七十二變傳媒獲數千萬元PreA融資,打造醫美視頻矩陣
七十二變傳媒立足於醫療美容垂直領域打造視頻內容矩陣,以短視頻、直播等作為載體,力求打造醫美行業具有公信力的內容IP,構建醫美消費用户的互動社區,為醫美機構提供精準的用户流量入口。但是,並不代表在這方面我不做任何的嘗試,在第二次節目的時候,我們給《咋整呢呵呵》配了一個直播,就是我加一個醫生,這個醫生必須...
七十二變傳媒創始人林呵呵對記者透露,已於近日完成數千萬Pre A融資,由五嶽資本投資。
原標題:七十二變傳媒獲數千萬元Pre A融資,五嶽資本投資
七十二變傳媒立足於醫療美容垂直領域打造視頻內容矩陣。
七十二變傳媒創始人林呵呵對記者透露,已於近日完成數千萬Pre A融資,由五嶽資本投資。
林呵呵表示,本輪融資將用來拓展團隊,提升短視頻內容質量,擴大品牌的影響力,初步建立出一個精準用户社區。
七十二變傳媒立足於醫療美容垂直領域打造視頻內容矩陣,以短視頻、直播等作為載體,力求打造醫美行業具有公信力的內容IP,構建醫美消費用户的互動社區,為醫美機構提供精準的用户流量入口。
七十二變傳媒創始人林呵呵是一位資深媒體人,有近十年的旅遊衞視節目主持人經驗。隨着傳統媒體的全線下滑,越來越多的媒體人開始轉型做內容創業,林呵呵就是其中的一位。對於自己的創業項目,林呵呵一直堅持兩點原則,一是要做自己熱愛的視頻節目,另一個是一定要能幫助到真正需要幫助的人。在考察了美食、體育、綜藝等幾乎所有視頻垂直領域後,她最終決定要做“醫美行業有趣、有料、有權威的內容媒體”。
2016年中國醫美市場規模達7963億,其中廣告費用佔整個醫美行業的20%,規模逾1000億。然而該市場卻存在嚴重的信息不對稱問題,潛在用户對於醫美機構、技術缺乏基本認知,缺乏獲取有價值內容的途徑;而互聯網醫美平台推薦的項目同質化嚴重,用户選擇成本巨大,同時平台價格戰也導致用户粘性不強,這個行業急需一個具有公信力的媒體出現。七十二變傳媒瞄準市場這一痛點,通過優質PGC(原創內容)、短視頻、直播等建立一個有IP打造和口碑運營能力的媒體矩陣。
七十二變傳媒目前已打造打造出三款固定欄目,核心欄目《咋整呢呵呵》是一檔整形強知識類脱口秀欄目,已製作播出三季,全網播放量3億,其中第三季營業收入超78萬元;另一檔《偷偷美成仙》是粉絲互動短視頻欄目,根據粉絲們最關注的話題打造欄目內容,已製作12期,全網播放量2000萬。第三款是《名醫直播面診》,邀請了醫美領域著名大咖醫生,通過直播傳授粉絲醫美治療知識及美容小技巧等,目前已製作12期。
Q&A
記者:《咋整呢呵呵》這個欄目的名字挺有趣,這個名字是怎麼來的呢?
林呵呵:呵呵代表我,也最能反映我的性格,我天性樂觀,而且我要做的是一個互聯網的節目,項目剛開始就很明確,是要在互聯網傳播的,就是各個視頻網站、社交網站,微博、微信。所以,這個名字一定要具有網感,聽起來能夠耳目一新,同時能夠引起人的注意,而且還能夠帶上我這個IP。我覺得更多的是有點娛樂性,希望這個名字可以逗逼一點。
記者:醫美行業做內容的也有很多,為什麼你們的欄目可以脱穎而出呢?
林呵呵:這個節目製作完全由我們團隊自己完成,《咋整呢呵呵》裏面有我個人IP(林呵呵在節目裏親自擔任主持人),所以無論是我們團隊,還是我個人,對於節目品質要求都是苛刻的。其實我們節目並不是一個泛娛樂的東西,它是真正解決問題,醫美知識本來就是醫學知識,瞭解它其實是一件很枯燥的事情,你要把它變得有趣又有思考、有深度,讓它去真正解決剛需用户的問題。
記者:在醫美這個垂直領域做內容,如何去變現呢?
林呵呵:其實我並不是那麼着急變現,因為在這個行業內容離錢太近了,等我真正能夠在這個行業站穩之後,接下來所謂的商機也好,變現也好,我覺得都是很自然而然的事情。但是,並不代表在這方面我不做任何的嘗試,在第二次節目的時候,我們給《咋整呢呵呵》配了一個直播,就是我加一個醫生,這個醫生必須是在行業內非常有名望的,同時技術、經驗都是一流的醫生來直播間跟我一起參與直播,跟大家一起交流。同時,從我們的用户當中,篩選出一些積極願意面診的人,來到直播間,讓醫生跟他交流,面診。其中北京一家醫院跟我們合作了兩次直播,一個月營業額翻了4倍。我們大概算了一下,那3個月(第二季)我們在北京地區的用户轉化率大概是2%,客單價是2-3萬。關於變現我們有自己的一套邏輯,我覺得流量是核心。很多創業者剛開始就做一個平台,但你沒有流量,那個平台就沒有用。我的核心是我獲取用户的能力,獲取有價值、垂直、精準人羣的能力,我想把這部分人先吸引到一起,把他們建立起一個大的社羣。然後根據這些人聚起來之後,我們再來建一個平台,就像一塊空地一樣,如果沒有人,你在那建個城,也是一個空城。等它的人聚起來了,通過來的人的多少,根據具體的情況,我們再來建一個城市。
記者:在團隊和項目上,你們具體是怎麼運營的呢?
林呵呵:我們節目的核心是我和醫生,我們會找到每一個細分領域最牛逼,最大咖的,全國前十名、前三名的等等。然後再策劃選題,我們會在我們的用户羣裏面去做調查,他們最想了解什麼?我們就會請到這些醫生策劃好選題,
我們這個創業團隊其實很節省的,能不花錢就不花錢,因為推廣起來也是很貴的,所以我們的錢都用在了怎樣打造一個精品的內容,比如《咋整呢呵呵》每期的製作費是五六萬,現在已降至4萬。其實流量能很快起來,也讓我們蠻出意外的,這説明大家真正很喜歡我們,同時也很需要我們,給了大家想要的東西。其實在運營上面,特別是是在早期,我們沒有特別説燒了多少錢。
記者:能不能給粉絲們分享一下您的融資經歷?
林呵呵:我覺得在融資的過程當中,很多人會教你怎麼樣去面對投資人,怎麼樣根據投資人的喜好,去表達你的項目,去講故事。這一點其實我不太認可,我希望在整個融資的過程當中,我就做自己,你要很清晰的,有你對你的產品的想法和表達你的思路,不要因為這個投資人喜歡什麼,喜歡聽什麼而説什麼。一定要對自己的產品要很有信心,第二你對你自己的產品要有一個比較深刻的思考,同時你在表達的時候,一定要很真實,而不是他想聽什麼,你就説什麼。我覺得投資人想看到的是一個比較有power的CEO。
編輯:mary