TVB上半年盈利暴跌四成 押注新媒體業務回血自救

從TVB 2016年的財報來看，TVB歸屬上市公司淨利潤由2015年的13.31億港元降至5億港元，跌去了六成。

原標題：拍網劇、做直播、玩社交，50歲的TVB還能否“華麗轉身”？

苗僑偉、陳豪、宣萱、郭晉安、蔡少芬、歐陽震華、黃宗澤……如果你在直播平臺和社交平臺上看到這些TVB的熟悉面孔，並不要驚訝——在即將到來的TVB臺慶日，這些老面孔將重返TVB，與觀眾透過TVB旗下社交平臺BigBig Channel參與線上互動。

BigBigChannel功能介紹

十一月是TVB的臺慶月，而今年剛好是TVB立臺五十週年，但是已經連續三年業績下降的TVB似乎卻很難歡慶起來：香港經濟的低迷導致了廣告行業的不景氣，直接影響了TVB廣播電視業務的收入，今年上半年盈利更是暴跌四成。

前有亞視清盤退市，後又viuTV緊追不捨，TVB的標杆地位岌岌可危，為了應對新環境的變化，TVB進行了大刀闊斧的改革，引入內地資本，與內地網際網路公司合作的同時，還在本土打造新港劇、補齊綜藝短板，不惜投入巨資打造OTT平臺myTVSUPER以及社交平臺BigBigchannel.儘管廣播電視業務依然是TVB的主要收入來源，但是新媒體業務已然成為TVB業績增長的新引擎，拍網劇、做直播、玩社交，走過五十年的TVB是否能透過年輕化來挽救自己？

業績跌入冰點， TVB該如何自救？

近年來，香港TVB的持續低迷已經是一個老生常談的話題，對於依賴廣告的傳統電視媒體來說，由於香港經濟疲軟，尤其作為廣告大戶的零售和消費品行業低迷，TVB的廣告收入持續下跌。

從TVB 2016年的財報來看，TVB歸屬上市公司淨利潤由2015年的13.31億港元降至5億港元，跌去了六成，一項里約熱內盧奧運會的轉播就讓TVB虧損1.5億元，而新業務myTV SUPER又導致了運營成本的增加，這讓原本就已經式微的TVB更是雪上加霜。要知道，早在十年之前，香港TVB的半年淨利潤已經達到了4.97億港元。

2017年上半年，TVB業績仍未有止跌跡象，淨利潤只有1.7億港元，同比下降了44%，TVB將業績下滑部分歸因於回購股份方案懸而未決，公司需要預留42.09億元資金準備回購，未能夠適當利用以賺取高息。

儘管整體利潤不及預期，但2017年上半年香港經濟出現了輕微復甦，本地生產總值增長4%，這意味著廣告行業利好，依賴廣告收入的電視廣播行業，同樣出現了回暖的情況。TVB的廣播電視業務佔據了整體業務的65%，來自廣告和影視製作的收入實現了9%的淨增長。

不過值得注意的是，今年恰逢香港迴歸20週年，廣告增長很大一部分原因來自政府以及半官方機構的廣告。所以說，單純從TVB的各項業務的發展來看，賴以生存的本土廣播電視業務發展增長依然疲軟，而廣播電視業務又與香港經濟環境密切相關，在短期內無法扭轉廣告收入下跌的局面，TVB亟需尋找下一個利潤增長點。

TVB曾經寄託希望的海外業務——包括新加坡和馬來西亞等華語市場，美國、加拿大和澳洲等海外市場，但是海外付費收視的模式遭到了非法OTT機頂盒及其他盜版聯賣的衝擊，實際效果不佳，2012年以後的海外業務營收持續下跌，2017年上半年海外市場營收更是下跌了11%，致使TVB停掉了歐洲和澳洲的傳統收費電視服務，轉而發展新媒體TVBAnywhere平臺。

TVB專為海外觀眾設定的網路平臺TVB Anywhere

這是因為隨著Netflix、LeEco（樂視OTT）等新媒體平臺紛紛進入香港市場，不僅分流了TVB的傳統廣告客戶，在一定程度上還在改變著人們觀看電視的方式：一向收看直播頻道的觀眾開始習慣在網際網路上看劇、看綜藝。

