解決しようと頑迷さを隠していたが、物語の終わりには、思いで自分を説得したように見え、気軽に困惑を脱した。

弱い無力な価値表現により，視聴者はこの2つの擬人化された物語から感情的な共感を得ることができない.逆に“大聖帰来”や“大護法”を見ると、同様にストーリーや画面に欠けているが、価値観による感情感染力が認められ、興行収入に成功している。

物語の弱さと価値観の欠如の最大の原因は，会社の権力構造の問題と考えられる.

今年初め、追光アニメの于洲プロデューサーは取材に応じ、“阿唐奇遇”は宣伝上、“映画の情報を正確に伝えるため”と話し、予告編は王微自身が手がけた。

は光を追っており，王微はCEO，プロデューサー，監督，脚本家である.アニメ制作の第1段階では、“概念·大綱から脚本制作まで”が主な担当者だった。会社員は意見を言うことができるが、本当に改革権を持っているのは彼一人だけだ。

創作はずっと王微が自信を保つ分野である.取材に応じた王微は、オリジナルストーリーを書くことが彼にとって最も楽しみであり、その初心に最も合った仕事内容だと語った。

王微は26歳の時に自伝的な小説“夏を待つ”を書き、数年後に雑誌“収穫”で発表された。彼は記者に“収穫”編集者がかつて彼に言ったことを思い出した。“あなたは当初から小説を書き続けるべきだったのに、なぜ会社を開くのか、無駄なのか？”

2011年、ジャガイモが波乱に満ちた発売直前、王微は多くの精力を分けて新劇“大院”(“北京旧城改造を背景に、大院里と周辺の人物の運命の変化を語った”)を書いた。新劇は3回上演され，販売状況は“満員”の水準に達した.

彼は“なぜ映画が好きなのか、しかもアニメ映画なのか”という質問に熱中していますが、“想像空間があるので、世界を作る機会があるので、私たちが普段考えていないものを見て、生きてきたほうがいい”と誠実に見えます。

ただし，王微の想像動機の1つは，実世界への飽きである.彼は“阿唐奇遇”が公開される前に記者に言いました。“私は現実の題材に興味があまりなくて、退屈で、毎日鶏が犬が割れることです。うん、今日は誰が誰を好きになったのか、誰がどうしたのか、人と人との関係はすでに何千年も書いていて、毛が書いてありますか？あまり興味がありません。みんな自分の好きなものがあるんだよね“

王微の決定と創作の法則は，最も古い伝播方式の1つとして，物語を語る目的は物語そのものを伝えることである--それは新聞記事の目的である--物語を物語を語る人の生活に溶け込み，物語を経験として物語を聞く人に伝えるという逆説を形成している.

ワルト·ベンヤミンによると、“物語には、陶器に製陶人の手形がついているように、物語人の印がついています”

“阿唐奇遇”が終わっている間、王微は失敗の原因を探そうとしていた。

彼は市場環境による劣勢をまとめ、“今年の映画大盤は低迷している”と語った。“大護法”と比較したとき、“阿唐奇遇”による話題性が足りないと思っていたが、現在の彼は“平等、体制、偏見、誰でも入れることができるかもしれない…”という“現実的な題材”の意味を意識しているように見える。

また，自分のターゲット視聴者への疑いもある.“”阿唐奇遇“を見る主流の視聴者は若い視聴者よりもはるかに劣る”が主流であり、“30代の親”が主流であるのに対し、“10代、20代は少ないので、伝播に参加する人は少なくなっている”

これは、王微が“現実題材”以外に“合家歓”映画を疑い始めたもう一つの立脚点であることを意味する。

“合家歓”は温和な言い方で、中国には現在既存の製品の特徴によると、より適切な言い方は“子供も見ていけるアニメ”であるはずだ。王微は追光は技術的に最も大きなスクリーンの視覚的衝撃をもたらす3 D長編映画を作るべきだと考えているが、物語では44歳の彼は“2歳の息子と一緒に物語を共有してほしい”と話している。

“合家歓”はかつて市場の潜在力の高い製品タイプとされていた。その代表格は“神がイクメンを盗む”はずで、3作目は2017年に初週末の40%以上のオープニングシェアを獲得し、最終興行収入は10億を超えた。2000年代以来テレビでヒットしてきた“喜羊羊と灰太狼”や“熊出没”の興行収入も、巨大な派生商品の潜在力があることが証明されている。

しかし市場はすぐに方向転換した。2015年の“大聖帰来”と2017年の“大護法”は、アニメ映画が中国でも心のより成熟した受け手を持つ可能性があることを証明している。王微が彼らを捕まえようとすると、これまで形作られていたアニメ像が合わなくなる。

王微は、自分が“映画を撮る”ことで、最終的には昔と同じような尊敬できる結果を得ることを望んでいた。彼は“映画がどうなっているのか、私たちは本当にはっきり言えない”と主張する決意を持っている。だから準備して、一部はだめ、第二部、第二部はだめ、そして第三部、そしてもう一度やってみる機会がありますよね？“

王微がジャガイモを創設した経験の中で、彼は“創造者”の喜びを楽しんだことがある。彼は幼少時にアメリカとフランスにそれぞれ8年と1年住んで、国際ビジネス、コンピュータ科学、MBAの3つの学位を取得し、90年代末にヒューズ社で衛星ブロードバンドと衛星テレビ業務を行い、ベタスマンオンライン中国実行総裁である。

は、“何をしても絶対に他人の成功を繰り返してはいけないと思います。誰でも成功していれば、何千何万人もの人が真似してしまうので、なかなか出てこないと思います”と、自分の一番気にかけている気持ちを語っている。

は、“阿唐奇遇”の宣伝と点映を行う中で、茶寵玩具のデザインは、ピクサーの“トイ·ストーリー”とは考えにくいと王微に語っている視聴者が続出している。彼は自分から記者にこのフィードバックを言及し、これは彼を“恥ずかしい”と感じたと言った。

彼は説明する方法を持っています“私たちは新しい感覚を作ろうと努力していますが、彼らはなぜ似ているのでしょうか？どこが彼らを似ていると感じますか？一方では、あなたは先人の影響を受け、非常に素晴らしい大家たちの影響を受けているに違いありませんが、もう一方では、私たちが自分の印を残すことができれば、きっと新しいものに違いありません。だからこの2つは矛盾している“

しかし、王微は、自分ならではのスタイルを見つけなかったことを認めた。“今も探しています。まだ苦しんでいます。正直に言ってください”

追光は2018年中に3作目を発売し、依然として王微監督、脚本による“猫と桃花源”と呼ばれている。

“阿唐奇遇”が放送された後、王微は今まで言ったことのないことを言い始めた。“ずっとこのような興行情勢だったら、”猫“はどうするの？”

“私も確かに経営者なので、自分がずっとオリジナルをしていると思うので、野心が大きすぎるのではないでしょうか”

編集：xiongwei