明星入職科技公司做高管 一下科技打明星牌走影片路
短影片的風還在繼續刮,文字和圖片結合的方式已經存在了上千年,短影片和強兩者共存的方式有更長的路要走。歸根結底,短影片承載的是內容,無論對於產業鏈條中的哪一方而言,解決盈利模式問題,不斷進行新探索都是必須的,這是生存的需要。
原標題:請來賈乃亮、趙麗穎、李雲迪……做高管,現在連TFBOYS都不放過,這家公司什麼來頭?2012年至今,短影片內容方融資共發生60餘起,短影片的風還在繼續刮,相對直播的使用者規模,短影片還處於迅速增長的人口紅利期,增長曲線還遠未到頂。
8月27日,TFBOYS入職一下科技,具體職務已在明星盛典上公佈。一下科技一直與明星大腕有頻繁的互動,公司也一直有明星高管入職的傳統:2016年5月,賈乃亮入職一下科技並出任首席創意官;2016年11月,趙麗穎出任一下科技副總裁,李雲迪出任一下科技“榮譽藝術顧問”。此次TFBOYS的入職,給一下科技又添了三位重量級明星高管。
一下科技並非個例,娛樂圈與科技圈早已完美融合
近幾年來,明星到網際網路公司任職彷彿變成了一種潮流。早在去年,360就宣稱,少年偶像組合TFBOYS成員到公司入職。王源出任360手機助手首席創意官(CIO),易烊千璽被任命為360公司首席時尚官(CFO),王俊凱是首席造夢官。這轉眼間,TFBOYS就要進入一下科技了,難道在360的“勞動協議”已經到期?
備受追捧的不僅僅是TFBOYS,人氣偶像歌手周杰倫之前宣佈正式“入職”唯品會,出任首席驚喜官(CJO)一職。“首席驚喜官”原英文翻譯為CXO。“X”代表未知,也就是驚喜的意思,是近年來在電商行業中的新興職業,一般由有影響力的職場新人擔任。唯品會把CXO變成了CJO,是為了與周杰倫的英文名Jay相呼應。
明星入職科技公司的職位,一定有十分有個性才能凸顯出入職的意思。Angelababy(楊穎)開始陸續擔任美顏相機“首席顏值官”、美麗說旗下海淘品牌的“首席時尚官”;黃曉明擔任奢侈品電商平臺“必奢”“首席品控官”;范冰冰成為花椒直播的“首席體驗官”,張繼科則是“首席產品官”。
看到這麼多五花八門的職位,驚呆的同事大家一定會好奇,為什麼企業要絞盡腦汁讓明星入職呢。沒錯,這就是其實是入職式代言,是企業和明星對最嚴廣告法的“花式規避”。相比簡單地擔任形象代言人,明星入職更具轟動效應,這將給企業帶來曝光度,同時明星帶來了粉絲資源和影響力;另一方面,明星還可以免費給企業站臺,比單純請代言人划算。
一下科技之所以會在近些年來備受資本市場關注,很大程度上都源於對各路資源尤其是明星資源的運營。包括黃曉明、賈乃亮、李小璐、范冰冰、李冰冰等眾多明星不僅是一下科技各場活動的座上賓,同時也是公司旗下產品的忠實使用者。
撥開迷霧,探索“明星公司”一下科技的前世今生
如果在2001年沒有狠下心辭掉鐵飯碗、在2006年沒有鼓足勇氣出來創業的話,可能就沒有今天的一下科技。一下科技CEO韓坤在人生道路上的幾次選擇,決定了他成為中國影片界風雲人物。
眾所周知,中國的資訊從簡訊時代到彩信時代,再到3G時代,再到WiFi時代,再到現在的4G時代。看準時代大勢的發展方向,韓坤一直思考著中國影片的未來,他總結稱:“從本質去看影片,影片是移動網際網路發展的必然結果。影片是最複雜,成本最高的資訊介質形態,也是直觀、成本最低的表達方式。影片是網際網路至今最高階的表現形態,直播是影片的演化形式,是無限細分的短影片。”
