《十冷2》出品豪華卻未成爆款，奧飛激進佈局泛娛樂
被二次元業界寄予厚望的《十冷2》，也擔負奧飛娛樂泛娛樂化的排頭兵的重任：但從電影上院線之後的票房來看，奧飛的這部大電影或許可以勉強超過第一部，但也就是一丟丟的節奏。
原標題：《十冷2》出品豪華卻未成爆款，9億收購有妖氣的奧飛化身“祥林嫂”？
一貫以苛刻著稱的豆瓣網友們給《十冷2》的評分是7.7，1萬8千多人打分，這個在國產電影包括動畫電影裡都是相當的高，所以這或許是無厘頭喜劇的二次元出路，又或者是後現代主義藝術大師安迪·沃霍爾的複製主義在中國電影市場的真實再現？
大電影《十萬個冷笑話》第二部開畫了，在極大的期待中迎來了一些小失望，上線後票房首周表現尚不如第一部，截止日前票房1.16億——2015年，《十冷》第一部上線的時候僅3天就拿下了6000萬票房，最終票房達到1.2億，算是當年二次元世界走出來最成功的商業電影。但在過去兩年，電影市場猶如過山車，動畫電影也是一樣，既有破十億的佳作，又有多數動畫電影難以破億的窘境。
記者關注到，被二次元業界寄予厚望的《十冷2》，也擔負奧飛娛樂泛娛樂化的排頭兵的重任：但從電影上院線之後的票房來看，奧飛的這部大電影或許可以勉強超過第一部，但也就是一丟丟的節奏。而在宣發和電影中屢屢出現的“第三個過億的動畫電影”，似乎也對於奧飛娛樂在超過9億收購有妖氣之後似乎並未能抓住泛娛樂的風口的怨念——很有一些“祥林嫂”念念不忘的頹廢氣質。
內容拼湊是安迪·沃霍爾複製主義的中國版嗎？
記者作為一個普通電影觀眾，非《十冷》粉絲，在看了2之後補看了1，整體感想是：導演和編劇看的影視劇作品真多啊，每個場景和情節都能夠找到“原型”。
當然，當前是條漫和段子的盛行年代，拼湊和剪下並不是一個貶義詞，但對於大電影而言，還是應該有一些追求在裡面的吧？比如《戰狼2》的故事和特效，都和好萊塢的動作片很接近，而走投機路線的《父子雄兵》成為十億導演大鵬的滑鐵盧——所以電影，還是應該是用心的有原創的。
而《十冷2》作為一部喜劇動畫大電影，處處都是相似的痕跡，有點兒像是《絕世高手》對於星爺的全面致敬——但業界對於《絕世高手》是批判的，市場也以不高的票房作為這樣一部原創缺乏的電影的回應。而《十冷2》在披上了二次元的外衣，在加上漫改電影的噱頭，業界對其的容忍度似乎更高了，而坊間的口碑也似乎不錯。
一貫以苛刻著稱的豆瓣網友們給《十冷2》的評分是7.7，1萬8千多人打分，這個在國產電影包括動畫電影裡都是相當的高，所以記者覺得這或許是無厘頭喜劇的二次元出路，又或者是後現代主義藝術大師安迪·沃霍爾的複製主義在中國電影市場的真實再現？
或許《十冷》可以成為二次元世界商業化的標誌之一，但這個標誌是建立在情懷、致敬他人經典的基礎上的脫線行為，很難成為可以打動二次元世界之外的更廣泛的受眾——市場和票房是檢驗使用者群體是否廣泛的唯一標準。所以，作為非粉絲，可以理解條漫創作中的脫線和拼湊，但對於影像化之後的脫線和拼湊還是不足夠理解的，但28塊錢的票價欣賞一次中國版的安迪·沃霍爾的複製主義也是值回票價。
騰訊萬達小米等豪華出品方扎堆也堆不出爆款
《十冷2》的出品方堪稱豪華，除了有妖氣和奧飛之外，更有萬達騰訊等業界大牛以及小米影業三隻松鼠等植入大戶的鼎力支援，所以在官宣中，隨處可見“票房過億即盈利”的字句——但盈利可能真的盈利了，但僅僅也就是盈利罷了。
雖然是一部二次元的動畫大電影，但《十冷2》的片頭出品方名單一點兒不比各色大片少，而且《十冷2》在片頭之後的開片後還有對於豪華出品方的“致敬”，至於喜洋洋灰太狼三隻松鼠等IP的植入，也是玩的很溜。
雖然整個《十冷》IP充斥著模仿和致敬，但神出鬼沒的出品方和金主們的植入仍然使得觀影過程屢屢齣戲——看到喜洋洋聖鬥士等等場景的時候都已經齣戲了，看廣告齣戲也是難免，所以雖然因為有了這些金主，有妖氣CEO董志凌對媒體透露，只要票房過億，《十冷2》就可以不虧損——但從目前的票房走勢看，真的不虧，但對於上市公司奧飛娛樂而言，利潤率並不會太高。
而且，雖然有媒體用了“超S級IP、原班製作團隊，聯合騰訊萬達等豪華出品陣容，奧飛豐富的產業生態與IP運營經驗加持”作為開播前《十冷2》會爆的理由，但在國產優秀電影票房動輒破10億的當下，成為爆款的標準至少也要小5億吧，但《十冷2》上線兩週票房勉強達到1.16億，破2億都已經無望。
記者認為有妖氣團隊和奧飛影業對於成本的把控確實值得稱讚，但拋開故事近看製作，《十冷2》作為一部動畫電影，特效是上個世紀的…。且不說和迪士尼比，就是比之前的《大護法》《阿唐傳奇》都要遜色太多，保持了《喜洋洋》大電影時期的製作水平，在眼界已經被開啟的電影市場能夠票房過億，真的可以說《十冷》的IP影響力還是相當不錯的。
