三大差距、三大目標，中國電影如何成為“世界電影”

難以進入全球主流電影發行放映渠道，在全球市場上沒有形成真正可持續的影響力，這與電影成為全球性文化產品的目標還有較大距離。

　　中華民族正在經歷由富而強的偉大程序，在滿足國內觀眾更高觀影需求的同時，作為國際傳播重要載體，中國電影還承擔著與世界共享中國文化、改善人類文化格局的重要使命。

　　新時代新使命要求我們以更高視野和務實精神，推動中國電影進一步提高水平、擴大影響力，逐步實現強起來的光榮夢想。

　　——編 者

　　中國無疑已經是世界電影大國。近800部電影年產量已經高居世界各國前列；突破500億人民幣全年票房，影院市場穩居全球第二；中國銀幕總量和電影觀眾人次已經超過北美市場，發展潛力不可限量……儘管有這麼一組漂亮資料，我們似乎還不太有底氣宣稱中國已經是世界電影強國，尤其是在國際市場，中國電影空間似乎更加有限，中國電影海外的傳播和影響並沒有與國內市場高速發展同步，國際市場收入僅僅停留在幾億美元層次上，不僅低於許多歐美國家，也低於亞洲的印度、韓國、日本；同時，中國觀眾年平均觀影次數也明顯少於許多歐美和亞洲國家；從輿論上看，觀眾對國產電影整體質量要求仍然沒有得到充分滿足。整體而言，中國電影從大國到強國的確還有一段距離。

　　何謂“電影強國”

　　如果做比較，從某些方面我們可以更清楚地看到中國作為電影大國與強國之間存在的差距。眾所周知，美國是世界頭號電影強國，好萊塢則是美國電影中流砥柱，全世界都把好萊塢看作電影工業的代表甚至代名詞，以至於印度將自己的電影生產中心叫做“寶萊塢”，香港也曾經被稱為“東方好萊塢”。顯然，對於全世界來說，美國電影都是一座橫亙在面前的高峰，需要正視和翻越。我們藉助於這樣一個電影強國作為參照，可以發現中國距離電影強國目標，至少存在如下三個方面明顯差距：

　　第一，中國電影對國家文化軟實力的貢獻不足。美國電影是美國國家文化軟實力最重要的組成部分。從上世紀初開始，電影就被列入美國國家發展戰略。到上世紀20年代，美國政府已經把支援和推動電影產業發展和國際市場擴充套件看成義不容辭的使命。美國聯邦政府在商務部設立了專門的電影機構，調查世界電影市場狀況，推動電影雙邊和多邊貿易談判，甚至將電影自由貿易納入WTO整體談判之中。正是在美國政府支援和推動下，美國電影進入全球絕大多數國家和地區市場，大多獲得自由貿易的權利，對全世界觀眾特別是青少年產生重要影響。以至於有人將“薯片”“晶片”和“膠片”比喻為美國文化軟實力三大法寶。美國國務院宣稱，影視業是美國“為數不多的對全球幾乎所有國家都保持了貿易順差的行業”。美國多屆總統也都高度肯定好萊塢使美國變得“與眾不同”。美國電影成為傳播美國夢、美國精神、美國文化影響最為深遠的文化形態。反觀中國電影，目前對全球的文化影響，可以說基本侷限在中國本土和全球華人範圍，對大多數國家的主流觀眾很少能產生廣泛而重大影響，除了一度的“功夫熱”之外，中國電影還沒有在全球範圍內造成“泰坦尼克號”“阿凡達”“變形金剛”“星球大戰”般的現象級文化熱點。在這一方面，中國電影與美國電影相比有著巨大差距。

　　第二，中國電影對經濟社會發展影響力和帶動性不足。電影是美國重要產業，對經濟社會發展貢獻巨大。美國國務院在統計國民經濟資料時認為，“影視製作發行是美國最有價值的文化和經濟資源”。美國影視行業基本為私有企業，創造了210萬個工作崗位，有9.5萬家企業，全行業平均工資高於全國平均工資的32%，而創作領域的收入則高於全國平均工資的74%。據不完全統計，每年美國電影的多視窗收入和版權銷售、智慧財產權轉讓所創造的經濟價值高達500億美元以上，而由全球知名影視明星所創造的廣告價值以及廣告在全球所創造的商業價值更是難以計算。美國作為建國曆史不到300年的國家，目前已然成為世界上最大的旅遊目的國之一，電影的貢獻功不可沒，無論是環球影城、迪士尼還是拉斯維加斯、帝國大廈，幾乎所有美國著名旅遊景點都是電影“塑造”出來的。正如有研究者所說，電影把美國包裝成了“全球暢銷品”。影視行業對美國經濟社會的貢獻可以說得到全世界的認可。相比之下，目前中國電影的經濟價值主要依賴影院票房，全年綜合收入則只能剛剛以百億美元計算，像成龍這樣具有一定全球性影響和商業價值的明星寥寥無幾，電影作為文化創意產業的影響力價值遠遠沒有達到電影強國的要求。

