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想要上市的橫店影視,為什麼兩週連發了兩份招股説明書?

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橫店影視主營業務為院線發行、電影放映及相關衍生業務,主營業務收入來自院線發行收入、電影放映收入、賣品收入和其他收入等。院線發行及電影放映收入所佔比例較高,2014-2016年,院線放映業務佔比一直維持在80%以上,與同業上市公司萬達影視(前“萬達院線”)相比,橫店影視對院線發行及電影放映收入依賴度較高,前者連續五...

去年六月份首次遞交了IPO招股書之後,橫店影視曾在8月2日遞交了最新招股書,不過很快就被撤下。在8月14日,橫店影視又一次遞交了更新版的IPO招股書。令人費解的是,8月份發佈的招股書,與去年的招股書存在多處數據差異,有一項數據差異竟然超過了7億元。

演員們拍戲最常去的“大橫國”、媒體口中的“東方好萊塢”,橫店影視城的經營方—橫店控股旗下子公司橫店影視,將再一次謀求登陸資本市場。

去年六月份首次遞交了IPO招股書之後,橫店影視曾在8月2日遞交了最新招股書,不過很快就被撤下。在8月14日,橫店影視又一次遞交了更新版的IPO招股書。令人費解的是,8月份發佈的招股書,與去年的招股書存在多處數據差異,有一項數據差異竟然超過了7億元。

在2016年的招股説明書中,2014、2015年分別營收12.2億、21.85億,淨利潤分別為1.18億、3.44億;而在2017年招股説明書中,2014、2015年橫店影視營業收入分別為11.81億元、21.13億元,淨利潤則下降到9265.39萬元、3.27億元——兩份申報稿中2014、2015年營收分別相差3196.48萬元、7204.45萬元,淨利潤分別相差2587萬元、1729萬元。

2017年8月02日申報稿

2017年8月14日申報稿

2016年申報稿

其次,2017年的招股説明書中,2014年、2015年電影放映業務成本分別為8.59億元、14.36億元;而2016年招股説明書中,此兩項數據分別為8.87億元、15.00億元。兩份招股書中,2014、2015年電影放映業務成本相差0.32億元、0.68億元。

更誇張的是,在"按地區劃分主營業務收入"中,兩個版本的招股書數據顯示,2015年華東地區營收竟然相差超過7億元。

2017年的招股説明書,2014年、2015年華東地區營收分別為5.23億元、8.48億元;而在2016年的招股書中,此兩項數據為9.36億元、16.19億元。兩份申報稿中2014年、2015年華東地區營收相差分別為4.13億元、7.71億元。

財務數據核算允許有誤差的存在,小幅度波動可以理解,但是在這兩份招股書中財務數據為何會有這麼大的差異?對此橫店影視方面並沒有回覆記者,但是其董秘潘鋒此前在接受媒體採訪時表示,“當時審核的時候,證監會要求會計審核方法變更一下,由總額法變更為淨額法,所以有些收入下降、減少,收入和成本同比例減少,也是為了和其他公司有可比性。”

除了財務數據上的差異,在最新的招股書中,橫店影視還對募集資金總額進行了調整,將影院建設項目資金由24.86億將至23.63億,補充流動資金依舊是5億,募集資金總額總體減少了1.23億。

橫店影視主營業務為院線發行、電影放映及相關衍生業務,主營業務收入來自院線發行收入、電影放映收入、賣品收入和其他收入等。

院線發行及電影放映收入所佔比例較高,2014-2016年,院線放映業務佔比一直維持在80%以上,與同業上市公司萬達影視(前“萬達院線”)相比,橫店影視對院線發行及電影放映收入依賴度較高,前者連續五年放映業務僅佔到公司的50%左右。

儘管橫店影視在報告期內的營收和利潤保持了持續增長,但利潤的主要來源卻是爆米花等衍生品而非電影放映業務。招股書中顯示,2014-2016年考2017年1-6月,橫店影視賣品業務、廣告業務和其他業務毛利合計佔比分別為73.53%、48.23%、65.07和69.74%,佔比較高。也就是説,橫店影視最賺錢的部門不是主營業務,而是來自於賣品、廣告及其他業務。

值得一提的是,所有的賣品當中以爆米花的毛利率最高,成本僅為2.29元的爆米花平均銷售價格為13.3元,平均毛利率高達近70%,2016年,爆米花的毛利率甚至達到了81.31%。

此外,橫店院線院線放映業務的增長速度並不穩定。2015年,電影放映業務同比增長86.58%,然而到了2016年該項業務增速驟降,僅為3.33%。同時,橫店影視2014年、2015年、2016年的資產負債率分別為79.76%、62.72%和51.62%,負債率遠高於行業的平均值。從2016年開始,電影市場驟冷,在橫店影視IPO之前,時代院線IPO被否,更為院線公司的IPO增添了許多不可預知的因素。

自2014年以來,電影市場高速發展背景下,電影院線開始向資本市場發力。繼萬達院線成為院線第一股後,橫店影視、浙江時代院線、金逸院線等均已相繼披露IPO招股説明書。

橫店影視是以院線牌照為基礎,主要拓展資產聯結型影院、輔以簽約加盟為輔的影院,在一二線城市市場已經較為飽和的情況下,橫店影視則是將目光鎖定在了三線及以下城市,計劃募集資金主投三四線和縣級城市。

招股書中披露,截至2017年6月30日,公司旗下共擁有310家已開業影院,其中資產聯結型影院245家,加盟影院65家,覆蓋全國(除港澳台、新疆、西藏、海南外)28個省級行政區。未來公司將進一步擴大影院建設規模。

然而隨着電影市場規模的快速增長以及國家鼓勵影院的投資建設,影院建設迅速完成了市場下沉。據人民日報稱,截至2017年3月,我國銀幕數達到44489塊,超過整個北美地區,從市場容量上成為世界第一大電影市場。

院線下沉幾近飽和,靠院線增長來擴大電影市場增量的紅利期已過。另一方面,競爭對手的跨區域擴張以及新的投資主體的陸續進入,影院數量將進一步增長,導致商業地產租金、人員成本等出現不同幅度的上漲,院線經營將面臨着更加激烈的市場挑戰。

在這種嚴峻的背景下,橫店影視募集資金23.6億元將投入影院建設項目,似乎並不一定是一門好生意。

編輯:xiongwei

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