中文(香港)

TVB的中年危機:利潤下滑 新作品難形成往日影響力

全文约1207字, 阅读需要4分钟
從業者認為,若想擴大內地市場,不單單只是與內地影視公司合作就能實現目的,還需要吸引內地觀眾的注意力,且近年來內地影視業也正不斷向前發展,出現眾多口碑較好的影視作品,這對於TVB而言也是一種警示和挑戰,意味着TVB若想掌握內地市場,關鍵還在於製作品質優良的作品。從目前TVB各項佈局的情況來看,已有與內地影視公...

如今的TVB卻逐漸失去曾經如日中天的勢頭,呈現出落寞之相,不僅新作品難以再形成以往強大的影響力,經營業績也不斷縮水,彷彿遇到中年危機。

即將告別中年的TVB,卻在此時遭遇了“中年危機”。然而,作為一家已在業內積澱數十年的老牌電視公司,如今的TVB卻逐漸失去曾經如日中天的勢頭,呈現出落寞之相,不僅新作品難以再形成以往強大的影響力,經營業績也不斷縮水,彷彿遇到中年危機。面對當下的情境,TVB也在不斷加深與內地的合作、強化新媒體業務等,而這能否幫助步入中年的TVB尋找到新的轉機呢?

利潤下滑

“TVB 50週年華麗轉身邁步同行”,這是TVB此前舉行50週年亮燈儀式的主題,從中不僅可以看出TVB尋求轉身的迫切希望,也更加凸顯近年來TVB所面臨的困境。

通過觀察可以發現,2014年是TVB的一個檻。在這一年,TVB收視最高劇集為《使徒行者》,但該劇集的電視播放平均收視率卻只有27.6%,這是TVB在此前20年來,首次出現收視最高劇集的平均收視率跌破30%的情況。除此以外,2014年TVB的淨利潤也出現了五年以來的首次下滑,比上一年度下降18.9%。

此後TVB的發展也並不樂觀。據TVB發佈的歷年年報顯示,繼2014年出現淨利潤下滑後,2015年TVB的總營收也結束了此前連續增長的態勢,同時股東應占溢利繼續下滑,較上年減少6%;2016年TVB股東應占溢利則由上一年度的13.31億港元腰斬至5億港元。而在今年,下滑趨勢也依然沒有停歇,今年上半年TVB股東應占溢利從上年同期的3億港元,減少至1.7億港元。

尋覓生機

面對當下的發展情況,TVB或多或少也感受到了危機感,並試圖通過多種方式挽回當下的發展頹勢。首先,TVB選擇的就是與內地聯手合作。

其實香港與內地在影視行業的合作很早就已開始,但最初所看到的大多是香港演員踏上內地,拍攝相關影視節目。但隨着內地市場逐步發展,香港影視行業公司也開始尋求與內地公司的合作,截至目前,TVB已經與阿里影業、愛奇藝、騰訊等達成合作。而最為關鍵的是,TVB已引入內地股東,即傳媒大亨黎瑞剛,且後者已獲得批准加入TVB董事局。在新元文智創始人劉德良看來,近年來內地影視業發展迅速,市場空間較大,而香港卻出現市場萎縮,通過與內地公司合作,能夠藉助對方的資源在內地開展相關業務。

除了擁抱內地資本外,TVB還在新媒體端強化佈局。公開資料顯示,目前TVB已斥資數億港元用於建設OTT(互聯網電視)平台my TVSUPER,另外在今年7月,TVB還上線了社交媒體平台Big Big Channel,該平台可進行明星直播、社交等功能。業內人士認為,現階段不少觀眾已逐漸習慣於藉助新媒體取得並瀏覽相關資源,TVB佈局新媒體也是順應了市場發展趨勢,但新媒體存在一個問題,即投入較高,這是TVB必須要面對的問題。

效果待驗

從目前TVB各項佈局的情況來看,已有與內地影視公司合作的項目陸續完成,或完成交付,此外新媒體業務雖然目前還未能實現盈利,但據2017年上半年年報顯示,TVB的新媒體業務實現收入1.22億港元,較上年同期增長46%,而這是TVB惟一實現收入增長的業務板塊。在天津師範大學新聞傳播學院教授陳立強看來,加強新媒體的融合是電視台留住觀眾的方式之一。

無論是加強與內地合作,還是強化新媒體佈局,TVB若想實現華麗轉身,關鍵仍是強化內容核心競爭力。從業者認為,若想擴大內地市場,不單單只是與內地影視公司合作就能實現目的,還需要吸引內地觀眾的注意力,且近年來內地影視業也正不斷向前發展,出現眾多口碑較好的影視作品,這對於TVB而言也是一種警示和挑戰,意味着TVB若想掌握內地市場,關鍵還在於製作品質優良的作品。

編輯:mary

相關人物