隨著2014年“冰桶挑戰”的影響力,一下科技旗下的第一款產品秒拍迅速進入了人們的視線。當時,秒拍面對前有微視、後又有秒拍的尷尬處境,能夠沉著應對,想到一招靠著內容釜底抽薪也可謂高明。
“冰桶挑戰”不但給秒拍帶來了大量的關注與使用者,而且肯定了管理層的戰略方向。從此秒拍就找到了一條靠內容發展的“革命”方向。就像當年的中國革命一樣,找到一條農村包圍城市的發展方面是事關重要的。
正當秒拍的使用者數與播放量不斷攀升的同時,德國開發的Dubsmash在海外火了起來。Dubsmash不僅解決了內容生產的難題,還增加了內容趣味,降低了表達成本。中國的創業者怎麼會放過這麼好的跟隨機會呢,開拍、酷拍、演技派等產品陸續進入市場。而最後真正做起來的還是一下科技的第二款產品小咖秀。依靠秒拍多年的短影片積累與微博流量不斷注入,小咖秀的騰飛彷彿理所當然。
當還沉寂在兩款爆款產品的喜悅中時,直播的風口來了。一下科技順勢推出了第三款產品一直播。現在在微博中點直播,就會直接啟用一直播,而且不用下載一直播就可以在微博裡觀看一直播。這樣,大量使用者想直播的時候,會瞬間的啟用直播。
其實三款產品的爆紅背後,能夠發現微博發揮的作用至關重要。當年選擇新浪時候,騰訊也有意投資一下科技,最後韓坤選擇了前者。一下科技與新浪的合作,並不是單方面的利好。和一下科技的合作,亦是新浪微博在短影片的佈局上的重要一步。
影片行業未來走向何方?
2012年至今,短影片內容方融資共發生60餘起,投資機構有紅杉資本、真格基金、經緯中國等知名創投基金。自2016年,資本更偏向垂直內容領域,生活、綜合、母嬰類最受關注。資料顯示,截至2017年6月,我國網路影片使用者規模5.82億。另有預測顯示,估計到2020年,我國短影片市場的使用者將激增至7億。
隨著秒拍、快手、美拍等優質平臺方資本程序不斷加快,短影片平臺方的市場格局已然初步成形;再從市場格局來看,2016年12月秒拍使用者滲透率達到61.7%,排名第一,其次分別為頭條影片、快手以及美拍,這幾家企業形成了短影片行業頭部陣營。
短影片的風還在繼續刮,文字和圖片結合的方式已經存在了上千年,短影片和強兩者共存的方式有更長的路要走。歸根結底,短影片承載的是內容,無論對於產業鏈條中的哪一方而言,解決盈利模式問題,不斷進行新探索都是必須的,這是生存的需要。
相比傳統的圖文,使用者對於影片內容的需求顯然更強烈,富媒體形態的影片內容更容易刺激使用者眼球,吸引使用者更多的注意力。正如同歷史上,電視也同樣對廣播和報紙帶來過同樣的衝擊,廣告是基於聲音,報紙則是基於圖文,而電視的影像內容顯然可以包含更多的內容,更富衝擊力。
一下科技短影片、直播兩大移動影片賽道的雙重佈局,使其成為國內唯一一家形成矩陣的移動影片企業。短影片則處於上行的風口上。根據不久前極光大資料釋出的報告顯示,截至目前,垂直短影片APP的滲透率是19.3%,使用者規模超過1.3億,平均每五個移動網民中就有接近一個是短影片使用者。相對直播的使用者規模,短影片還處於迅速增長的人口紅利期,增長曲線還遠未到頂。
然而短影片化並不是內容營銷和資訊升級最終目的,用短影片這種形式去承載更有價值的內容來滿足使用者的多樣化、個性化需求,才是最根本的邏輯。在這個邏輯基礎上,探索才剛剛開始。
編輯:mary