錢寶有票市場份額升至11位 合縱連橫強化產業模式

自創立以來，錢寶有票完成院線接入量超過2000家，並在上游投資宣發領域先後參與《超能太陽鴨》、《精靈王座》、《夏有喬木雅望天堂》等多部影片的區域聯合推廣合作，國慶檔高口碑、高票房電影作品《湄公河行動》在錢寶有票平臺也實現超高票房貢獻。

人在江湖，身不由己。在網際網路+的大時代背景下，線上票務平臺競爭日益激烈且呈兩極化趨勢演變。BAT大佬插足電影行業，資本融合下眾多線上票務平臺或水漲船高，或銷聲匿跡；院線大佬或擴張、或併購，自有平臺大招層出不窮；江湖水深，錢寶有票該如何玩兒“票”，才能在江湖浪潮中不被淹沒？

BAT大佬插足下的電影行業

目前國內的線上票務市場已經呈現出BAT及票務巨頭多強爭霸的態勢：新美大系下的貓眼電影占據了33%的市場份額排名第一，阿里巴巴旗下的淘票票則以21%的市場份額緊隨其後，騰訊旗下的微票兒以18%的市場份額位列第三，百度旗下的糯米平臺則收穫了14%的市場份額。四家線上票務平臺佔據了86%的市場份額。格瓦拉、時光網和網票網等一大批中小玩家被併購整合或退出競爭，線上票務市場初步形成四足鼎立的格局，而錢寶有票在炮火紛飛的戰場中沒有被淹沒，市場份額上升至11位。

這種市場格局，乍看起來似乎趨於穩定，但實際上各家仍然在暗中角力，這種均衡狀態並不會保持太久。尤其是，後半年以來，萬達在7月底2.8億美金收購時光網，9月底微票兒改名“娛票兒”、微影時代成立娛躍影業和娛躍發行全面出擊，以及最近盛傳一時的百度糯米將併入新美大的傳言，讓這個看似穩定的市場格局又生出更多不確定性。

近年來，中國影視資本出海動作頻頻，華誼兄弟在海外投資美國STX、韓國Showbox、羅素兄弟；萬達影業先後收購美國第二大院線AMC、美國傳奇影業外，AMC今年又併購了歐洲第一大院線和美國第四大院線，近日萬達推出好萊塢大片來華拍攝退稅40%的鉅額補貼；阿里影業宣佈戰略投資斯皮爾伯格創立的影視內容製作公司Amblin Partners。可見，上游大佬們瘋狂佔領資本市場動作頻出，線上票務市場更是面臨著吞併和消亡的生死局面，但是，隨著票房補貼模式趨於理性，在更多平臺資本融合、更名等現象頻出的時候，錢寶有票憑藉出色的票房成績將市場排名從去年的27位提升到11位，成功殺入第一梯隊。

合縱連橫 錢寶有票強化產業模式

自創立以來，錢寶有票完成院線接入量超過2000家，並在上游投資宣發領域先後參與《超能太陽鴨》、《精靈王座》、《夏有喬木雅望天堂》等多部影片的區域聯合推廣合作，國慶檔高口碑、高票房電影作品《湄公河行動》在錢寶有票平臺也實現超高票房貢獻。

除電影票務外，錢寶有票橫向開拓業務範圍，在景點、演出等票務方向深度拓展，以電影票務為根基，錢寶有票佈局票務、社群、住宿、便利、出行、餐飲六大產業模組，依託錢寶微商平臺電商模式下獨特的會員制為其提供充足的流量及資本支援，為票房高速增長提供堅實的後盾和動力來源。同時，作為一個強大的流量入口，錢寶有票的各個子業務也在反哺主網站，為微商平臺提供優質的新會員，共同形成一個流量互補的良性閉環。

在粉絲經濟日益火爆的當下，錢寶有票立足使用者優勢，借鑑錢旺集團在“雨田一號”無人機等高科技領域的優勢資源，為使用者提供更加豐富和有創意的全方位服務，提高使用者活躍度和滿意度，為提升錢寶有票的江湖地位助力。

有票的地方就有江湖，江湖水深，秉持著向死而生的精神，錢寶有票在玩兒“票”的路上如何奠定自己的江湖地位，新的征程才剛剛開始……

編輯：nancy