體育明星+粉絲經濟，粉絲產業價值能否倒逼資源開放？

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一個資深的粉絲站站長告訴生態圈：“對於站子來說，現在不是剛剛開始應援的時期，什麼都需要摸索，模式都很成熟了，也有很多創新，只是我們的偶像是運動員而已。雖說還沒玩到太空去，但現在體育明星的粉絲們，為了偶像包看臺、買版面、做公益，這架勢一點不輸娛樂明星的粉絲。

粉絲經濟的力量有多大？相信近年來，大家已經感覺到了這股浪潮的洶湧程度，全運會上的粉絲比拼也成了新亮點。面對粉絲經紀時代的巨大關注度與商業價值，體育究竟是像娛樂那樣全盤接受，還是欲說還羞錯失良機呢？

原標題：當體育明星遇上粉絲經濟，會怎樣？

這段時間，相信很多人的朋友圈被王俊凱的粉絲應援刷屏了。

不僅包下70家銀行、500家影院、5000塊LED，還佔領洛杉磯、倫敦、米蘭……更誇張的是，人家都玩到太空去了。大概是“KARRYFOCUS王俊凱基地站”為他準備了一顆衛星，會帶著他的照片飛到十萬英尺的太空邊界繞一圈。

粉絲們滿滿的愛，還有這雄厚財力，著實讓一幫吃瓜群眾目瞪口呆。而這股愈演愈烈的粉絲浪潮也早已席捲體育圈。

孫楊、張繼科、寧澤濤、陳艾森……隨著一個個“國民老公”的出現，他們的迷弟、迷妹也讓體育產業又多了一些增長點。體育明星的粉絲經濟，現在怎麼樣了？說了許久，看著大熱，最終是否幻滅一場？

2017綜合運動與實力榜（從左上至右下）

體育明星的粉絲應援，照樣“土豪”

久未露面的寧澤濤，終於在天津全運會的賽場亮相。在實現衛冕50米、100米自由泳的願望後，正如他所說，他已從男孩變成男人，找回了游泳的快樂。

而泳池外，寧澤濤的粉絲後援團，從預賽開始，就身著統一裝備出現在天津奧林匹克游泳館，見證著偶像的衛冕之路。比賽開始前，他們拉橫幅，向觀眾發放印製有寧澤濤名字的扇子等物品。在全運會現場的記者，也收到了粉絲們的“特殊禮包”，其中有潤喉糖、餅乾以及感謝信。

寧澤濤24歲生日的時候，他的粉絲不僅買下報紙版面，同時也買下紐約時代廣場的大螢幕廣告，只為了偶像的“Happy Birthday”。當時，生態圈很想進一步瞭解他們，但卻只得到“你好，我們做的都是粉絲為偶像做的一般的事，不值得宣傳”的低調回應。

不僅是寧澤濤，張繼科29歲生日時，他的球迷也為他買下了11座城市的媒體版面慶生，還為他投放了線下的生日廣告。此外，丁寧的生日正好趕上在成都舉行的乒乓球中國賽，粉絲們也買下了成都車站的站臺廣告為偶像慶祝。

雖說還沒玩到太空去，但現在體育明星的粉絲們，為了偶像包看臺、買版面、做公益，這架勢一點不輸娛樂明星的粉絲。粉絲的應援文化，也成了現在體育圈裡的一道獨特風景線。

賽場的尖叫聲，強大的粉絲效應，也讓身處這氛圍中的所有人，感受到體育運動新的魅力。無論是教練員、運動員，也都表示粉絲的應援文化，讓體育專案有了更多的曝光度與話題性。

“這種粉絲文化對一個運動專案來說，確實是一種推動和促進，讓一項體育運動的賽場氛圍都完全不一樣了。”作為親歷全運會賽場的基層乒乓球教練員，李志對馬龍、張繼科的粉絲記憶猶新，他很多年沒有感受到這種熱血了。