　　第三，中國電影全球競爭力不足。中美兩國在電影產量上雖然已經基本持平，但是電影所創造的直接市場價值卻差異巨大。近年來，美國電影國內票房沒有明顯變化，但美國電影在海外市場上的影響卻逐漸增大，出口額超過130億美元，對全球票房總量的貢獻更是超過60%。奧斯卡獎這樣一個美國國內的電影評選，遠遠超過世界其他各國電影獎項影響力，受到全世界輿論和電影愛好者關注。這些說明目前美國電影在全球具有難以比肩的競爭力。而中國國產電影的國內票房僅有不到40億美元，海外和其他版權銷售收入不到10億美元，總量最多隻有50億美元，僅僅是美國電影的10%。更重要的是，中國影片的市場主要侷限在國內，更準確地說是在內地，甚至在香港和臺灣地區，內地電影的市場空間都很小。難以進入全球主流電影發行放映渠道，在全球市場上沒有形成真正可持續的影響力，這與電影成為全球性文化產品的目標還有較大距離。

　　如何走向強大

　　中國電影與美國電影三方面的差異，一定程度上也是電影大國與電影強國之間的距離。這種差異的形成，與電影工業發展歷程、產業成熟程度有重大關係。美國電影的全球優勢地位是在第一次世界大戰期間逐漸形成的，第二次世界大戰之後得到鞏固，“冷戰”結束之後進一步強化，前後經歷了100多年曆史，抓住了世界格局變化所創造的機遇。中國電影雖然也有100多年的發展，但與中國歷史發展程序相似，屢經變遷，劫後餘生，缺乏有效積累和升級。在長期自給自足發展模式之後，從2002年開始全面產業化改革，參與全球文化競爭，至今不過15年。中國以奇蹟般的發展速度成為全球增長最快的電影市場，正在進入從高速發展向優質發展的新常態。我們有理由期待，中國電影能夠在“兩個一百年”的宏大社會發展背景下，再用10年左右時間，創造從電影大國走向電影強國的新奇蹟。而要做到這一點，我們可能需要在以下三個方面實現新的目標。

　　第一，建構既能滿足中國觀眾精神需求又能為全球觀眾帶來價值共享的電影文化“通用體系”。我們知道，好萊塢一直“避諱”自己的“美國電影”身份，總是願意宣稱為全球而不是美國生產所謂的“世界電影”。即便某些帶有明顯國家意識的電影作品，都必然會用自由、平等、正義為核心的人道主義價值觀進行包裝來“遮蔽”其作品的“國家符號”，實際上就是用這種普適性文化來達到最大限度的全球共享性。同時，好萊塢還大量與歐洲、南美以及亞洲的印度、日本、中國合作拍片，《勇敢的心》《泰坦尼克號》《指環王》《哈利波特》等等，題材來自全球而不僅僅是美國本土，這些影片還使用其他國家編導、明星來吸引不同市場的觀眾，透過這些策略，穿透文化壁壘，使跨國傳播的“文化折扣”最小化，令不同國家、不同市場的觀眾意識不到這是一部“美國電影”，而是將其作為“通用”文化產品來接受，甚至還會帶來某種文化“親近”的想象。比如中國觀眾也許很難自覺意識到好萊塢主導的《功夫熊貓》《長城》《尖峰時刻》等許多電影的“文化”差異，這些電影的中國文化元素甚至讓觀眾產生更加強烈的自豪感和認同感。而像《阿凡達》《2012》《銀翼殺手》這樣的影片，更加模糊其“國家性”，成為名副其實的“全球電影”，影片所包含的複雜而隱蔽的意識形態系統往往並不能被普通觀眾所覺察，其政治和文化影響以一種潛移默化的方式實現。相反，中國電影在這方面，可以說還完全處在“本土性”階段，我們缺乏將中國故事“全球化”的能力和信心。中國發展階段的特殊性、國情的複雜性，必然會催生一大批以滿足國內市場為主的電影，但是中國還需要生產出更多具有全球共享價值的電影產品，才能真正成為世界性電影強國。在這方面，無論是文化觀念還是制度設計，無論是文化自信還是文化融合力，中國電影乃至整個中國文化都還有艱辛的道路要走。長期以來，我們只習慣於用中國眼光看世界，甚至過度強調“中國中心”，這種“自我優越感”在傳播過程中往往很難被其他國家觀眾所接受。我們還需要用世界眼光看中國，用世界眼光看世界，將中國利益納入全球共同體之中來思考，只有這樣，中國電影才能真正做到既是中國的也是世界的，甚至中國就融匯於世界之中，在保持世界文化多元中維護人道主義核心價值，在人道主義的核心價值中體現文化多樣性。