之前有業內的聲音，認為電影和實體一樣，進入到資本扎堆的時代。也就是說，做事的人少，投資的人多，所以很多院線電影的出品方動輒上10家，但出品方多了一方面可以利用的資源和渠道似乎多了，但參與其中的每一家的責任感也少了，所以對於萬達、騰訊等豪華出品方而言，主控的專案尚且難言完勝，更何況僅僅是參與出品的中小量級的專案。
9億收購有妖氣的奧飛為何成“祥林嫂”？
《十冷》來自於“有妖氣”，而有妖氣2015年被奧飛以超過9個億的溢價收購。
在收購之前，有妖氣網站平均每月被800萬以上使用者點選，有4萬部以上漫畫作品、超過1.7萬名漫畫家常駐於此，月更新漫畫6萬頁。在收購時的釋出會上，奧飛宣佈將要展開一系列的IP影視化的專案，《十萬個冷笑話》、《饅頭日記》、《端腦》、《雛蜂》、《鎮魂街》等。截止日前，《十冷》大電影兩部、《鎮魂街》網劇已分別上線。
對於有妖氣為何選擇奧飛，至今仍有很多不解的聲音，畢竟，二次元也是BAT的重點佈局領域——記者認為，除了出價更高之外，或許有妖氣團隊認為在奧飛旗下，可以借鑑奧飛在衍生、動畫等產業鏈的優勢，畢竟對於BAT而言，二次元雖然重要，但更多的還是投資佈局，並不會真正參與運營，這從包括《全職高手》的後續案例可以看到端倪。
但以9億拿下有妖氣的奧飛為何成成為行業“祥林嫂”的跡象——在這《十冷》大電影中也有體現，羊村村長或者是喜洋洋的嘴裡說出來的“好歹我們也是過億的。”，在媒體報道中也屢屢出現，這不僅代表著奧飛曾經的輝煌，也意味著奧飛在動畫電影市場的失落。
記者之前統計的國產動畫電影破億的片單顯示，雖然奧飛佔據了半壁江山，但一個是扎堆在後半區，另外則都沒有過2億，第三個所有的作品都是之前的作品。
基本上以動畫電影論，奧飛在動畫電影市場的現狀是：
——喜洋洋系列已經缺位多年，且被熊出沒系列壓制；
——《十冷》系列的票房對於排名的支撐是危險的，畢竟以當前國內電影市場的現狀，動畫電影破億似乎隨時可以發生。
而佈局早、投入大的奧飛，並沒有實現商業上的突飛猛進，根據最新財報顯示雖然營收增加，但無論是利潤還是影視內容的佔比，都沒有成為奧飛整體業務的最核心部分：8月19日，IP運營企業奧飛娛樂日前釋出了2017年半年度報告。報告顯示，2017年上半年公司實現營業收入17.78億元，同比增長17.20%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為1.35億元，同比減少53.80%。
所以“好歹我們也是過億的”出於喜洋洋之口，或許是自嘲，或許是預示著喜洋洋或許還會迴歸院線電影，又或者僅僅是製作團隊和老闆之間的玩笑，但從這些年的整體表現來看，奧飛動漫更名奧飛娛樂後並沒有展現出足夠的成長性，反而陷入轉型和影視公司的煩惱中。
但值得慶幸的是有妖氣和奧飛的結合，畢竟和抱著大腿的B站的嗶哩嗶哩影業相比，奧飛和有妖氣有產出有作品…所以，怨念可以少一些，作品多一些；製作好一些，拼湊少一些，讓粉絲之外的群體也能夠感受到二次元的魅力。
激進併購下的迪士尼夢想，或許應該慢一些？
奧飛以玩具起家，以激進轉型，言必提中國迪士尼被很多泛文娛從業者熟知。
——2013年9月以5.4億元收購“喜羊羊與灰太狼”後，在併購的路上越來越激進；
——到了2016年，奧飛娛樂投資併購進入高峰，納入合併範圍的子公司多達67家，比2015年增加了25家，投資金額36億元……
除了動漫等內容領域之外，奧飛的遊戲領域也投資頗多，但在《十冷》大電影時提出的“遊戲月流水過億”的目標也沒有後續，應該是沒有實現。
所以，有媒體認為，奧飛的激進轉型之下，考驗的不僅僅是IP變現和運營能力，更有上市公司的“財技”，奧飛的董事長蔡曉東更是直言不諱，稱公司戰略佈局需要很多資金，“透過減持借給公司，以支援戰略落地”。
但資本市場對於奧飛娛樂的戰略和轉型的信心略有不足，資料顯示，從2016年2月至今，奧飛的股價從30多元跌落到15元左右（8月21日收盤），但市值仍然比很多影視公司高，比因《戰狼2》備註矚目的北京文化的130多億市值還要高，奧飛娛樂的市值超過200億。
對於奧飛而言，成為迪士尼那樣的公司，不僅是買買IP，搞搞遊戲，而是真正的把IP的影視化做好，以電影為例《十冷》和《喜洋洋》並不足以支撐其迪士尼的野心，所以趕超熊出沒系列和《大聖歸來》《大魚海棠》才應該是最切實的小目標——別忘了，這一輪動畫大電影的大行情中，也有包括光線傳媒這樣的資深玩家，在錯過《大聖歸來》之後光線已經投資了數10家動畫公司，而且《大護法》的口碑和票房表現也不錯。
所以，對於奧飛的泛娛樂戰略，尤其是電影部分，記者期望能夠在“無厘頭”之外，可以做出品質更高製作更佳的作品，或許這才是奧飛接近迪士尼必須要做的。
編輯：mary