團票、應援、眾籌………粉絲運營照樣專業？

里約奧運會後，體育明星的粉絲浪潮突然湧來，雖然時間晚了點，但與娛樂相比，照樣快速、專業、有規模地運作起來。

孫楊粉絲——新的社群經濟正在形成

一個資深的粉絲站站長告訴生態圈：“對於站子來說，現在不是剛剛開始應援的時期，什麼都需要摸索，模式都很成熟了，也有很多創新，只是我們的偶像是運動員而已。”在她看來，明星效應的本質都是一樣的，而現在粉絲最關心的，只是什麼方式與合作，能夠帶動應援效果的最大化，使得他們喜愛的體育明星，市場效應最好。“

粉絲線上的聚集地，多在貼吧、微博、論壇等，往往都是碎片化運營，一旦到了運動員大賽，或者危機公關，需要發揮整體作用的時候，溝通成本很大。消耗了很多精力，聚合的效應還不一定好。對於這些站子而言，分散了注意力，還降低了權威性。

十多年間，粉絲群體，從零星喜愛到聚集、從被動追星到主動造星，從娛樂跨界到體育，正在衍生出新的社群經濟。

目前以偶像為中心，依據粉絲的粘度不同，依次可分為官方粉絲會、粉絲站，二級核心粉絲，以及散粉。在這其中，頭部粘性最強的官方粉絲會、粉絲站與二級核心粉絲。而這些粉絲站的粉絲，說是“死忠粉”一點不為過，本身也具有一定的消費能力。

體育明星的粉絲應援，不只有應援活動，更有公益內容

事實上，粉絲為偶像的花銷，往往伴隨著“花家長錢”的輿論爭議。但喜歡張繼科很多年，代號“小耳愛麗絲”的二次元少女，說起公眾對他們的誤解，十分無語。“我覺得現在有些‘妖魔化’90後粉絲群體，一說就是腦殘粉，還批評我們只知道花大人的錢。”

對於外界看重粉絲群體的消費購買力，她也很明確地說到：“我不去評價其他人，反正我自己現在兼職主播，所以為偶像眾籌的費用，或者團票這些錢，都是我自己掙來的，根本不需要父母的支援。” 她還忿忿不平地補了一句，“我們自願為喜歡的偶像花錢，也會是理性的，而且都什麼時代了，掙錢的方式也多，還認為我們只靠父母的人，思想也太low了吧。”

一個資深粉絲站的站長也認為，目前體育明星的粉絲組織，也愈發專業化地運營。很重要的一點是，體育明星的首要任務是訓練和比賽，具有特殊性。體育明星的粉絲更重視自律，不給自己喜歡的偶像運動員帶去任何煩惱和負面影響。

基於粉絲群體的商業變現方式也越來越多，主要方式包括廣告收入，線上商城與線下票務的交易，以及會員收入等線上增值服務三大類。例如明星直播付費打賞，直播欄目冠名權和商品植入收益，還有商家買單、粉絲宣傳的紅包等多種形式。此外，從貼吧、微博、QQ空間等各個平臺抓取的資料，彙總成為粉絲行為分析報告，粉絲指數等，這些粉絲大資料的形成，都將對體育明星的市場開拓起到一定的指向作用。這些資料未來用於體育明星的C端市場開發，品牌主選擇代言人的標準，都是更為科學與直觀的參考。

粉絲產業價值能否倒逼資源開放？

儘管體育管理部門意識到粉絲經濟的重要性，但不論從管理部門，還是運動員本身來說，對於粉絲還是有所顧忌的。

畢竟粉絲多了，雜音多了，會讓“訓練比賽為本，成績為先”的運動員們，惹上不務正業，娛樂化的非議。“我們聯絡了很多體育運動員還有管理部門，但是他們對於粉絲產業這塊還不是很感興趣，有所顧忌，經常會遭冷遇。”一個粉絲平臺的市場人員說。

他也表示，現在市場所看到的體育明星粉絲經濟，都是這些後援會自發地在做運營合作，擴大他們的影響力。上層的政策與扶持力度，根本還談不上。只有一些相對開明的管理者和運動員，對這個事情比較支援，但也很有限。

近日，2017福布斯中國名人榜剛剛釋出，這份榜單綜合了收入、曝光率、影響力等多個指數，但前100裡體育圈僅有孫楊一人入圍，排在69位，這足以側面反應體育尚未恰當運用粉絲經濟的現狀。