　　第二，建構完善的網際網路化電影工業體系。應該說，中國電影目前還處在快速而粗放的發展階段，產業邊界模糊，行業規範缺失，版權意識不足，領導性企業缺乏，行業結構也缺少集中度，市場的不確定性導致急功近利的行業行為比較普遍，各產業環節發展很不均衡，因而導致電影整體藝術質量和工藝標準不穩定，市場風險難以規避和控制，企業缺乏培養人才和其他產業要素的耐心和恆心。如果企業規模難以做大做強，就不可能出現好萊塢六大公司那樣的企業，更難以出現包含了好萊塢公司在內的如同時代華納、迪士尼、維亞康姆、新聞集團、索尼這樣的跨國、跨媒介的綜合性文化集團。中國電影行業需要充分利用網際網路在中國快速發展的優勢，深度與網際網路大資料、雲計算、人工智慧、CG技術、生態系統相互融合，形成與好萊塢相比更加網際網路化、更加智慧化、更加全媒體化的工業體系和市場體系，完成原始積累，在公平競爭前提下，形成網際網路與影視相互結合的產業鏈完整的領導性企業，制定並遵守行業和市場規則，參與全球競爭，培養人才、培養品牌，為中國電影建構既能減少無序競爭又能帶來創新活力的工業體系和市場體系，生產出達到國際標準的電影產品，並且使中國電影形成國內影院—國際影院—網路—電視—音像—授權的完整市場視窗體系。只有這樣，中國電影才能真正完成從數量增加到質量提升的轉變，才能使得電影版權價值最大化同時，實現對經濟社會文化帶動作用的最大化。網際網路作為新媒體對電影的介入，很可能成為中國電影彎道超車的重要動因，網際網路所提供的分享、共享、集約、整合、精準等優勢有可能幫助中國電影走在建基於傳統工業的好萊塢前面。

　　第三，建構適應全球市場的國際傳播體系。電影強國重要標誌之一，是全球傳播能力和效果。雖然好萊塢電影目前還具有比較明顯優勢，只有中國有可能形成一種新的全球制衡力量，一方面中國有即將超越北美廣闊本土市場作為堅強的發展“根據地”，另一方面中國又有世界上最大發展中國家“崛起”背景支撐，完全有可能成為世界電影格局中舉足輕重的力量。因此，透過更加積極的開放合作機制，透過培養跨國性文化和電影企業，透過吸引大批海外境外優秀電影人才，透過大膽採用不同國家和傳統的故事題材，透過重要產業環節的全球介入和深入，我們完全有可能在滿足本土觀眾、華人觀眾需求的同時，生產出更多能夠滿足世界不同市場觀眾需求的產品。當然，中國電影在全球傳播的過程中，也可以借鑑當年美國電影“全球化”過程中的一些經驗，採取不同區域的差異性策略，分別在“一帶一路”沿線國家和地區，在東亞、亞太、非洲、中東、東歐、北歐、西歐、南美、北美以不同的模式逐漸產生更大的影響，用10年左右的時間，形成全球性電影傳播體系。這樣，中國電影才能真正成為中國文化軟實力的體現，不僅向世界講述中國故事，而且用中國文化、中國精神去豐富、完善世界文化，讓中國與世界人心相通，形成你中有我、我中有你的共享性電影文化，中國電影不再以“走向世界”作為目標，而是成為能夠被世界接受和尊重的全球電影一部分。

　　從“中國電影”到“世界電影”

　　建構既能滿足國內觀眾需求、又能適應全球觀眾共享的“通用文化體系”，建構適應中國電影發展和創新的“網際網路化的工業體系”，建構與世界文化融合的中國電影“國際傳播體系”，是中國電影從大國走向強國的重要路徑，也是中國電影體現國家文化軟實力的迫切需要。實際上，我們可以看到，北美目前是全球第一大電影市場，但這一市場10多年來都徘徊在110億美元上下，電影發行數量也基本維持在700部左右，美國電影的國內增量已經處在低增長甚至不增長狀態，而全球電影市場近10年來的平均增長也只有5%左右，只有中國電影市場在過去10多年中都保持了全球絕無僅有的平均30%左右的高增長，即便近兩年進入新常態之後也可能維持10%以上的平均增長速度，這種發展態勢為中國成為電影強國奠定了堅實基礎。在全球市場上，中國、印度、韓國、日本等都保持了本土電影超過好萊塢電影的市場份額優勢，這也表明好萊塢電影並非一枝獨秀，難以一統天下。中國電影從大國走向強國，面臨重要歷史性機遇。

　　我們有理由相信，經過10年左右時間，網際網路化的中國電影工業體系能夠基本形成，中國電影在鞏固本土根據地之後有可能透過不同區域發展策略獲得更重要的全球地位。當然，這個過程必然是複雜而艱難的，我們要與中華民族偉大復興的整體歷史程序相匹配，既要突破許多習慣性的文化、藝術和美學觀念，也要變革和創新限制中國電影視野、活力和動力的體制機制，從而在人類命運共同體的認識基礎上，形成中國電影的全球文化觀，建立起具有中國特色的全球共享的文化價值體系，完成從電影大國向電影強國的轉變，創作出更多既具有文化感召力也具有市場佔有力的優秀電影。只有這樣，中國電影才不僅僅是“中國電影”，同時也是真正意義上能夠影響全球更多觀眾的“世界電影”。

編輯：yvonne