主打實境娛樂 築夢文化快閃式主題樂園獲Pre-A輪融資

築夢文化在IP選擇上，動漫、玄幻與科幻依舊是他們的三大方向，不過為吸引女性消費者，多加了東方神話、浪漫與友情等標籤。

“《火影忍者》最吸引你的部分是什麼?”

“團隊作戰。《火影》最大的兩個字就是羈絆。”

這部漫畫薛凌昊從高中一路追着看到大學，去年7月，他做了一場《火影忍者》的實境娛樂展，也算是小小圓夢一把。

一身正裝的薛凌昊

薛凌昊在2014年8月成立築夢文化，基於知名IP與架空世界觀開發線下“快閃式”主題樂園，主推實境娛樂產品，涵蓋展示、演出與衍生品等。樂園落地空間分三個方向：商業綜合體等大型商場，主推動漫內容;高人流景區，主推玄幻內容；科技館，主推科幻類內容。

到目前為止，築夢文化共推出《火影忍者》、《航海王》兩個產品，均在上海展出，《火影忍者》版本共吸引5萬人入場體驗，收入約1000萬元;《航海王》版本的入場人次為25萬。

近期，築夢文化正在籌備《三生三世十里桃花》主題樂園。

兩年才拿下火影開發權

“竟然是男生。”薛凌昊聽到推門出去的候選人悄悄嘀咕。他哭笑不得，這已不是第一次，“可能之前溝通的時候太温柔了?”

不過他也承認，“我其實是很少女心的”。身為浪漫多情的巨蟹座，薛凌昊很擅長從理性男生思維切換至夢幻女性視角。

而這要從10年前説起。大學畢業後，薛凌昊先在一家4A廣告公司做了一年數據庫營銷，隨即自己創辦了一家廣告公司繼續從業。

薛接的活兒多來自世界五百強企業中的零售與快消品公司，受眾多為女性羣體。那會兒他就很能理解女性消費者的心理，在策劃案中添加的浪漫甜美元素好評甚多。

這一做就是6年。“錢是賺着了，人也要被掏空了”，況且，“既然我們的創意能賺錢，為什麼不留給自己用?”2015年年底，薛凌昊關了公司。

但並不是“裸關”，他這時已將日漫“火影忍者”的版權談得差不多，打算專心打造築夢文化的“快閃式”主題樂園。

築夢文化是薛凌昊在2014年8月成立的。年初，他做項目時接觸到文化版權類資源。眼看着熱度一路上升，剛巧又有朋友介紹着認識了日漫的版權方，自己之前看過日漫原畫展覽，很是喜歡，便和朋友一起去日本試着談引入的事情。

然而進展並不順利。薛凌昊接觸的日漫版權方之前沒有在日本以外的地方授權過原畫展覽活動，對原畫輸出態度謹慎，而且活動本身更加註重世界觀等文化傳達，似乎也與國內興趣風向不甚契合。

單純的活動引入存在困難，薛凌昊換了思路，“先拿下日漫版權，再根據國內大眾喜好開發新的活動”。2016年4月，在與日漫版權方就活動內容世界觀、品牌形象契合度以及收入分成等方面達成一致後，薛凌昊終於拿下了《火影忍者》的版權。

主打“少女心”的實境娛樂

考慮到國內大眾喜歡新鮮好玩的事物以及對娛樂性的追求，築夢文化團隊想到結合IP本身世界觀與簡單任務的“實境娛樂”：其一，將二次元形象三次元化，讓消費者可與三次元形象合影;其二，藉助增強現實裝置，促成消費者與三次元形象的互動;其三，通過虛擬現實設備，將消費者送入虛擬而真實的漫畫世界。

《火影忍者》築夢樂園現場

3個月緊鑼密鼓的準備後，《火影忍者》築夢樂園在上海世博園落地，內含陳列展示、實景還原、任務體驗、衍生品售賣、聲優見面等內容。為期2個月的活動，共吸引5萬人入場體驗，收入約1000萬元。

《火影忍者》築夢樂園反響不錯。國內的版權代理商主動找上門來，“想不想開發一些其他IP?”很快，築夢文化獲得了劇場版《航海王Gold》的IP開發權。

不過與《火影忍者》的自開發與自運營不同，《航海王》築夢樂園的打造為標準化交付，即築夢文化設計好展覽環節、準備好物料，再交與商場等第三方公司具體操作運營。築夢文化的收入來自授權費用與樂園展覽分成。

如此運作是薛凌昊基於長足發展考慮的結果。日後若想在更多地區開辦更多IP的展覽，只靠築夢文化一個個來做是不現實的，通過標準化交付方案則更易於實現。

77天的《航海王》築夢樂園，累計入場25萬人次。兩場展覽下來，女性佔比70%，由此，築夢文化的目標用户羣進一步細分，IP的選擇與體驗的優化設計也依次展開。

IP選擇上，動漫、玄幻與科幻依舊是三大方向，不過為吸引女性消費者，多加了東方神話、浪漫與友情等標籤。不同的IP會在不同的空間落地。商業綜合體等大型商場，主推動漫內容；高人流景區，主推玄幻內容；科技館，主推科幻類內容。

而要想抓住女性消費者，“少女心”等浪漫元素的添加是不可缺少的。築夢文化將陳列展示模塊設計得更為可愛，把任務線的設計與女性情感抒發的需求相結合，並貼心地在展覽區增設拍照點。

近期，薛凌昊除了帶着團隊開發《三生三世十里桃花》主題樂園之外，也在進一步開發產品的標準化方案。

築夢文化在今年8月完成了華耀資本領投的Pre-A輪融資。

編輯：xiongwei