除此之外，後來者viuTV、奇妙電視臺“初生牛犢不怕虎”發展生猛，為觀眾提供尺度更大、更有新鮮感的電視劇和節目內容，進一步造成了TVB客戶的分流。為了能夠順應媒體大環境的新潮流，TVB不斷加碼新媒體業務。

新媒體業務成為增長新引擎，三大業務平臺雛形已見

目前TVB的新媒體業務雖然尚未盈利，但增速很快。2017上半年這部分業務收入1.22億港元，同比增長了46%，是TVB近兩年中唯一不斷增長的業務模組。除了上文提到的TVB打造的BigBigChannel社交平臺，TVB旗下的OTT平臺myTVSUPER還高價買下日韓內地等熱播劇集，與內地影片網站合作網劇。

TVB董事長陳國強在2015年業績報告中首次提出了建設OTT（網際網路電視）服務myTVSUPER平臺的計劃，旨在抓住流失的客戶。2016年4月份，花費1億港元打造的myTVSUPER作為TVB第二大內容分發平臺上線。截止到2017上半年，這項服務在香港已累積超過440萬名使用者，遠遠超過預期的140萬用戶，OTT服務的資料增長超出預期，同時帶動了TVB電視臺收視點平均增長1.07.

作為TVB佈局新媒體另外一項舉措，今年7月份新上線的社交媒體平臺BigBig Channel（大網臺）是TVB內容分發的第三大平臺，TVB的藝人以及網紅可以在這個平臺上分享短影片、直播，並且與粉絲互動。為了配合五十週年臺慶，BigBigChannel還將推出自制網劇《降魔的番外篇》和《西遊之八戒與沙僧》。

接下來，TVB還要繼續花重金打造這兩大新媒體平臺，三大平臺之間的互動協作離不開資金的支援。TVB的執行董事鄭善強曾對媒體表示，TVB已經在myTVSUPER的專案上投了數億港元，預計在兩到三年內做到收支平衡。

但是，從以往的經驗來看，新媒體並非是一個現金牛，最初都是靠燒錢來積累使用者，優酷土豆經歷了8年的“燒錢”長跑，直到2014年第一次實現季度盈利；即使是最大的影片分享網站YouTube在2016年成立十一年之際，仍然未能實現盈利。對於已經身處困境中的TVB來說，能否支撐起長期的“燒錢”模式仍然值得懷疑。

去年九月份，TVB以擴充新媒體業務以及其他企業投資的名義，發行了5億美元債券，然而，今年的1月份TVB公佈計劃股份回購，大股東提議用這筆剛借到的錢來完成回購計劃，這一舉措被外界指責為“零成本變相增加自己在TVB裡的話語權”，這項回購計劃也遭到了二股東的反對，遲遲未能解決的回購機會，讓賬面上的42億港元既不能投入運營，也不能用在資本市場上增值。

TVB內部的股權之爭已經耗時近一年之久，目前仍未有定論，這對於還在初創階段、等著急需用錢的新媒體業務來說並不是一個好訊息。

在資金的強烈需求下，黎瑞剛入股TVB第一大股東YoungLion，內地資本介入TVB之後的確帶來了不少新玩法。

2016年由華人文化牽線，TVB宣佈與愛奇藝達成戰略合作，將聯手把《創世紀》在內的三大IP劇集，翻拍成超級網劇，目前已經播出的有《無間道2》《再創世紀》，同時TVB本土製作的電視劇《盲俠大律師》也獨家分銷給了愛奇藝。在2017上半年財報中，TVB提到與內地騰訊、愛奇藝合作拍攝了兩部劇集已經完成交付。

《盲俠大律師》

TVB與內地影片網站的合作帶來了更大的想象空間：雙方利用各自優勢，TVB有五十年積累的內容版權庫，也有培養了多年的導演、編劇等製作團隊，內地有足夠的資本，TVB在內地依然有多年積累的廣大受眾，雙方各取所需，在內地市場上仍然有機會分食蛋糕。

儘管內地資源和TVB的密切合作讓外界感受到了TVB重振雄風的決心，但是考慮到新媒體平臺的建設並非一蹴而就的事，TVB所面臨的資金壓力依舊很大。今年TVB五十週年臺慶的口號是“華麗轉身”，尚未解決內部問題的TVB在實現這一願景的路上依然困難重重。

編輯：mary